马钢党建：冶好钢铁 更炼好团队

6月28日，马钢2018年“七一”表彰大会在公司办公楼礼堂举行，表彰了公司党建工作中涌现出来的先进集体和先进个人，激励动员公司各级党组织和全体党员敢立潮头、勇当先行。

历数马钢党建工作，急难险重时，党旗迎风飘扬；平凡岗位上，党徽闪耀胸前；钢市严冬季，党建稳住大局，在马钢，无时无刻不让人感受到企业内浓厚的党建文化氛围。

马钢的前身是成立于1953年的国有企业——马鞍山铁厂，随后的1958年马鞍山钢铁公司成立；1998年依法改制为马钢（集团）控股有限公司，本身就拥有着浓厚的红色基因。

2014年以来，全新的“矩阵式党建”和经营管理理念与马钢深厚的历史底蕴碰撞出新的火花，通过共发展、深改革、强品牌，使企业重焕活力。

      党建亦是生产力 冶好钢铁更炼好团队

“党的建设是国有企业的根和魂，作为炼钢企业，不仅要冶炼好钢铁，更要冶炼好团队。”马钢集团公司党委工作部部长王东海颇有感触，正是不断加强的党建工作，为马钢扭亏脱困、转型升级、健康发展提供了坚强保证和有力支撑，催化了企业的改革发展。

改革发展蹄疾步稳，生产经营连创佳绩。2017年，马钢生产成品矿760万吨、铁1817万吨、钢1971万吨、钢材1857万吨，集团实现营业收入802亿元，利润总额58个亿……取得这些成绩与企业坚持不断加强党的领导、着力推动党的建设工作密不可分。

2013年，马钢面临着严峻形势不亚于“内忧外患”。外部，钢铁行业产能严重过剩，市场恶性竞争加剧，钢材价格急剧下滑；内部，生产经营困难、企业亏损严重、人心涣散不稳。

越是困难时期，越是要发挥好国企党建优势。2014年9月，马钢把矩阵式管理的理念、项目制管理的办法植入党建当中，构建“矩阵式党建”新模式。

在日常工作中，以发现、解决问题为导向，以党组织的地位法定、工作程序前置、工作内容融入、组织机构内嵌为主线，以网格化、节点化、标准化和制度化为要求，纵向工作线融入服务，横向工作线监督保障，实现了党建工作“一体化推动、协同化分工、区域化协作、网格化管理”。

多年来，通过深化落实“矩阵式党建”，马钢将党建工作与技术创新工作科学内嵌、深度融入，为创新力的提升提供强大的精神动力和坚强的组织保证，把党建优势转化为创新发展优势。

实践证明，“矩阵式党建”实现了靠前指挥、关口前移、资源整合、力量聚合，激发了内生动力，发挥了整体功能，使党组织牢牢占据主阵地、快速进入主战场。马钢党建工作也实现了由过去的“围绕”到“融入”、由之前的“单一”到“多维”、由当初的“滞后”到“前置”的转变。

      党建找回了精气神 让员工拧成一股绳

近年来，面对变化的经济形势、持续波动的钢铁价格和繁重的发展任务，马钢各级党组织团结带领该公司全体党员，积极应对各种困难和挑战，务实重干，实现了集团稳定和谐发展的良好局面。

通过开展“最可爱的马钢人”、“马钢家园卫士”、“马钢尖兵”新闻人物评选，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面激发了党员干部投身生产、攻坚克难和在“急、难、险、重”工作中发挥主动作用。

马钢第二炼铁总厂党委书记马桢亚对党建的作用极为认同：“党建铸魂，文化引领，首先把精气神给找回来了，让全体员工拧成一股绳。”

2016年，响应国家去产能要求，马钢第二炼铁总厂从环保、效率、节能以及成本各个方面考虑，陆续关停小高炉，技改升级大高炉。

关停小高炉，与之俱来的就是员工的安置问题。马桢亚坦言：“2015年，是马钢最为困难的一年，难到很多人对马钢都开始失去了信心。”员工安置人数多，要说没有困难那是不可能，但一次性安置541名员工，没有出现一例上访现象，无一人提出安置异议。”

不仅在马钢第二炼铁总厂，2016年，马钢退出炼铁产能222万吨、炼钢产能281万吨，2017年在钢铁行业形势向好的情况下又主动提前关停了10号高炉，职工全部得到妥善安置。

在马钢股份技术中心党群工作室主任刘军捷看来，“面对如此内外交困的境地，更需要文化的力量凝心聚力。正是通过开展党建工作，马钢打造了一支能顾大局，能守铁纪，主动贡献，勇于突破的干部员工队伍，培养出了大量勤于奉献，爱岗敬业的优秀员工。”

在外界看到马钢不断发展的同时，马钢的党组织也从成立之初的几十人，成长壮大为拥有600多个党支部共16000多名党员。“与企业共成长的党建，是我们马钢取得突出成就的源动力。”刘军捷说。

      党建着眼于实效 看得见摸得着生动而具体

作为国民经济的基础产业，钢铁工业在前几年一直处于转型升级的“阵痛期”，企业资金紧张凸显、环保压力与日俱增，面临的生产经营形势异常严峻，马钢也不例外。

不为党建而党建，马钢党委通过开展实实在在的活动，使企业的党建工作不仅不“虚化弱化”，而且还很实很到位。

安徽马钢设备检修有限公司，主要负责马钢主要生产线的设备维护、检修和技改项目，一年产值近6个亿。其党委书记黄加坤告诉记者，过去党建弱化、虚化、边缘化，如何把党建融入企业生产经营成了集团上下致力的关键。

2017年3月，马钢各支部成立了党员带头的“党员突击队”，随时准备啃硬骨头、打硬战。在黄加坤看来，之所以取名突击队，就是面对急难险重问题时，一个字，上。

当年5月27日，马钢1号高炉的30个热风进口的直吹管被堵塞，如果不能及时得到妥善处理，后果不仅是造成高炉本身的损伤，还会直接影响到产量。

接到情况后，4支“党员突击队”第一时间到达现场，参加事故处理的“矿山党员突击队”队长倪伟回忆称，当时印有“党员突击队”的旗子，已经挂上了炉台，这就是我们的主心骨。经过紧张有序的处理后，正常情况下14个小时的任务，“党员突击队”在6个半小时高质量完成，确保了高炉的平稳运转。

事件虽然已经过去一年多，但作为党员的倪伟，仍时刻把那次高标准的“化险为夷”作为自己日常工作的警醒：作为一名普通党员，一是要做好本职工作，其次就是在困难面前与其他党员抱团打头阵。

提起党建的话题，有着33年党龄的倪伟用了“突飞猛进”这四个字来总结马钢的党建历程。“我感觉党组织就在我身边，党员就在我身边！每次遇到急难险重，冲在最前面的都是党员！”倪伟说。

生产一线，党员主动放弃休息日，技术中心，党员合力携手搞创新、设备管护，党员奋力攻坚克难……一件件看得到、摸得着的工作，让马钢的党建生动而具体，也让员工切实感受到：党建工作并不是绣花枕头，也不是做形式文章，而是实实在在为企业、为员工，不仅有效激发了员工的积极性和主动性，还催生了企业员工投身生产的热潮。