广东郁南：坚持“四注重” 建设高素质专业化干部队伍

近年来，广东省郁南县认真贯彻落实十九大精神，通过“政治标准、教育管理、实践锻炼、监督考核”四位一体战略，建设高素质专业化干部队伍，取得了一定的成效。

一、注重政治标准，精准选人用人。一是坚持正确选人用人导向。坚持干部档案“凡提必审”，领导干部个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机关意见“凡提必听”，严格审核干部人事档案、干部征信系统信息、考察对象个人事项报告表等综合信息，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律方面综合考察干部，确保人选干净、忠诚、担当。二是扩大选人用人民主。出台《郁南县县管干部选拔任用工作规程》、《郁南县县管干部职务人选实名推荐办法》等一系列文件，扩大选人用人民主，增强考察工作深度，推行复合式考察、立体式评价，提高识别干部准确率。三是注重专业能力和专业精神。坚持量才使用，建立后备干部库，多途径发现优秀干部，把年龄轻、知识高、发展有潜力的干部纳入后备干部管理，近两年来，选拔建立科员（九级职员）、股级、副科级优秀年轻干部库共350名，形成结构合理、数量充足、梯次配备的后备干部人才库，保证了干部选拔有充足的“源头活水”。

二、注重教育管理，激发干部队伍活力。一是加强教育。坚持把理想信念教育和政策理论学习贯穿干部教育全过程，认真组织干部深入学习“十九大”精神，使干部学思践悟、学以致用，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是加强培训。强化干部培训的实用性，加强专业化能力培训，紧扣打造“一城二核”，坚持农业现代化、工业绿色化、旅游全域化、新型城镇化“四化”同步抓发展战略部署，组织开展专题培训，提升干部的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神，促使干部在状态、善作为，成为领导经济社会发展的行家里手，近两年来，共组织开展各类培训392期，培训20331人次，推荐434名干部参加中央、省、市的培训。三是加强管理。针对各类专业技术人才成长的不同特点，对专业技术人才进行分类管理，营造有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的良好环境。探索干部分类管理机制。实行乡镇与县直部门区别化分类管理，待遇向基层倾斜，严格执行干部职级并行机制。

三、注重实践锻炼，不断提升干部能力。一是推行双向挂职。着力优化干部队伍年龄、学历结构，2017年，通过单位推荐、组织考察等程序，择优选派了26名挂职干部担任乡镇和县直部门正职助理，年龄层次为24至30岁，创造有利于干部成长的环境，为基层领导班子和干部队伍建设提供优质的人力资源。二是树立基层导向。近两年来，将68名优秀年轻后备干部推向基层一线、推向经济一线、推向招商一线挑大梁，确保干部队伍群贤毕至，保持常新活力。从精准扶贫、项目建设、招商引资等基层一线和困难艰苦的地方培养选拔32名领导干部。三是强化交流提升。从干部年龄梯次、专业结构、班子融合度、工作创造力等多个维度统筹审视班子组成，通过交流实现班子成员在领导经验、能力专长、个性气质方面的优势互补，两年来，共安排干部轮岗交流339人，选派16名干部担任县信访督察员、选派18名干部在省、市、县跟班学习，让他们在实践一线积累经验、提高本领。

四、注重监督考核，切实加强作风建设。一是严格落实日常监管。坚持从严监管干部，拓宽监督渠道和空间，坚持八小时之内看政绩，八小时之外查足迹，实行干部全方位、全过程监督。严把干部因公、因私出国（境）审批关，充分发挥经济责任审计的监督作用，强化审计结果运用。二是扎实推进巡察试点。健全县级巡察工作机制，强化日常教育预防，做到早发现、早教育、早提醒和早纠正，目前已开展4轮对12个单位定点巡察。三是优化完善年度考核。坚持领导班子和领导干部年度综合考核、经济社会发展目标考核、作风建设考核暨反腐倡廉建设考核“三考合一”。

（广东郁南党建云平台供稿）