中化集团运用“五步法”创新基层党支部书记培训

为进一步提升基层党支部书记队伍能力素质，确保全面从严治党向基层延伸和“两学一做”学习教育常态化制度化取得实效。中国中化集团公司针对以往支部书记培训形式单一、方法陈旧、效果不明显等问题，于8月初，以“创新激发党建活力”为主题，运用“五步法”（专题讲座法、行动学习法、情景模拟法、现场教学法、交流互助法）举办了首期基层党支部书记培训班。

本次培训无论是主题、内容，还是形式、方法，都有别于传统的党建工作培训，体现了创新、创意和亮点，受到了基层党支部书记的好评和上级机关的肯定，取得了良好的反响和效果。

一、运用专题讲座法，辅导授课、解疑释惑

通过专题辅导，引导基层党支部书记认清形势、明确方向、掌握方法。一是宣贯中央精神。培训班邀请上级有关专家领导就学习贯彻国企党建会重要精神，特别是习近平总书记重要讲话精神进行专题辅导，使学员认清国企党建面临的新形势新任务，明确从严治党向基层延伸的重大意义和重要部署。二是讲解方法原则。培训中，集团党群工作部负责人从党支部工作的主要内容、支部书记应知应会的基本要求，以及抓好支部工作应掌握的原则、方法等方面进行了系统讲解。三是传授具体能力。从组织建设、党建研究、思想教育、群团工作等方面，围绕提升基层党支部书记专项能力，分别进行具体讲解。有的支部书记说，“原来，对于如何当好一名支部书记，心里没底，通过系统梳理，帮助我们理清了职责、明确了标准。这种分层次、立体式的辅导，既融汇了中央和集团党组关于抓好基层党建工作的部署要求，又贴近基层支部实际，指导性和操作性都很强。”

二、引入行动学习法，查找问题、共商对策

这次培训，改变了以往组织座谈、研讨的传统做法，突出问题导向，引入“行动学习法”。将学员分成5个小组，围绕“如何实现党建与中心工作深度融合、党内组织生活制度落实、基层党建创新”等方面，以坦诚找问题、真诚查原因、热诚破障碍、赤诚达使命为主要步骤，运用团队列名法、冰山分析法、犀利提问法、鱼骨图法和90天行动计划等工具，引导学员查找问题、深挖根源、拿出举措，把学员们从过去的被动倾听者转变为积极参与者。大家在交流中澄清模糊认识，在争论中走出思想误区，形成了解决问题的办法举措，实现了务虚与务实的结合，提升了培训实效。

三、采取情景模拟法，真操实练、真学实做

培训班选取了党支部换届选举、接收预备党员、支委班子民主生活会等5个具有代表性的常见主题，把支部党员大会、支委会等原原本本搬到课堂，采取每组抽选题、现场抽顺序和角色等方式，一组演练、集体点评、逐一讲解，让党支部书记通过情景模拟暴露了问题，通过角色扮演感受了压力，通过点评讲解掌握了规范流程和标准。有的学员说，“平时，对于支部工作的具体要求，学得不细、做得不实，通过这次真刀真枪的模拟演练，给了我们很大的触动，提了醒、补了课。”有的说，“对于落实党内组织生活制度的要求，平时只能靠书本来学习，效果不明显。通过情景模拟，使我们学得深、记得牢”。

四、利用现场教学法，对标先进、明确方向

培训过程中，组织学员赴红旗渠纪念馆、青年洞等地开展现场教学，重温红旗渠修建过程中的艰苦历程，让学员在身临其境中抚今追昔、联系实际、激发思考，不仅对“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神有了更加深刻的理解，更对基层党组织在艰苦奋斗、攻坚克难中如何发挥好引领带动作用，党支部书记在急难险重任务面前如何做好表率、发挥模范带头作用进行了一次实实在在的对标学习。学员们在讨论中谈到，在建设创新型企业的征途中，每一个党支部都要成为一座堡垒，每一名党员都要成为一面旗帜，实现集团党组书记、董事长宁高宁同志提出的“打造中化的红旗渠”目标。

五、实施交流互助法，互学互鉴、取长补短

本次培训注重学习与思考、交流的统一，专门安排了5名一线党支部书记交流分享基层党建工作经验做法，大家从不同角度谈基层党建工作创新的思路、办法、成效甚至困惑。有的支部书记讲，“通过培训，既掌握了知识和方法，又学到了兄弟单位的好点子好做法，丰富了自己‘锦囊库’和‘工具箱’，很受启发很有收获。”大家纷纷表示，要把这些收获和体会带回去，转化为提升本支部工作水平的具体措施，巩固和拓展培训成果。

加强基层党建工作、提升党支部书记队伍能力素质，只有“加油站”，没有“终点站”。中化集团将以首期基层党支部书记培训班的成功举办为契机，分批对近600名党支部书记进行轮训，下决心、花力气锻造一批优秀的基层党支部书记队伍。