云南昌宁：“三色卡”分类动态管理干部

昌宁县结合干部特点和现实表现，分层次、分类别建立“三色”干部动态管理监督跟踪记录卡，强化日常管理，系统科学地动态监督管理干部。

“绿色”勉励卡。严格落实省委“解放思想、迸发激情、勇于担当、团结奋斗”和“有信念、有思路、有激情、有办法”以及市委“什么人能解决问题就用什么人”的用人导向，结合全覆盖谈心谈话、考察家访和日常工作了解，对脱贫攻坚一线、中心工作任务和疑难险重工作中实绩突出，面对组织安排、个人进退等方面能正确看待的相对成熟、优秀干部，建立绿色勉励卡，优先提拔或重用，树好激励导向。今年以来共调整干部2批次，一线提拔任用30人、平职调整47人。

“黄色”预警卡。建立由县纪检、组织、编制、人社、审计和公检法等部门组成的干部监督工作联席会议制度，定期召开干部监督工作联席会议，沟通信息、交流情况，分析动态、研究工作，增强监督合力。组建分行业跨系统参与的干部监督员队伍，构建覆盖面广、渠道通畅、反应快捷的监督网络，拓宽监督渠道，延伸监督触角，形成合力监督，收集负面信息，对有苗头性、倾向性问题的干部，建立黄色预警卡，及时开展提醒谈话，早提醒，早预警，让干部小问题及时得以纠正。年内共开展提醒谈话20余人次。

“红色”诫勉卡。严格落实《昌宁县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》和干部个人负面信息档案要求，对素质能力和现实表现与履行岗位职责不适应、不胜任，不如实报告个人有关事项，在生活中存在道德失范、行为失态等问题，但又达不到党纪政纪处分的干部，建立红色诫勉卡，开展诫勉谈话，限期整改，适时跟踪管理监督，常敲警钟。年内共开展诫勉谈话10余人次。

（中共昌宁县委组织部供稿）