矢志不渝践初心——记山西省安泽县府城镇党委书记张建富

冬日的天气寒风刺骨，若隐若现的暖阳又不时洒在大地上，站在太岳山腹地，呼吸着新鲜空气，让人心旷神怡。

在安泽县府城镇政府的大院里，来来往往的人们满心欢喜。

“张书记，俺来给你报喜，2018年俺赚了1万多元……”一进门，就看见村民张世文满脸喜悦地对府城镇党委书记张建富说。

张世文是府城镇花车村重点扶贫对象，因其家中人口多，脱贫难度大，得知情况后的张建富主动包联该户，自己掏腰包1万元帮张世文购买了30多只羊。为了不让其产生等靠要思想，张建富与张世文协定：5年到期后，根据市价，羊贱还羊，羊贵还钱。

“现在还不到5年，俺家羊群扩大到70只了。”得知我们是记者后，张世文迫不及待地说道。

今年是张建富上任府城镇党委书记的第4个年头，这3年多里，他全身心倾注于府城镇的发展，常年奔波在沟沟岔岔、田间地头，摸爬滚打在脱贫攻坚的第一线。

每谈脱贫攻坚、强镇富民，每谈老百姓的事，他都一股子精神头、浑身是劲，他勇于探索、大胆实践，不仅打造了全县最大的全域旅游集散地，还通过村民入股得股金、管理得薪金、经营得酬金等方式，使3个自然村人均增收1000元以上，集体经济全部突破10万元。

“正是因为我们这里有好山好水好空气，才有了现在的小飞·田园综合体。”说着，张书记带我们来到了小飞·田园综合体景区。

一进景区，白墙青瓦与村旁流过的沁河水相互依傍，惬意浓浓。“我们2017年3月17日开工，利用40天的时间完成施工。”张建富边走边介绍。

2017年5月1日景区举办了第一次休闲旅游节，让静寂了很多年的小村庄沸腾了起来。但在发展过程中，张建富发现各村各自为政，造成景点雷同，资源重复投资，项目申报和运营上也存在很多问题。

如何打破发展瓶颈，把旅游产业做大做强？张建富和班子其他成员几番研究，最后决定采用“联合党委”的形式，即采取村村联合、集中经营、共建共赢的运作模式，把飞岭、小黄、大黄三个村联合起来，由原来的单打独斗变成现在的抱团发展，由原来的各自为政变成现在的统一管理。接着，张建富开始琢磨如何能让贫困户参与到各个环节中，既解决劳动力问题，又增加收入。他说：“我们采取公司+农户+贫困户的模式，吸纳90余户贫困户、300余户农户，通过用土地房屋等不动产入股的模式，或者参与景区务工等模式，使老百姓受益。”

小飞·田园综合体成立后，村民张振艮用自己闲置的房屋入股，改造成民宿旅社对外经营，每年单靠这一项就能增收1万元。他高兴地说：“我平时打扫打扫卫生，洗洗床单，也能赚钱，现在一年比一年强，我也脱贫摘帽了。”不到两年的时间，府城镇通过乡村旅游带动102户贫困户增收13万元。

除了大力发展乡村旅游，张建富还积极探索推行“党建+扶贫”和“党建+企业（合作社）+贫困户”双发展、双驱动模式，充分利用光伏、旅游、连翘“三件宝”带领广大群众脱贫致富。府城镇通过光伏发电、易地搬迁、抚育连翘等多种方式实现全镇707户、1564人脱贫摘帽，其中光伏发电、抚育连翘每年带动贫困户增收70余万元；打造“公寓式”集中安置点——红叶康养中心，使“三无”人口有了保障；协调解决涉及重大工程项目征地拆迁事宜580余项；先后引回总投资3亿元以上的各类工程项目；创新开展“三级中心一网一格”党建暨社会服务管理体系试点工作并在全省总结推广；在监察体制改革试点工作中得到了省市的充分肯定，形成了可复制、可借鉴的全省乡镇“安泽样板”。

张建富说：“习近平总书记说，时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。这为我们的工作指明了方向，乡村振兴这份工作没有止境，下一步我们就是要以田园综合体为抓手和引领，带动21个村让产业兴起来，农民富起来，乡村美起来，为这个时代和人民交一份合格的答卷。”（记者杜春春）