武汉市江岸区：炼就忠诚干净担当的新时代江岸铁军

 习近平总书记在全国组织工作会议上指出，贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键，重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作。

武汉市江岸区委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实新时代好干部标准和湖北省委、武汉市委相关决策部署，在政治考核、树立导向、培养锻炼、正向激励等方面持续发力，努力炼就一支忠诚干净担当的新时代“江岸铁军”。

强化政治考核 架起党性锤炼“大熔炉”

突出政治标准，把好政治首关，首先要把干部的政治表现考准考实。针对干部政治表现定性定量难、考深考细难等问题，江岸区委出台了《关于突出政治标准加强领导干部政治表现考核评价的实施办法》，推行“清单化+近距离”考核评价，努力把干部的政治表现考准考实，推动广大干部旗帜鲜明讲政治。

推行“清单化”评价，实现政治标准由空泛到量化。江岸区委细化政治考核标准，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个方面，列出领导干部政治表现10项正面清单和12项负面清单，组织干部对照清单自查自评，形成《政治表现评价表》，作为考核评价的基本依据。

坚持“近距离”考核，实现政治识别由抽象到具体。开展政治表现专项测评了解、深度调研访谈和重点印证核实，走进干部工作圈、生活圈、社交圈，了解群众对干部的政治表现评价。与干部面对面交谈，听其政治言论，观察干部对重大问题的思考判断、复杂问题的理解处理能力。通过多角度、全方位、近距离“扫描”，全面了解掌握干部的政治表现。

强化“讲政治”首关，实现结果运用由柔性到刚性。把干部的政治表现考核评价情况，作为干部选拔使用首要依据，对政治考核评价较好的干部，在同等条件下优先选拔使用；对考核评价较差、负面问题较多的干部，根据情况及时调整。对干部在政治表现方面的倾向性、苗头性问题，及时进行谈话提醒，涉嫌违反政治纪律的，移交纪检监察机关处理。

树立鲜明导向 扬起干事创业“指挥棒”

看实绩定进退，以发展论英雄，凭群众公认选干部。江岸区委始终把职位留给为党和人民干事业、能干事创业的优秀干部。

坚持实干实绩。江岸区委注重选拔工作实绩突出的干部，对执行力强，推进全区重点工作、重大项目、重要指标成绩突出的，贯彻上级和区委决策部署坚决的干部优先提拔使用。近年来，江岸区委累计提拔重用“江岸楷模”“季度先锋”等干事创业典范60余名，选拔使用“狮子型”干部80余名。

坚持群众公认。在干部选拔中注重走好群众路线，用群众慧眼识别干部，结合年度考评、日常考核等工作，通过民主测评、谈话了解、座谈调研等方式，将群众公认度高的干部发现出来。在民主推荐环节，开展工作实绩测评，将测评结果计入综合得分，作为确定考察对象的重要参考。与此同时，改进民主推荐机制，合理确定推荐范围，加大领导班子、分管领导投票权重，让知情人投知情票。

坚持人岗相适。坚持把党管干部原则贯彻落实到干部选拔任用工作的各个环节，充分把好动议关、推荐考察关、讨论决定关。加强综合分析研判，坚持事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，不搞论资排辈、平衡照顾。正确把握事业发展需要和干部成长进步的关系，把合适的干部放到合适的岗位上。

坚持能上能下。江岸区委坚持在干部能上能下上动真格、出重拳。认真执行《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，对违反党纪政纪、群众反映问题较多、考核不理想的领导干部及时调整岗位，为干事创业的干部腾出“位子”，近年来共有10余名干部因不适宜担任现职、身体健康等原因被调整职务或免职。制定《江岸区“狮子型”干部动态管理办法》，对“狮子型”干部实行动态管理，优胜劣汰、能进能出，破除“一定终身”。

突出一线磨砺 搭起培养锻炼“新平台”

江岸区委坚持人才在基层培养、干部从一线选拔，注重把街道基层、重点项目、招商引资、信访维稳、征收拆迁一线作为培养和锻炼干部的主渠道、考察识别干部的主战场。近年来，累计选派300余名干部到全区重大项目建设指挥部、招商引资工作专班、精准扶贫工作队等基层一线帮助工作，提升能力、增长才干。

今年以来，江岸区委首次开展领导干部和区直单位结队联系、包保、驻点街道社区工作，先后选派80余名干部组建驻街工作队，全脱产到各街道社区驻点工作，通过硬化责任和柔性管理相结合，实现包保单位与街道工作同频共振。

通过“联”促进以上率下。江岸全区30余名区级领导分别联系包保对应街道，通过调研、督导等形式加强对街道的工作指导。通过领导带头深入基层，抓住“关键少数”，形成“头雁效应”，促进各项工作责任落实。

通过“包”实现责任捆绑。全区57家区直单位结队包保街道，成立16个区直单位驻街道工作队，将所在街道与结对包保区直单位进行责任捆绑。工作队在街道工委领导下开展工作，每个工作队明确一个牵头单位和一名牵头责任人。

通过“驻”充实基层队伍。选派综合素质好、作风扎实、能克难攻坚的80余名干部，与街道社区干部同建同治同工作，有效充实基层一线力量。

定期评选表彰 注入激励担当“催化剂”

江岸区委注重完善正向激励机制，鼓励干部担当作为，不断提振干部队伍精气神。坚持关爱有温度，大力发现、表彰和选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。创新开展新时代新担当新作为“江岸楷模”“季度先锋”评选，100余名表现突出、群众公认的干部获评“江岸楷模”“季度先锋”，在全区上下形成干事创业、拼搏赶超的浓厚氛围。

注重平时平常，变“一年一考核”为“一季一评价”，激励鞭策经常化。为解决部分干部“年初歇一歇、年中稳一稳、年底冲一冲”的按部就班模式，江岸区委将以往一年一评的年度“江岸楷模”评选，分解成“季度先锋”评选，激励干部不断锐意进取、持续担当作为。

聚焦担当作为，变“大而全考核”为“小而精评价”，激励考核精细化。江岸区委开展干部担当作为情况专项民主测评和民主评价，细化评价标准，将测评表现情况作为“江岸楷模”“季度先锋”评选的重要依据。注重分类评选，按推动发展、深化改革、维护稳定、从严治党等四个类别开展评选，让激励考核更精细。

突出跟踪回访，变“一考定终身”为“动态化评价”，激励管理长效化。对“江岸楷模”“季度先锋”实行跟踪管理、定期回访、动态评价，并在一定范围内进行公告公示，广泛接受群众监督，引导干部发扬成绩、改进不足。

策划：中共江岸区委组织部 中共江岸区委宣传部

撰文：高小健 祝丽芳 张舟 刘培