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马上就办的“突击队长”——记北京市西城区展览路街道工委书记魏建明

2018年11月07日10:20    来源:中国组织人事报

原标题:马上就办的“突击队长”

早6点,位于北京西城的动物园批发市场一开市,上万人涌入“淘衣胜地”,卖玉米烤肠的小贩吆喝着像拉拉队在助威,快递物流车将街道堵得水泄不通;到了晚上,烧烤摊冒烟,“僵尸车”散发异味,附近的居民下楼遛个弯都要紧掩口鼻……

这是北京西城展览路街道辖区昔日的景象,如今随着“动批”疏解、辖区整治,居民终于告别30年的喧闹,迎来清静安宁。“这一切多亏了我们的‘突击队长’。”“动批”周边的老住户感慨地说。三年来,被群众亲切地称为“突击队长”的展览路街道工委书记魏建明带领干部群众,不仅配合市有关部门完成了“动批”疏解整治任务,还促进街道辖区整体环境的提升,让老城区焕发新活力。

“街头巷尾都是办公室”

凌晨2点,撤市指挥部灯火通明,魏建明和街道几名同志还在商讨商户撤市的对策方案,这是近三年来“动批”疏解整治的工作常态。

2015年,魏建明刚到展览路街道走马上任,就接到一个烫手山芋——配合区里疏解“动批”。“动批”的东鼎、聚龙、天皓成等12家市场的产权方各不相同,1.3万个摊位的诉求各有差异,要实现平稳撤市,用魏建明的话说,“难,真难!”而且,疏解整治和拆迁的性质不同,后者给予拆迁户一定的补偿,前者基本没有,如何动员?全靠街道社区干部一步一步走,一句一句谈,魏建明从此成为街巷中的常客,商户摊前的熟人。

“他们不来,我就去他们家里。”“一次两次不行,那就十次八次。”“没事就去拉家常,建立信任。”魏建明谈起“工作经”。虽然,硬骨头“难啃”,但魏建明精准到位、换位思考的工作法逐渐赢得谅解,49家快递物流点、77家地下旅馆的老板们一一松了口。

今年9月,在疏解官园批发市场的时候,出现500多家商户不配合的情况,魏建明带着街道社区的干部在现场上下协调数十个小时,直到区里答应退还押金,商户的诉求得到部分满足,矛盾也没那么激烈了,魏建明等人继续做工作,终于在晚上十一点多疏散了人群。

由于商贩们早上四点起床,晚上七点歇业,休息时还要进货,谈话时间只能放到凌晨。从去年8月份开始,疏解工作进入攻坚期,魏建明带领街道社区干部问钉子户需求,为他们最大限度争取利益,几乎没睡过安稳觉,通宵达旦是经常事。

为了做好市场和商户的内部协调工作,区政府设立北展地区建设指挥部,魏建明立即抽调精干人员配强街道“西直门综合办公室”,配合区里做好外围工作,并创新了“综合办公室管点,周边社区管面,科站队所管线”的方法,公安、交通、城管、工商哪一个条线上出了问题,就有责任人第一时间到达现场处理。

在西直门综合办公室主任马建国的印象中,魏建明上下班从来不骑车也不开车,都是走着。“这样有利于第一时间发现问题、解决诉求,街头巷尾都是他的办公室。”马建国说。

“惠民实事马上就办,办就办好”

车公庄社区党委书记王文红经常接到魏建明给她打来的电话,“我在XX胡同,你来一下。”“我在XX现场,马上过来。”在王文红看来,魏建明做事最大的特点就是“马上就办、办就办好”。

这也许是17年的军旅生涯给魏建明的行为处事烙下的最深印记,街道社区的干部们记得魏书记常说的一句话是:干事不惹事,敢干不蛮干。

“动批”疏解任务圆满完成后,为了避免客流、货流、车流反弹,魏建明组织力量在辖区开展拆除违建和整治“开墙打洞”等专项行动,噪声扰民、乱停车、空气污染等困扰居民十几年的难题能解决的就地解决,绝不留待明天。

8月下旬的一天,烈日炙烤大地,车公庄北里39号楼正在拆除违建,有两棵椿树需要移栽,王文红给施工队打电话,施工队回复明后天来弄。在现场督导的魏建明看不下去了,拨通了施工方的电话:“现在马上过来,干完后再下班。”施工人员到达现场后,经过两个小时的作业,就全部弄完了。

“要不就别做,做就做到底!”魏建明经常跟社区党委书记们说。为解决百万庄中里环岛停车难,他先后召开9次居民协商会;为缓解车公庄北里中路的堵车问题,他提出聘请停车管理公司,协商不下30次,终于治好了顽疾。“我们的工作原则是,展览路的事情不能依靠上级领导开会解决,靠请领导‘画圈’来执行。”

两年来,展览路街道辖区共拆除违建1730处,清理规范地下室空间56处,治理28条街道1012户。腾退的空间建成超市、菜站、卫生站、幼儿园、社区活动室等,改善了环境,方便了居民。以前被戏称“没什么特产就是蚊子多”的百万庄,经过治理后,59户居民给街道写来表扬信:“路平了、出行畅通了,感谢街道又为我们办了件好事。”

家住车公庄北里36号楼的70岁老人刘国贞,最近迷上了微信视频,她常常跟远在国外的女儿视频,让她看看小区整洁美丽的新面貌。“以前晚上烧烤摊到处冒烟,不敢出门遛弯,现在我天天晚上出去,尽情呼吸。”她说。

“社区吹哨、部门报到”

“反映问题的照片一发到群里,立刻就有责任人回应处理。”魏建明拿着手机向记者介绍。这是展览路街道为解决问题专门建立的“做事儿”微信群,187名群成员不仅包括街道社区干部,还有辖区内的城管、民警、产权物业等19个部门的专员。

“做事儿”群是展览路街道“社区综合治理”模式的缩影。去年下半年,为锻造基层党组织和党员基层治理能力,魏建明提出以社区党委为统领,按照“街道围着社区转”“社区围着问题转”的模式,探索成立22个社区综合治理工作站,明确由社区书记担当“区域总调度”,统领区域资源,一声哨响,机关34个科室、19个科战队所一起联动,解决问题。

10月16日,有社区干部反映葡萄园小区私自开挖“架空线入地”,并在群里“艾特”了街道干部。当天晚上,检查队、施工方负责人就到现场进行了处理。社区干部将现场作业的照片发到了“做事儿”群,配上了一个大大的赞。

“以往,新生违建从上报、调查到核实、反馈、处理,一个周期下来得好几天,力量不集中。现在社区吹哨,城管、社区民警、产权物业等部门第一时间到达现场及时处理,有效保证了‘小事不出社区,大事不出街道’。”黄瓜园社区书记柴庆莲说。

夕阳西下,习惯走路下班的魏建明跟街巷里遛弯的大爷大娘们打招呼,“还有什么事没有?”“还有什么困难没有?”他常常这样问。当听到居民的称赞时,他笑着摆摆手,留给巷弄一个长长的、高大的背影。(记者 高阳)

(责编:谢倩、黄瑾)
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