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淮北矿业集团临涣选煤厂:“五心一力”铸“洗尽铅华 燃烧本色”党建品牌

淮北矿业集团临涣选煤厂

2019年08月26日10:24    来源:人民网-中国共产党新闻网

一、实施背景

新时代产生新课题,新课题催生新思想。作为淮北矿业集团精煤战略主战场,临涣选煤厂30年风雨兼程,托管运营业务横跨河南、山西、江苏三省六地,主体主业逐步形成“两厂区八分厂点”的新生产格局。站在质量时代的新起点,临涣选煤厂党委牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职 ”的思想,不断完善机制、创新载体,持续深入推进“洗尽铅华、燃烧本色”党建品牌创建,汇聚“五心一力”,着力解决国企党建弱化、虚化、边缘化问题。

“洗尽铅华,燃烧本色”党建品牌取义,与“洗选工艺”和“精煤产品”特征紧密联系起来,一语双关,不仅指洗去煤炭原料中的灰分和杂质,生产出品种丰富的精煤产品,奉献社会,发光发热;同时涤荡着临选人的思想尘埃,引领着全体党员干部不忘初心、牢记使命,像烈火中煤炭一样,在燃烧奉献中彰显共产党人的本色。

二、主要做法

(一)建强队伍提升组织力,不忘初心显本色

落实委员责任。厂党委层面,由党委委员牵头走访,与职工思想动态调研结合起来,对征集到的问题和意见建议,总结归纳梳理,提交厂党委会专题研究,明确牵头委员、责任领导、落实部门、解决方案和时间节点,做好信息反馈。基层党支部层面,支委委员结合单位实际每月开展谈心谈话活动,做好民情日记,及时掌握思想动态,要求每位委员每月至少与5名党员群众进行谈心谈话,了解他们所思所想,有的放矢做好一人一事思想政治工作。

强化交叉任职。基层支部明确一名副主任兼任支部副书记,促使管理幅度从单一型向综合型转变,配强基层党务人员力量,注重加强政工人才储备,完善支部书记队伍梯队建设,夯实基层党组织建设基础。在每月支部书记会上,随机选择2名支部副书记负责汇报当月支部工作开展情况和存在问题,促使其主动抓好党建工作。

开展帮扶共建。针对基层党支部标准化建设不平衡不充分现象,由厂党委委员对后进党支部进行结对帮扶,制定结对帮扶计划,明确目标、列明清单、挂图作战,落实整改举措,找差距、补短板,抓落实、强本领,着力提升基层党建工作质量。健全外出托管党支部与总厂机关支部联建机制,鼓励其与所在地党组织共建,互相借鉴党建工作经验,结对开展党建活动,实现外出托管党支部从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

(二)搭建平台提升组织力,坚守恒心显本色

搭建“红色引擎”平台,坚定党员干部理想信念。把突出抓好“四学”作为党委理论中心组学习的重中之重,认真组织学习研讨,切实理解核心要义和实践要求,自觉对表对标。健全党员学习笔记三级批阅制,即党委书记签阅中心组成员学习笔记、党委副书记签阅党支部书记和副书记学习笔记、党支部书记签阅党员学习笔记。依托新时代文明实践中心和车间党员活动室两大红色阵地,为基层党支部配备党建专用电脑,充分运用中国大学MOOC和“学习强国”PC端,积极推行线上“1+N”(党委短期集中组织+党支部持续自行组织)、线下“3+2”(月度推送3篇规定内容+2篇自学内容),提高广大党员党性修养,坚定理想信念,自觉投身厂智能化建设实践中去。

搭建“金色创效”平台,调动党员干部创新攻关。厂层面,抽调优秀专业技术骨干组建“四化”攻关小组,整合各类资源,围绕“四化”建设关键环节和技术难题,发挥团队优势,分小组、定课题进行专项技术攻关,加快厂智能化建设推进步伐。车间层面,实施党员带团队课题研修,选取素质好、业务技术强的党员干部,成立党员立项攻关小组,着力解决岗位生产中的重点难点问题。同时,鼓励各级党组织和全体党员围绕安全生产、体系建设、经营管理、智能化建设自主开发项目创新,厂党委半年收集评选一次,形成“党员智慧树成果展示图”,推广好的经验做法,激发党员干部干事创业热情。

搭建“绿色成长”平台,促进党员干部能力提升。坚持以需求为导向,本着干什么、学习什么、补什么的原则,把精准培训贯穿始终。制定并下发了《临涣选煤厂实训基地管理办法》,在选煤、机电专业的党员干部中开展交叉融合培训,相互讲解传授选煤工艺和机械、电气设备维护专业知识,定期召开创新成果发布会,东西区互相借鉴;每年举办安全管理论坛,交流思想、共享经验。

(三)强化执行提升组织力,融入中心显本色

组建突击队、待命-24。牢固树立“一声令下、执行到位”理念,由党委总负责、党支部总协调,组建党员“待命-24”突击队,以党员责任区为载体,按照“分散-集中-分散”的管理模式,全体党员按支部无论工作八小时内外,还是双休目、节假日,坚持全年全天候24小时待命,亮身份、解难题,充分发挥先锋模范作用,随时投入到生产经营过程中的急难险重任务当中,全力打好安全隐患“歼灭战”、高效生产“持久战”和重大任务“攻坚战”。

实行清单管理、综合督办。严格落实党建工作清单制,每月制定党委、党支部工作清单,政工例会、支部书记会上对照清单汇报、逐项销号。落实《临涣选煤厂督查督办管理办法》,针对月度重点工作落实情况进行督查督办,每月一通报,见事见人见作风。对作风不实、推诿扯皮、效率低下的,严肃批评;对工作严重失职、造成重大经济损失和恶劣影响的,严格问责。

(四)守住底线提升组织力,永葆公心显本色

扎实开展“党建微巡察”。围绕基层支部标准化建设、“三会一课”、经济分配、经费使用、考勤到工、派活分工、困难帮扶、劳保发放、班组长任用、废旧物资处置等涉及职工切身利益的具体事项,列出6大类巡察重点,精心制定巡察工作方案。实行“4+1”模式,每季度由厂纪委牵头,抽调党群工作部、纪委(审计)、办公室、经营管理部等四部门专业人员,并随机抽取1名基层党员代表,紧扣“微、细、实、精、严”五字工作方针,盯住关键岗位和重点环节,着力打通全面从严治党最后一公里。

大力整治“小微腐败”。积极开展专项整治行动,着重解决“识”不到位、“监”不到位、“严”不到位的问题,重点整治和查处发生在基层党员干部、班队管理人员、关键岗位工作人员“有权不为、擅权乱为、以权谋私”问题,着力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,着力整治职工群众身边的不正之风和小微腐败问题,解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题,切实让职工群众感受到正风反腐带来的成效。

(五)精准考核提升组织力,点亮红心显本色

实行党政一体化考核。建立考核体系,党建与生产绩效、安全体系、培训联动考核,同等奖罚。每月月初对基层党支部进行分片区检查,现场通报、现场亮分,机关支部与基层支部挂钩联动考核。月度考核前两名与后两名的支部,在支部书记会上分别进行经验分享和问题剖析,同时,党政一体化考核结果与班子成员挂钩,奖优罚劣,充分调动车间班子抓党建工作的积极性。同时,在月度举办的升旗仪式上,让获得综合绩效考核第一名的单位组建护旗队、担任升旗手,进一步增强集体荣誉感和争先进位意识。

开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动。创新考核方式,从安全生产、工作质量、学习技能、服务监督、勤廉形象等方面制定党员争星细则,采取“做加法”形式量化考核党员,月初从零开始,每天记录党员“争星”表现,月底根据得分情况评选“星级党员”,形成“党员争星图”,突出“争”“创”过程,激发党员争先进位意识。年度评选党内先进集体和先进个人,适时开展“我身边的优秀共产党员”巡回演讲活动,营造比学赶帮超浓厚氛围。

三、取得成效

一是党建管理力量持续加强。通过交叉任职,基层党支部兼职副书记全覆盖,充实了基层党务工作者队伍,党务干部人员结构得到优化,政工人才梯队更加合理;举办支部书记培训班3期,开展党建小课堂8期,举办政策文件、刚规红线、党建知识考试4期,满分率达98%以上,党员干部业务素质不断提高;机关3个支部与基层18个支部结对联建,开展专项业务指导21次,党建与中心工作同频共振、同向发力,徐州分部与山西分部,下发联系函,分别与当地巨能实业党支部等托管所在当地支部实行结对共建,以达到“资源共享、党建共做、优势互补、共同发展”目的,一系列举措,有效解决了“两张皮”问题。

二是支部工作质量有效提升。通过开展党建工作帮扶,煤炭管理部党支部工作得到了显著提升,连续数月考核排名名列前茅。两轮微巡察覆盖6个党支部,共巡察出79项问题,整改率100%,基层党支部主体责任进一步压实,聚精会神抓党建的氛围更加浓厚,党员干部纪律规矩意识不断增强,干事创业的激情更加高昂。启用综合通报文头,下发月度督查通报8期、专项通报34期,共督办整改事项66条,整改率100%,支部党建绩效考核失分率逐月下降,基层党建基础更加扎实规范,西区选煤车间党支部被安徽省国资委评为“2018年度先进基层党组织”;东区机电车间党支部被淮北矿业集团评为“五星红旗党支部”,东区机电车间党支部“待命-24”党建品牌被淮北矿业集团评为“十佳党建品牌”。

三是党员先锋份量愈发厚重。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。通过持续开展“创星争星”活动,涌现出淮北矿业五星党员标兵韦建旺,拔尖人才周宗丰,淮北矿业女工匠、淮北市巾帼标兵许程程,淮北市五一劳动奖章、安徽省最美青工张明泉、安徽省道德模范提名奖郭清玲等一大批党内先进人物。2018年以来,获得集团公司各类先进表彰47人次,其中党员占79%;厂第六次人才工作大会暨第九次科技大会中,受到表彰的39项科技与管理创新项目的主创者70%是党员,受到表彰的52名先进个人,党员占85%,受表彰党员人次环比提高10%左右。

四是汇聚发展能量更加强大。2018年,通过全厂干群共同努力,共入洗原煤1404万吨,生产精煤717万吨,创造经济效益10.11亿元。开展“党委委员活动日”11场,收集梳理各项问题119条,帮助党员和一线职工解决实际问题108项,进一步密切了党群关系。积极培育“党员智慧树”,确立党员立项攻关、党员带团队课题研修16项,征集“金点子”合理化建设186条,完成了二次浮选改造、降低介质消耗攻关、提质增效扩建工程等重大科研项目,受煤坑无人值守、压滤机自动卸料等一大批科研成果得到应用和推广,有效提升了智能化建设水平。

四、党建品牌探讨及总结启示

“洗尽铅华、燃烧本色”党建品牌创建两年来,积累了以下几点经验和认识:

一是坚持融入中心。抓基层党建工作必须坚持服务中心不偏离,紧紧围绕安全生产、经营管理等企业中心工作,积极探索党组织发挥作用的方法和途径,切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,以高质量党建推动企业高质量发展。

二是夯实基层基础。党员有信仰、支部有力量,党才有力量。抓基层党建工作,要从“坚定党员信仰、锤炼党性修养”出发,为党注入力量;要从“发挥支部作用、增强自转能力”出发,为党注入力量;要从“提高党建质量、引领企业发展”出发,为党注入力量。

三是突出品牌带动。抓基层党建工作是一项系统工程,必须找准切入点、抓住关键点、把握着力点,切实抓好党建品牌的总结提炼、优化培育,使之成为抓基层党建的有力抓手,以点带面,推动企业党建全面进步、全面过硬。

四是持续不断创新。创新永无止境,抓好基层党建工作,必须在继承中发展,在实践中完善,不断赋予党建品牌新的内涵和生命力,使党建品牌的示范导向作用和辐射带动作用更强,服务发展、服务职工群众的成效更加明显。 

(责编:乔业琼、秦华)
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