淮北矿业集团临涣选煤厂：“五心一力”铸“洗尽铅华 燃烧本色”党建品牌

一、实施背景

新时代产生新课题,新课题催生新思想。作为淮北矿业集团精煤战略主战场，临涣选煤厂30年风雨兼程，托管运营业务横跨河南、山西、江苏三省六地，主体主业逐步形成“两厂区八分厂点”的新生产格局。站在质量时代的新起点，临涣选煤厂党委牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职 ”的思想，不断完善机制、创新载体，持续深入推进“洗尽铅华、燃烧本色”党建品牌创建，汇聚“五心一力”，着力解决国企党建弱化、虚化、边缘化问题。

“洗尽铅华，燃烧本色”党建品牌取义，与“洗选工艺”和“精煤产品”特征紧密联系起来，一语双关，不仅指洗去煤炭原料中的灰分和杂质，生产出品种丰富的精煤产品，奉献社会，发光发热；同时涤荡着临选人的思想尘埃，引领着全体党员干部不忘初心、牢记使命，像烈火中煤炭一样，在燃烧奉献中彰显共产党人的本色。

二、主要做法

（一）建强队伍提升组织力，不忘初心显本色

落实委员责任。厂党委层面，由党委委员牵头走访，与职工思想动态调研结合起来，对征集到的问题和意见建议，总结归纳梳理，提交厂党委会专题研究，明确牵头委员、责任领导、落实部门、解决方案和时间节点，做好信息反馈。基层党支部层面，支委委员结合单位实际每月开展谈心谈话活动，做好民情日记，及时掌握思想动态，要求每位委员每月至少与5名党员群众进行谈心谈话，了解他们所思所想，有的放矢做好一人一事思想政治工作。

强化交叉任职。基层支部明确一名副主任兼任支部副书记，促使管理幅度从单一型向综合型转变，配强基层党务人员力量，注重加强政工人才储备，完善支部书记队伍梯队建设，夯实基层党组织建设基础。在每月支部书记会上，随机选择2名支部副书记负责汇报当月支部工作开展情况和存在问题，促使其主动抓好党建工作。

开展帮扶共建。针对基层党支部标准化建设不平衡不充分现象，由厂党委委员对后进党支部进行结对帮扶，制定结对帮扶计划，明确目标、列明清单、挂图作战，落实整改举措，找差距、补短板，抓落实、强本领，着力提升基层党建工作质量。健全外出托管党支部与总厂机关支部联建机制，鼓励其与所在地党组织共建，互相借鉴党建工作经验，结对开展党建活动，实现外出托管党支部从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

（二）搭建平台提升组织力，坚守恒心显本色

搭建“红色引擎”平台，坚定党员干部理想信念。把突出抓好“四学”作为党委理论中心组学习的重中之重，认真组织学习研讨，切实理解核心要义和实践要求，自觉对表对标。健全党员学习笔记三级批阅制，即党委书记签阅中心组成员学习笔记、党委副书记签阅党支部书记和副书记学习笔记、党支部书记签阅党员学习笔记。依托新时代文明实践中心和车间党员活动室两大红色阵地，为基层党支部配备党建专用电脑，充分运用中国大学MOOC和“学习强国”PC端，积极推行线上“1+N”（党委短期集中组织+党支部持续自行组织）、线下“3+2”（月度推送3篇规定内容+2篇自学内容），提高广大党员党性修养，坚定理想信念，自觉投身厂智能化建设实践中去。

搭建“金色创效”平台，调动党员干部创新攻关。厂层面，抽调优秀专业技术骨干组建“四化”攻关小组，整合各类资源，围绕“四化”建设关键环节和技术难题，发挥团队优势，分小组、定课题进行专项技术攻关，加快厂智能化建设推进步伐。车间层面，实施党员带团队课题研修，选取素质好、业务技术强的党员干部，成立党员立项攻关小组，着力解决岗位生产中的重点难点问题。同时，鼓励各级党组织和全体党员围绕安全生产、体系建设、经营管理、智能化建设自主开发项目创新，厂党委半年收集评选一次，形成“党员智慧树成果展示图”，推广好的经验做法，激发党员干部干事创业热情。

搭建“绿色成长”平台，促进党员干部能力提升。坚持以需求为导向，本着干什么、学习什么、补什么的原则，把精准培训贯穿始终。制定并下发了《临涣选煤厂实训基地管理办法》，在选煤、机电专业的党员干部中开展交叉融合培训，相互讲解传授选煤工艺和机械、电气设备维护专业知识，定期召开创新成果发布会，东西区互相借鉴；每年举办安全管理论坛，交流思想、共享经验。

（三）强化执行提升组织力，融入中心显本色

组建突击队、待命-24。牢固树立“一声令下、执行到位”理念，由党委总负责、党支部总协调，组建党员“待命-24”突击队，以党员责任区为载体，按照“分散-集中-分散”的管理模式，全体党员按支部无论工作八小时内外，还是双休目、节假日，坚持全年全天候24小时待命，亮身份、解难题，充分发挥先锋模范作用，随时投入到生产经营过程中的急难险重任务当中，全力打好安全隐患“歼灭战”、高效生产“持久战”和重大任务“攻坚战”。

实行清单管理、综合督办。严格落实党建工作清单制，每月制定党委、党支部工作清单，政工例会、支部书记会上对照清单汇报、逐项销号。落实《临涣选煤厂督查督办管理办法》，针对月度重点工作落实情况进行督查督办，每月一通报，见事见人见作风。对作风不实、推诿扯皮、效率低下的，严肃批评；对工作严重失职、造成重大经济损失和恶劣影响的，严格问责。

（四）守住底线提升组织力，永葆公心显本色

扎实开展“党建微巡察”。围绕基层支部标准化建设、“三会一课”、经济分配、经费使用、考勤到工、派活分工、困难帮扶、劳保发放、班组长任用、废旧物资处置等涉及职工切身利益的具体事项，列出6大类巡察重点，精心制定巡察工作方案。实行“4+1”模式，每季度由厂纪委牵头，抽调党群工作部、纪委（审计）、办公室、经营管理部等四部门专业人员，并随机抽取1名基层党员代表，紧扣“微、细、实、精、严”五字工作方针，盯住关键岗位和重点环节，着力打通全面从严治党最后一公里。

大力整治“小微腐败”。积极开展专项整治行动，着重解决“识”不到位、“监”不到位、“严”不到位的问题，重点整治和查处发生在基层党员干部、班队管理人员、关键岗位工作人员“有权不为、擅权乱为、以权谋私”问题，着力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，着力整治职工群众身边的不正之风和小微腐败问题，解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，切实让职工群众感受到正风反腐带来的成效。

（五）精准考核提升组织力，点亮红心显本色

实行党政一体化考核。建立考核体系，党建与生产绩效、安全体系、培训联动考核，同等奖罚。每月月初对基层党支部进行分片区检查，现场通报、现场亮分，机关支部与基层支部挂钩联动考核。月度考核前两名与后两名的支部，在支部书记会上分别进行经验分享和问题剖析，同时，党政一体化考核结果与班子成员挂钩，奖优罚劣，充分调动车间班子抓党建工作的积极性。同时，在月度举办的升旗仪式上，让获得综合绩效考核第一名的单位组建护旗队、担任升旗手，进一步增强集体荣誉感和争先进位意识。

开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动。创新考核方式，从安全生产、工作质量、学习技能、服务监督、勤廉形象等方面制定党员争星细则，采取“做加法”形式量化考核党员，月初从零开始，每天记录党员“争星”表现，月底根据得分情况评选“星级党员”，形成“党员争星图”，突出“争”“创”过程，激发党员争先进位意识。年度评选党内先进集体和先进个人，适时开展“我身边的优秀共产党员”巡回演讲活动，营造比学赶帮超浓厚氛围。

三、取得成效

一是党建管理力量持续加强。通过交叉任职，基层党支部兼职副书记全覆盖，充实了基层党务工作者队伍，党务干部人员结构得到优化，政工人才梯队更加合理；举办支部书记培训班3期，开展党建小课堂8期，举办政策文件、刚规红线、党建知识考试4期，满分率达98%以上，党员干部业务素质不断提高；机关3个支部与基层18个支部结对联建，开展专项业务指导21次，党建与中心工作同频共振、同向发力，徐州分部与山西分部，下发联系函，分别与当地巨能实业党支部等托管所在当地支部实行结对共建，以达到“资源共享、党建共做、优势互补、共同发展”目的，一系列举措，有效解决了“两张皮”问题。

二是支部工作质量有效提升。通过开展党建工作帮扶，煤炭管理部党支部工作得到了显著提升，连续数月考核排名名列前茅。两轮微巡察覆盖6个党支部，共巡察出79项问题，整改率100%，基层党支部主体责任进一步压实，聚精会神抓党建的氛围更加浓厚，党员干部纪律规矩意识不断增强，干事创业的激情更加高昂。启用综合通报文头，下发月度督查通报8期、专项通报34期，共督办整改事项66条，整改率100%，支部党建绩效考核失分率逐月下降，基层党建基础更加扎实规范，西区选煤车间党支部被安徽省国资委评为“2018年度先进基层党组织”；东区机电车间党支部被淮北矿业集团评为“五星红旗党支部”，东区机电车间党支部“待命-24”党建品牌被淮北矿业集团评为“十佳党建品牌”。

三是党员先锋份量愈发厚重。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。通过持续开展“创星争星”活动，涌现出淮北矿业五星党员标兵韦建旺，拔尖人才周宗丰，淮北矿业女工匠、淮北市巾帼标兵许程程，淮北市五一劳动奖章、安徽省最美青工张明泉、安徽省道德模范提名奖郭清玲等一大批党内先进人物。2018年以来，获得集团公司各类先进表彰47人次，其中党员占79%；厂第六次人才工作大会暨第九次科技大会中，受到表彰的39项科技与管理创新项目的主创者70%是党员，受到表彰的52名先进个人，党员占85%，受表彰党员人次环比提高10%左右。

四是汇聚发展能量更加强大。2018年，通过全厂干群共同努力，共入洗原煤1404万吨，生产精煤717万吨，创造经济效益10.11亿元。开展“党委委员活动日”11场，收集梳理各项问题119条，帮助党员和一线职工解决实际问题108项，进一步密切了党群关系。积极培育“党员智慧树”，确立党员立项攻关、党员带团队课题研修16项，征集“金点子”合理化建设186条，完成了二次浮选改造、降低介质消耗攻关、提质增效扩建工程等重大科研项目，受煤坑无人值守、压滤机自动卸料等一大批科研成果得到应用和推广，有效提升了智能化建设水平。

四、党建品牌探讨及总结启示

“洗尽铅华、燃烧本色”党建品牌创建两年来，积累了以下几点经验和认识：

一是坚持融入中心。抓基层党建工作必须坚持服务中心不偏离，紧紧围绕安全生产、经营管理等企业中心工作，积极探索党组织发挥作用的方法和途径，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，以高质量党建推动企业高质量发展。

二是夯实基层基础。党员有信仰、支部有力量，党才有力量。抓基层党建工作，要从“坚定党员信仰、锤炼党性修养”出发，为党注入力量；要从“发挥支部作用、增强自转能力”出发，为党注入力量；要从“提高党建质量、引领企业发展”出发，为党注入力量。

三是突出品牌带动。抓基层党建工作是一项系统工程，必须找准切入点、抓住关键点、把握着力点，切实抓好党建品牌的总结提炼、优化培育，使之成为抓基层党建的有力抓手，以点带面，推动企业党建全面进步、全面过硬。

四是持续不断创新。创新永无止境，抓好基层党建工作，必须在继承中发展，在实践中完善，不断赋予党建品牌新的内涵和生命力，使党建品牌的示范导向作用和辐射带动作用更强，服务发展、服务职工群众的成效更加明显。