中国华电党建人才培养案例进中大院课堂

作为中国企业高级经营管理人员培训基地的中国大连高级经理学院调研组到中国华电调研时，发现了中国华电党建人才队伍培养培训的独特方式，经过研究开发，形成了案例教学的样本。6月14日，“中国华电集团党建人才培养”作为中央企业党建工作特色实践案例，登上中国大连高级经理学院“企业党建工作科学化专题研修班”课堂。125 名中央企业二三级公司、省属国有重要骨干企业党委书记和党建工作相关职能部门的负责人对该案例进行了认真复盘和深入讨论。

该案例中，详细介绍了近年来中国华电集团公司针对党群人才青黄不接、工作动力不足、党务岗位缺乏吸引力等实际问题，创新研究提出政工干部“3+6+4”（即基本理论、基本业务、基本技能3个维度，调查研究、活动策划、公文写作、新闻采编、语言表达、应急处置6种基本技能，以及应当具备的理论素养、道德品质、过硬作风、心理素质4种职业素养）素质能力建设模型，唱好“党群技能大赛、青苗班、素质能力教程”三部曲，加强政工队伍建设提高队伍素质能力的优秀实践经验。

2015年，中国华电在央企首家举办党群业务技能大赛，为党群政工人员量身定制理论考试、公文写作、活动方案策划等10种题型，按照初赛、复赛、决赛三阶段梯次渐进，时间持续半年，参与人员超过3000人，通过对党群干部队伍的“大练兵”，推动了干部群众对政工干部的观念、政工干部开展工作的理念、基层政工人员素质技能转变提升。随后，在党群大赛的基础上，先后举办四期“青苗班”，对公司系统近400名“80后”“85后”政工人员进行重点轮训，基本实现了青年政工人员“全覆盖”，使青年政工人员得到快速成长。2016年，中国华电又梳理技能大赛和“青苗班”成功经验，依照“3+6+4”模型，坚持实用导向，编写40万字的《国有企业党群干部素质能力教程》，力图达到让新从业人员能够按图索骥快速入门、“老政工”也能深化规律性认识的目的。该书作为我国第一本关于国有企业党群干部素质能力培养培训的专业书籍，被许多国有企业党群干部称为工作实践“百科全书”、业务学习“神书”。通过以上“三部曲”的实施，中国华电一大批青年党群人员快速成长为业务骨干，政工队伍的整体素质能力得到全面提升。（马志国 田玮）