多岗位锻炼更益于干部成长

管理干部的任期制交流、班子建设中的结构性交流，特别是年轻干部的培养性交流，是贯彻新时代党的组织路线，选拔干部、培养干部的战略部署，是激发活力、推动事业发展的重要举措，也是全面从严治党、营造良好政治生态的现实需要。实行轮岗交流，对干部成长大有裨益。

多岗位锻炼有利于丰富工作阅历，助力干部全面成长。好干部不会自然而然产生。“不经历非常之事，难以成非常之才。”见多才能识广，千锤百炼才能炉火纯青。特别是一些年轻干部阅历浅、经历单一、心理承受能力弱，必须多在攻坚克难的岗位上，经风雨、见世面、壮筋骨，在急难险重的地方强作风、练内功、长本事。凡成大事者，无不经过基层实践的历练和艰苦环境的考验。干部在基层摔打，做事才会胸中有群众、心中有基层。如果多年不换岗，势必造成视野狭窄，技能单一，成为其他工作的“门外汉”。通过交流轮岗，注重发现干部的专长和最适合的岗位，我们的干部工作才能做到人尽其才，才尽其用。

多岗位锻炼有利于激发进取精神，助力干部快速成长。生于忧患，死于安乐。干部使用规律表明，干部在同一岗位上任职时间过长，求知欲和进取心会逐渐弱化，工作中容易滋生经验主义和教条主义。实行轮岗交流，有助于激发干部活力。不同岗位对人素质要求不同，新岗位、新环境、新任务，会促使干部汲取新知识、掌握新技能、树立新形象，无疑会激发潜能、锻炼才干，重燃工作热情，使干部成为复合型、全面型人才。实行轮岗交流，可以注入发展动力。不同平台人的视野不同，干部轮岗将有效转变对经验惯例的过分依赖，赋予传统方法以新的思考，有助于其更新工作理念，推动工作创新。实行轮岗交流，能够增强队伍凝聚力。机关不知基层的苦，基层不懂机关的累，一个重要原因就在于干部缺乏流动、经历单一，不善于换位思考缺乏同理心。多岗位锻炼，正是组织上为干部队伍团结和谐、干事创业、奋发有为所采取的重要举措。

多岗位锻炼有利于防范廉政风险，助力干部健康成长。户枢不蠹，流水不腐。某些长期在一个领域一个部门工作的干部，相对而言更有可能身陷各种盘根错节的复杂关系中，也更有可能拉帮结派，形成小圈子甚至是利益集团。交流轮岗可以让权力被围猎的隐患不断消除，有效避免重要岗位权力惯性可能带给某些干部的侵蚀，使其从“人情链”“关系网”“利益圈”中解脱出来，是组织上为干部更好地投入工作、健康成长所采取的重要举措。

俗话说，“师傅领进门，修行在个人”。多岗位锻炼，提供了施展才华的舞台，是组织给予干部丰富阅历的机会，能否真正得到锻炼还要看个人的认识水平和践行力度。必须认识到，岗位不分“热门”还是“冷门”，工作没有“肥缺”或是“苦差”，正所谓百炼成钢，越是艰苦的地方越能锻炼人。只有经受住考验和磨炼，才能做到政治上成熟、经验上丰富、业务上过硬。