侯占平：以党建助推非公经济腾飞

深入研究非公企业党建工作特点，大胆创新非公企业党建工作格局，把项目党建作为党建工作新阵地，使企业实现和谐稳定与经济效益的大幅度提升。他，就是十九大代表、运城建工集团党委副书记、副总经理、工会主席侯占平。

在侯占平办公桌上，《党建研究》《求是》《非公企业党建》等杂志占据了不少地方，有关加强非公党建的重点文章，侯占平都认真做了学习笔记。

侯占平所在的运城建工集团是由国有企业改制的非公经济企业。侯占平认为，对非公经济企业来说一刻也不能放松党建工作，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

运城建工集团建筑施工地点多面广，广大党员全年奋战在项目施工一线，如何发挥项目一线的党员先锋模范作用，带动引领整个项目部创先争优，高质量高标准完成施工任务是侯占平一直思考的问题，这也是公司党建工作的重点和抓手。

经过广泛调研和思考，侯占平决定把党建和经济工作一同部署和安排，并把党的组织建设落实在项目上。近年来，集团的30多个重点项目实现了项目党建全覆盖，在项目上设立党员先锋岗、党员示范岗，激发党员发挥先锋模范作用。集团党委认为，这种方法抓住了企业党建的神经末梢，极大地调动了广大党员的积极性，形成了强大的带动力和凝聚力。

作为集团工会主席，在企业两轮改制过程中，侯占平注意把职工的利益放在第一位，对每一个职工的实际情况和诉求都进行多轮调查，反复征求大家意见，力争让企业改制方案得到所有职工认可。侯占平说：“国有资产不流失，职工利益不受损害，所有职工不能失业，全部接受安排岗位。这三点必须要做到，当时我们给政府做了保证。”

把党支部建在项目上，把生产经营和党建工作结合起来开展工作，让党员在项目上亮明身份，既鞭策了自己，又激励了别人，带动更多员工积极尽职尽责工作，为企业做贡献；企业在改制中处处为职工着想，事事为职工考虑，增强了职工的干劲，增强了企业凝聚力，也为企业创造了良好的经济效益，实现了双赢。就在2015年、2016年房地产市场大幅下滑，建筑市场也随之下滑的不利情况下，该集团公司仍实现了平稳发展，年完成产值20多亿元。

侯占平表示，下一步，将不断探索非公企业党建工作的新方法和新路径，找准企业党建工作和生产经营工作的契合点，使他们同向而行、互促互进，使企业党建工作更加富有生命力，使企业形象不断提高、企业凝聚力不断增强，最终提高企业竞争力。当选为十九大代表，是他工作的新起点，以后将更加努力，为企业发展多做贡献，为员工多谋福利。