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中国建设银行举办青年管理人才培训班

勇做“弄潮儿”

2018年06月15日10:23    来源:中国组织人事报

原标题:勇做“弄潮儿”

  “在36万员工团队中,年轻人是最酷的一群,你们昂扬的创新激情会让建行‘潮’起来。”中国建设银行青年管理人才培训班的开班致辞,道出了对青年干部的殷殷期许。

  5月14日至18日,中国建设银行在北京举办青年管理人才培训班,学员正是建行“最酷的人”中的一群领导干部。他们正值壮年,处在大展宏图的事业关键期,担当新使命、做新时代的“弄潮儿”,成为大家共同的心声。

  不忘初心,服务百姓安居乐业

  报告厅里,196名来自全国各地的建行青年管理人才端坐其中,仔细聆听党委书记、董事长田国立带来的第一课。“十八大以来,总书记反复强调‘不忘初心、牢记使命’,为什么反复提?”田国立抛出的这一问题,引发学员们的深入思考。

  “‘不忘初心’不能只当成口号来念,国有大型银行要时刻心系老百姓的安危冷暖。”吉林省分行党委副书记、副行长张连钢在听课中感悟到,“这就要求我们树立起扶危济困的责任意识,各项工作的最终目标都落在为人民服务上。这也正是我们应有的初心。”

  住房租赁、金融科技、普惠金融是建行面向新时代的三大战略。“之前我对三大战略的理解还有点模糊,知道要干什么,但是为什么干还理解得不透,今天才深切理解了作为国有大行应有的责任担当,就是在解决社会痛点中履行社会责任,同时也获得新的业务发展机会。”北京数据中心副主任李巍说出了很多学员的心声。

  总行风险管理部风险监控报告处处长杨云超目前正在雄安新区挂职,他表示,住房租赁战略与雄安大部分房地产只租不售的现状相契合,恰好解决了政府的一大难点,而普惠金融战略更是为新区的大量失地农民提供了贴心服务。“新区建设是国家大事,正需要这种家国情怀和责任担当,既为国分忧,又展示建行力量。”

  新时代新担当新作为,青年管理人才的成长方向是什么?成为一名优秀的职业银行家。听完党委副书记、行长王祖继的讲课,学员们明确了未来的目标——拥有过硬的政治素质、适应新理念新技术的职业素养和职业银行家精神。

  “新时代国有商业银行的青年干部要提高政治站位,做理解政策的‘高人’;提高业务站位,做解决问题的‘智人’;善于学习创新,做紧跟时代的‘潮人’。具体到实际工作,就是努力做个清醒人、明白人、老实人。”天津审计分部主任宋涛在课后做了认真的自我总结。

  面向市场,紧跟时代革新潮流

  预计到2020年中国租赁市场租金成交总额将达2万亿元,租赁人口2亿;截止到2017年,全国小微企业总数7328万户;2015年至2017年,我国平均每天新增市场主体超过4万家,其中新登记企业近1.4万户……

  课堂上,一组组市场新数据,让学员对未来发展趋势有了更为直观的了解。面对市场的快速发展,不断提高金融管理人员的专业水平是大势所趋,培训班把当下金融热点、科技热点和社会热点相关内容都排进课程,引导青年干部紧跟时代潮流。

  学员们拿着手机急切地把课件内容拍下来,成为专业课上的常态,大家都生怕错过关键知识点。对于这群年轻的管理者来说,如何选人用人、如何带好队伍、如何更好地践行“三大战略”、如何打好金融风险攻坚战都能在课程里获得答案。

  住房租赁战略如何推进?河南省分行郑州直属支行党委书记、行长董琦在学习中产生了新的思路:“以轻资产、重服务的方式来发展,以开发建设为突破,专注于各种附属产品的研发和营销。”

  强化金融科技应用是保持业务核心竞争优势的关键之一,青年金融管理人才要“潮”起来,不仅要追上市场趋势,还要了解技术革新。课程中对于产品设计、平台服务、大数据分析、区块链技术运用等内容的安排,让学员收获颇丰。

  结合实际深入思考也是专业学习的一部分。从自己的主职业务出发,能为“三大战略”做点什么实事?总行资产管理业务中心副总经理谢国旺有了自己的思考:“比如在负债端产品设计方面,发行一款附加挂钩权的理财产品,这样我们的网点不仅是理财的销售渠道,还能变成租赁住房客户的甄选渠道。”

  方向明确,扑下身子加油干

  圆桌讨论是培训班固定的“晚间活动”。学员们分六组进行交流,不固定主题,自由发言,畅谈培训感悟和未来的工作构想,碰撞出许多思想火花。

  贵州省黔西南州处在国家集中连片特困地区,黔西南州分行党委书记、行长何健一直在思考,如何承担大行责任,助力地方政府精准脱贫?如何构建新型银政合作关系,争取更多金融资源?

  “我们计划建立辐射‘游客、银行、商户、政府’四位一体旅游综合服务圈的轻资产旅游扶贫模式。”何健在分组讨论中分享了思路。受到蓝海战略的启发,他构想以银政合作为基础,打造政府保障利客、银行精准引客、商家让利惠客的平台,实施“双小”战略,实现精准扶贫。

  学习理解三大战略是本次培训的核心内容,大部分学员的业务工作与之直接相关,学成而归,思路变得更清晰。总行网络金融部副总经理吕作龙动力倍增:“三大战略均突出了科技属性,运用好互联网是推进战略的关键。未来我们会继续推进直销银行业务、开放银行管理平台等,实现‘哪里有生产生活,哪里就有金融服务’。”

  培训交流给予学员充分的时间空间,在互动中加深对兄弟行做法的了解和对全行改革开放、发展方向的大局认识。“总行的同志要有基层情怀,充分了解基层情况;在基层的同志也要有全球视野和宏观思维,提高站位。”这成为学员们的共识。

  “这次回去之后,我会带着感恩的心,扑下身子干,稳健地干,创新地干,我相信我们这代人会成为有‘四个自信’的‘弄潮儿’,让建行‘潮’起来。”安徽省分行资深副经理伍苹信心满满。(记者 谢小杭)

(责编:谢倩、闫妍)
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