湖南临澧县安福街道：“三招”激活干部队伍“一池春水”

近年来，湖南临澧县安福街道党工委牢固树立干部队伍建设“一盘棋”思想，创新思路，釆取“三招”，精准发力，着力打造一支“本领过硬、素质过硬、作风过硬、敢打硬仗”的干部队伍。

打破“一张桌椅坐一生”，跨区交流强班子。“镇改街”前的安福镇既有村、也有居，村（居）干部之间基本没有交流，同一村（居）甚至同一岗位一干就是多年，出现工作缺乏激情、缺乏创造力、凭经验办事等现象。“镇改街”后，街道党工委秉承“一切有利于工作开展”的理念，决心突破用人壁垒，解开属地束缚，打破“一张桌椅坐一生”，提出“跨区共赢”的干部交流新思路。一方面，灵活交流社区主头，让“最合适的人”去“最需要的地方”。街道党工委依据实际工作需要，结合个人优势特长，兼顾“有利、合理”的原则，对社区主头进行横向交流，力求把好钢用在刀刃上。另一方面，坚持“缺什么、补什么”，补齐工作短板弱项。对社区“两委”工作人员这个层面，街道党工委根据各个社区的特点及现状，在调兵遣将、综合权衡上下足绣花功夫。两年间，街道党工委通过两次较大规模的调整，异动社区工作人员20余人，在盘活社区干部队伍的同时，实现区域之间优势互补、双赢发展的工作目标。

坚持“有为才有位”，纵向交流添动力。一方面，坚持选贤任能，一线培养选拔干部。始终把“重实干、重实绩”作为鲜明的用人导向，对那些在大事要事难事中挺身而出、勇于担当，不讲条件、不计付出，敢担当、善作为的干部，大胆使用，让他们有舞台、受褒奖，积极提拔或放到重要、关键岗位上发挥作用。这几年，是临澧主城区提质改造的重大发展时期，工作任务异常繁重。为此，街道党工委将“是否担当作为”作为评判干部的唯一尺度标准，在一线发现、培养和选拔干部。另一方面，选准社区主头，带活社区队伍。将思想觉悟高、服从意识强、工作能力突出的政府干部下派到社区担任主头，在政令畅通、工作推进方面起到了强有力的“催化剂”作用。

构建“正向激励链”，搭建平台助成才。街道党工委始终坚持备用结合，构建“正向激励链”，为街道干部成长成才创造良好环境。一方面，为蓄积干部队伍源头“活水”，近年来街道党工委通过实施“133人才培养工程”，公开招录配备了社区网格员、党建联络员，全面提升了基层干部队伍年轻化、知识化水平。同时，街道党工委面向社会选聘招录工作人员，让他们身沉基层、冲锋一线，经历摸爬滚打、积累工作经验。另一方面，抓住政策机遇，让干部“有看头、有盼头、有甜头”，让干部干事创业的激情进一步得到迸发。（临澧县安福街道党工委供稿 ）