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(深度关注·国企践初心担使命①)

三峡集团以“大党建”整合力量、凝聚人心,引领乌东德水电站建设——党建工作抓得实 工程建设进度快

 本报记者  孟祥夫

2020年09月15日08:14    来源:人民网-人民日报

发源于青海唐古拉山脉的金沙江,奔腾至云南禄劝县乌东德镇,突然一个大转弯,由自西向东改为从北向南流,流经狭窄的乌东德峡谷,浩浩荡荡一路东去。

乌东德水电站,就雄峙在高山峡谷之间。总装机容量1020万千瓦,年均发电量389.1亿千瓦时,投资总额超千亿元,2011年开始筹建,今年6月29日首批机组投产发电。这座中国第四、世界第七大的千万千瓦级巨型水电站,是“西电东送”国家重大工程,也是区域协调发展的重要枢纽。

水电站上游不远处是洪门渡口,85年前,长征中的部分红军就是从这里巧渡金沙江,实现了重大战略转移。如今一座长522米的大桥横跨两岸,天堑变通途。

“我们以‘大党建’整合力量、凝聚人心,发挥党的关键引领作用,将党的政治优势转化为工程建设优势。”三峡集团党组书记、董事长雷鸣山说。

强化党建引领,开展联合党建,发挥党组织强大的组织力和动员力

依托国家重点工程项目开展大党建,是三峡集团在三峡、向家坝、溪洛渡、乌东德、白鹤滩工程建设中逐步形成并发展成熟的党建工作模式。

建设像乌东德水电站这样宏大的工程,要做好项目现场管理、调度工作并非易事。

三峡集团乌东德工程建设部党委书记袁廷敏介绍,施工高峰期,仅现场施工人员就多达1.2万人,参建单位就有14家。“我们与参建各方签订合同,并非隶属关系,这就增加了管理难度。”袁廷敏说。

很快,一些问题和矛盾凸显出来。

资源紧张,相互争抢。一开始,整个工地仅有3座混凝土拌和楼,供应偏紧,资源供需矛盾进一步凸显。

职责不明,影响工效。不同单位、不同工种在作业时,不可避免出现交叉点,两家单位或两个工种衔接不畅,一定程度上影响了工程建设进度。

认识不足,随意弃排。有协作队伍图省时省力,施工垃圾随意弃排,既不环保,也影响其他单位作业。

工程建设本身难度就很大,需要攻坚克难。乌东德峡谷地处横断山脉,山高谷深,干热河谷常年大风,一年里7级以上大风天有近百天,裸露的山石沟壑纵横,刀刻斧凿一般。恶劣的自然条件加大了施工难度,更影响了部分项目的建设工期。

如何强化施工现场管理,确保秩序井然、高效有序?如何把众多建设人员和施工单位的力量凝聚起来,拧成一股绳,形成攻坚克难的强大力量?

乌东德工程建设部党委很快明确了工作思路,必须强化党建引领,开展联合党建,发挥党组织强大的组织力和动员力。

14家参建单位中,国有企业占大多数,其中,4家设置了基层党委,10家设置了基层党支部。高峰时期,整个施工区有党员600多人,约占施工区各参建单位管理人员的1/3。开展联合党建既有必要性,也有可行性。

联合党建很快铺开,5个平台搭建起来了:施工区大党建统筹协调委员会、精神文明建设指导委员会、党风廉政建设联席会、劳动竞赛委员会和社会治安综合治理委员会。“有了这些平台,工作开展就有了强有力的抓手。”建设部党委副书记杨宗立说。

开展主题党日活动、专题会……在党组织的有力领导下,大家遇到问题就坐下来集中商量

三峡集团在重大项目建设中,以党组织共建为牵引,改变参建单位条块分割、互不隶属、各自为政的原有格局,由分散走向联合,由垂直管理走向区域整合。

党建一加强,情况很快得以改观。葛洲坝集团乌东德施工局党委副书记张建山深有感触:“之前大家各干各的,有了党组织统一领导,就有了解决问题的长效机制,凝聚力也大大增强了。”

2017年底,工程右岸进水口建设因为要等边坡治理,工期严重滞后,如果赶不上进度,将可能直接影响首批机组按时达成蓄水发电的目标。

“关键是要及时整合力量,把大家的斗志和干劲激发出来。”杨宗立说,建设部党委牵头,工作对口的第一党支部与水电六局施工队党支部、葛洲坝起重安装工程处党支部等联创共建。“我们把主题党日从会议室搬到了施工现场,分析一个个具体问题,从思想上统一认识。”建设部一支部副书记陈翔介绍。

7次主题党日活动、12次专题会,在党组织的有力领导下,大家遇到问题就坐下来集中商量。

思想的疙瘩解开了,行动的力量也就自然强了。混凝土打料效率低、拌和楼供料不顺畅怎么办?成立混凝土浇筑现场保障小组,组员全部来自建设部、监理、施工单位的党员,效率随之大大提升;

针对进水口高度跨度大,混凝土入仓强度高、保温保湿难等技术难点,年轻党员任长春结合地下厂房使用布料机的成功经验,大胆提出采用新方案,经建设部一支部组织参建各方研究、修改后投入使用,混凝土入仓速度一下子提升了近3倍。

为确保大型设备安全运行,还现场成立了大型设备运行维护管理班组,有着33年党龄的杜兆刚担任组长,统一负责设备的运行维护、指挥和管理,保障施工进度的顺利实现。

参建各方奋战一年多,右岸进水口混凝土施工全部完成。去年5月31日,右岸进水塔顺利全线封顶,满足了工程整体进度要求。质量方面同样过硬,进水口总共有432个单元工程,优良率达到97%。

“有了联合党建,为工程如期完成提供了组织保障。我们在一线切实感受到,党建抓实了就是生产力,就能激发潜能。”水电六局党总支副书记聂文俊感慨。

“党员那么拼,我们没有理由不努力干”

三峡集团围绕重大建设目标加强统筹协调,凝心聚力,充分发挥参建各方党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以工程建设发展成果检验党建工作成效。

春节前6000多人,春节后只剩下2030人,今年过年后,施工队员不能及时到岗,让张建山着实着急:“施工人员多来自湖北省,受疫情影响,节后都无法及时赶回来。”

施工人员少了,但任务没少。按计划,首批机组于7月投产发电。可截至2月底,导流洞封堵才刚刚开始,大坝混凝土浇筑只到965米,离988米目标还有距离。“大坝从718米到965米,我们干了2年多。”张建山说,越是即将封顶,对施工工艺要求就越高。

关键时刻看党员。党支部决定立即成立两支党员突击队,一支攻坚导流洞封堵,一支浇筑大坝。葛洲坝集团乌东德施工局副局长胡军是突击队队员之一,那段时间,他在工地一待就是一整天,“干到夜里1点多是常有的事,第二天早上6点多又来了。”过年期间留在工地的施工人员同样受到鼓舞,大家一起加班加点,毫无怨言。“能参与建设国之重器,本身就很自豪。党员又那么拼,没有理由不努力干!”来自葛洲坝集团的张兴伟说,现在他自己也成了一名入党积极分子。

党员群众合力攻坚,施工进度大大加快。4月20日,导流洞封堵工程完工;5月4日,大坝混凝土浇筑全线到顶,初步具备挡水和发电条件。

机电安装也面临人手严重不足难题。党支部设立了“党员示范岗”“党员先锋号”,号召党员冲锋在前。31岁的党员宁俊杰在首台机组转子吊装时,连续奋战四天四夜;在机组总装环节,由于机组高达20多米,为节省上下的时间,他有时候干脆就睡在机组风洞里,身上盖着工作服,睡醒了接着干……

迎难而上、敢打头阵,在乌东德水电站建设过程中,共产党员展现出敢担当、善作为的鲜明政治本色。为提升地下灌浆质量和水平,建设部党委成立智能灌浆党员科技攻关小组,8名党员历时3年研发成功,填补了相关领域技术空白;为应对雨季降水,成立青年党员雨季施工突击队,下雨天现场指挥防雨和排水、组织恢复浇筑……

一流的工程离不开一流的建设,一流的建设离不开强有力的党建。在乌东德工程建设全过程,党的领导贯穿始终,红色力量涌动在每个环节,最终铸就了精品工程。“接下来,我们要总结经验,将‘联合党建’制度化、规范化,并推广到集团所有业务板块,形成党建工作和业务发展齐头并进、同频共振的良好局面。”雷鸣山说。

《 人民日报 》( 2020年09月15日 19 版)

(责编:谢倩、闫妍)
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