会议为什么越开越多

“周三不行，要参加一个干部轮训动员会；周四也不行，安排了部门座谈会；周五还有一个考核反馈会……”日前，记者约访嘉兴地区一位副区长，见面的时间一拖再拖，并非这位干部刻意躲闪，而实在是分身乏术。一年里除去节假日，保守估计，在250多个工作日里他至少要开100多场会，他笑称“不是在开会，就是在去开会的路上”。

中央出台八项规定后，全省上下纠正“四风”，各地在精简会议、改进会风上有了积极变化，会场环境俭朴了，会后大餐不见了，但记者调查发现，有的地方文山会海变着花样重出江湖，用会议落实会议的现象依然存在。

同一主题会议

连续参加三次

现在全省都在推进“最多跑一次”改革，那么同样的会能不能也“最多开一次”？采访中，不少基层干部对重复开会的现状很无奈。

嘉兴这位副区长粗粗梳理了一下，今年以来参加的各种会议，看似很多很杂，其实重复率很高。有的会议，同一内容同一主题省里开完市里开，到他这一级已经连续开了三次，大同小异的内容听了三遍。

瑞安的一位机关干部说，当前推行的“互联网+政务”一定程度上节约了开会成本和时间，改用电视电话会议的方式，减少舟车劳顿，起初效果不错，但“方便”也带来了“烦恼”，为了第一时间传达会议精神、推动工作，上级的会议经常扩大部门范围，并点名部门主要领导参加，“现在开会跑得少了，但屁股坐得久了”。同样内容的会议反复参加两三次是经常的事。有的同一内容的会议党委开过政府开，政府开过系统开，系统开过部门开，还有各种协调会、碰头会等。干部被“开”得疲惫不堪，占用了贯彻会议精神的时间。

他认为，一些重要的会议层层传达精神是必要的，上级要确保政令畅通，下级要及时掌握方针政策。但层层传达并不意味着要次次开会，现在中央的一些会议都做到了“一竿子插到底”，通过视频方式一次性开到了乡镇、街道，如果再重复开会，反复“强调”“指出”着实没有必要。

抓一抓好一阵

松一松又反弹

台州的一位陈姓乡镇干部，从机关调任至乡镇不久，他坦言，没想到基层的会议竟然比机关里还多。他从抽屉里掏出最近一周工作安排表，记者看到，行程满满当当，但还是硬生生“插”进了5个会。

上面千条线，底下一根针。这位干部打趣说，如果按照每项工作都连续层层开三次会来估算，每天跑会场都要“脚底带风”，真正留给走访群众、解决实际问题的时间和精力屈指可数。

不少基层干部建议，很多会议完全可以“合并同类项”。比如，日前台州黄岩区就将“三改一拆”和小城镇环境综合整治推进会、中央环保督察工作部署会等8个会议合并为一个大会，用3个小时开完了原本3天才能开完的会。

近年来，许多地方提倡开短会、讲短话。特别是党的十八大以来，有的地方推行“多会合一”，力求会议高效务实，有的地方还提出了“无会日”。但这几天记者调查发现，真正执行起来，不少地方又陷入“抓一抓，好一阵；松一松，又反弹”的怪圈。丽水地区一位区委书记认为，这说到底还是思想上的问题，连开好几个专项会议就表明这是当前工作的“重中之重”，不开会总觉得不足以体现重视。

大家都开会

谁来抓落实

采访中，记者还发现用会议落实会议、用文件落实文件的现象又有回潮。

为什么会议减不下来？记者采访发现，其中各有隐情。基层干部有苦衷。台州的一位李姓街道干部说，上级部门在制定考核清单时，往往把“有没有开过会”作为其中一项重要指标。比如他正在抓的一项平安创建工作，考核项目里明确要求会议签到单、现场照片、会议记录等都要纳入到台账。

“你开会、我开会、大家都开会，谁来落实？”采访中，干部们普遍认为，开会是我们开展工作的一种重要手段，关键是会议怎么开，如何提高开会的实效？重要的话需要反复讲，但要精简有干货，而更重要的是要腾出时间来多办实事，真正把会议精神落到实际工作中。