提振干事创业精气神　争做追赶超越生力军

今年以来，陕西省延安市宝塔区凤凰山街道坚持把落实“三项机制”作为提升干部管理、推动工作转型发展的有效抓手，围绕“智慧社区、金色凤凰”目标，向一流环境、一流管理、一流服务对标看齐，提振街道领导干部干事创业精气神，争做街道社区各项工作奋力追赶超越生力军。

学深悟透、领会内涵，把认识向高处提领。把学习“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，通过专题解读、讨论、座谈、个人谈心得、召开观摩会等方式，让党员领导干部深刻领悟“三项机制”的内涵及对于推动当下街道、社区各项工作实现追赶超越的现实意义，指引党员干部转变思想认识，催生追赶超越新动能。通过学习，进一步统一思想，提高认识，鼓足街道领导、干部干事创业新动力，为街道各项工作实现追赶超越提供强大的思想保证。

上下衔接、健全机制，把管理向细处推进。结合“三项机制”精神，制定了《领导干部管理制度》《干部考核制度》和《社区考评办法》，通过建立“考、评、学、带”管理机制，激发干部争先创优热情。“考”就是围绕“德、能、勤、绩”四个方面，通过半年考核，对干部现实表现、工作能力、工作成效进行综合评判，考核结果作为干部年终评优的重要依据。“评”就是结合每年两次的考核情况，评选优秀干部和先进工作者，街道进行表彰奖励。“学”就是推荐优秀民政助理员、残联人助理员、协管员、优秀网格员参加全区全市评选，引导普通党员干部学先进、争先进，立足岗位实际，奋力追赶超越。“带”就是通过典型带动，激发干部脚踏实地，认真工作，自觉摒弃不思进取，不求有功，但求无过的散懒思想。通过落实“三项机制”，打造了一支思想过硬，作风优良，敢打敢拼、勇于担当的街道干部队伍，提升了城市管理和社会服务水平，为街道、社区各项工作实现追赶超越提供坚实的队伍保证。

坚持导向、强化担当，把落实向纵深扎根。坚持发挥强化“三项机制”导向作用，突出责任担当，注重落实到位，真正做到能者上，庸者让。一是落实在推荐使用上。通过量化考核、干部打分、领导推荐、群众评议，将4名觉悟高、品行好、能力强的优秀干部推选为副科级后备干部；针对文一、文二村信访矛盾多，原任村干部不作为问题，通过民主选举产生新一届会干事、能成事的两委班子；结合日常表现及工作业绩，对履职尽责、业绩突出的副科级领导，向区委推荐重用。二是落实在容错纠错上。在城市管理和环境整治中，干部秉公行事遭受服务对象的恐吓、上访、无理要求等情况，对领导干部在工作过程中出现的不当言行予以“纠错”但不予追责；在具体工作中，干部主动作为，但因客观原因未完成任务，街道予以“容错”但不予批评。三是落实在正风肃纪上。对在工作中利用职务为已谋利，为亲友开绿灯，打招呼，不遵守办事程序的领导干部坚决追责问责；对在领导岗位上不作为，思想消极滞后，不思进取的坚决建议组织部门予以调整；对在工作中不能胜任原工作岗位职责的干部予以调整；对在社区担任领导岗位的履职不力、作风浮夸、业绩滞后的社区书记、主任建议组织部门予以调整和更换，真正实现“能者上、庸者让”的机制，为街道、社区各项工作实现追赶超越提供强大的机制保证。

（作者为：陕西省延安市宝塔区凤凰山街道党工委书记）