战“疫”中的环保人：确保重点工作不耽误

 如何做到疫情防控和污染防治两不误？这是生态环境部环境工程评估中心“河南省‘三线一单’编制”课题组成员必须破解的一道难题。

所谓“三线一单”，是指生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和环境准入清单。推动第二批省份“三线一单”成果发布，是生态环境部今年的重点工作，而春节后正是河南省“三线一单”课题攻坚阶段。突如其来的新冠肺炎疫情，给原本有条不紊的工作带来了不少麻烦：原本承担环境管控单元划分的同志滞留在家，无法返京；有关数据较为敏感，不宜远程办公；很多工作任务需要与管理部门和相关技术单位共同研讨……这些难题怎么破？

“办法总比困难多！”课题组的各位同志群策群力、攻坚克难，分三步走破解了难题。

第一步，替代方案。既定A计划行不通，那就寻求B计划。通过部门内协调，抽调其他工作组有相关工作经验的小安同志加入河南“三线一单”课题组开展工作，替代人选问题得到了解决。但随之产生了第二个问题，小安的家距离单位有一个多小时的车程，他没有私家车，平时乘坐公共交通上下班，疫情期间如何确保出行安全？

第二步，互帮互助。由于小安同志住址较偏远，搭不上部门同事的顺风车。部门负责人立即向评估中心办公室寻求帮助，求援申请随即传递到各个部门，在兄弟部门的支持帮助下，小安同志成功地搭上了其他部门同事的顺风车，既实现了到岗办公，又做到了疫情防控。

第三步，强化调度。课题组细化任务分工，倒排时间进度，每周调度考核，无论是到岗办公还是居家办公，课题组成员都全力以赴，高效运转，保障工作正常开展。新冠肺炎疫情发生以来，课题组先后组织召开了14次专题研讨、专家咨询以及工作调度视频会议，共计260人次参会。这种强化调度与远程会议相结合的工作方式，有效缓解了疫情防控对课题研究的不利影响，确保研究任务有序推进。

疫情防控期间，“河南省‘三线一单’编制”课题组全体成员发挥主观能动性，克服困难、斗志高昂，以实际行动做到了疫情防控和污染防治两不误，在短短一个多月的时间里，高效完成了有关专题研究和总报告编制工作，为推动“三线一单”成果发布打下了坚实基础。

（供稿：生态环境部环境工程评估中心）