新疆乌苏：“选、育、管”建好后备干部队伍

新疆乌苏市认真贯彻落实党政领导班子后备干部工作相关要求，着力抓好科级后备干部选拔、培养、管理工作，建设了一支结构合理、数量充足、素质优良的后备干部队伍。

拓宽来源“选”。一是从基层一线“选”。坚持从基层一线发现和培养后备干部，注重将长期在基层一线扎实工作、默默奉献的优秀年轻干部，特别是在维护社会稳定工作中干在实处、走在前列的干部，在“访惠聚”驻村工作中主动作为、实绩突出的干部纳入后备干部队伍。二是从专业人才中“选”。通过调查摸底、民主推荐、谈话推荐等程序，将各方面的优秀专业技术人才按照一定的比例吸收到后备干部队伍中，不断提高后备干部队伍知识化、专业化水平。三是从各类推荐中“选”。通过组织推荐、群众推荐、领导干部署名推荐等方式，将发展潜力大、工作能力强、群众公认度高的干部推荐到后备干部队伍中来，力求优中选优。

整合资源“育”。一是强化培训。充分发挥市委党校主渠道、主阵地作用，通过各类班次加强后备干部教育培训，为他们补钙壮骨、立根固本。积极选派后备干部参加疆外培训基地常州工学院、对口援疆单位辽宁营口市等疆外培训，大力提升后备干部队伍综合素质。二是实践锻炼。有重点、有目的地推进后备干部轮岗交流，为他们锻炼成长搭建平台。对发展潜力大的后备干部，适时安排到重要岗位强化培养。注重选派后备干部到社区、企业等基层一线，信访局、征补办等重点复杂岗位和对口援疆单位辽宁营口市、沿海发达地区广东深圳市、内地招商联络处等疆外挂职锻炼，在实践中历练后备干部。三是结对帮带。组织领导干部结对帮带后备干部，通过言传身教，为后备干部教方法、传经验、讲思路、解疑惑，帮助后备干部成长成熟。

完善机制“管”。一是分类培养管理。按照党政群、政法、经济、科教文卫、涉农部门、乡镇（场）六个培养方向和35岁以下、少数民族、女干部等四种结构类型，分类建立科级后备干部库，分类制定培养计划，合理确定培养方向，有针对性地做好培养和管理工作。二是完善考察机制。强化政治考察、注重平时考察、完善延伸考察，扩大了解范围、拓宽知情渠道，经常性、近距离、全方位、深层次地了解后备干部政治表现、工作能力、履职尽职等情况，为培养使用提供科学依据。三是加强动态管理。建立定期分析研判制度，及时掌握后备干部成长情况。坚持培养与使用并重，对优秀后备干部及时选拔使用，做到人尽其才、用当其时。对提任条件尚不成熟的后备干部，加强管理、跟踪培养。对表现不好，不适宜继续培养的后备干部，及时调整出后备干部队伍，做到能进能出、吐故纳新。

（中共乌苏市委组织部供稿）