聚焦五大引领打造专业化组工干部队伍

组织部作为党委的重要职能部门，不断增强组工干部队伍专业化能力，把组工干部培养成组织工作的“政策通、活字典、多面手”，既是当前组织部门的重要课题，又是协调推进“四个全面”战略布局的重要保证。面临当前新形势、新任务、新要求和党员群众的新期待，青神县委组织部坚持全面从严治部，聚焦示范引领，不断强化工作责任落实，切实加强自身建设，着力打造“模范过硬”的专业化组工干部队伍，推动党的建设和组织工作各项任务实，为改革发展大局保驾护航。

聚焦思想引领，铸就绝对忠诚的政治品格

讲政治是对组工干部的第一要求，组工干部必须从党性高度上观察问题，从政治大局上思考问题，重大政治原则始终同党中央保持高度一致。一是注重锤炼党性。以搭建“组工干部学习交流论坛”、开展主题党日活动、开设“组工干部红色文化套餐” 、观看立红色题材影等方式，围绕十八大精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容，由部门领导和老组工干部轮流讲党史、上党课，反复开展红色教育、强化革命传统教育，不断锤炼党性。二是建设正气组工。坚定政治信仰、履行政治责任、严守政治纪律，做到在党爱党、在党忧党、在党为党，对违背党性的言行坚决制止，尤其是在选人用人上，要做坚持原则的“钢铁公司”。自觉服从、认真执行党的决议、决定，保证政令畅通。

聚焦人才引领，建立高进高出的任用机制

进一步提升组织部门的职能定位，推进组工干部队伍在进人才的同时出人才，选干部的同时出干部。一是提高进口门槛。严把“入口关”，把思想政治素质作为选用组工干部的首要标准，把能力素质作为选用组工干部的重要标准，探索“先培训、后上岗，先测评、后任职”的做法，选拔综合能力强，具有潜能可挖的高素质人才充实到组工干部队伍中来。二是拓宽选用渠道。放宽视野、广开渠道，打破地域、部门限制，从基层单位、企事业单位、研究领域等一线选人，努力把优秀人才放到组工战线上来历练，真正建立起开放开明的组工干部选用渠道。三是保证出口顺畅。将组工干部有计划地安排到更重要的岗位发挥作用，畅通优秀干部出口，引导组工干部干事激情。对工作不称职、履职不到位、无法胜任的组工干部，按照程序调离岗位或免除现职，始终保持组工干部队伍的先进性、纯洁性和战斗力。

聚焦教育引领，注重多维立体的培育方式

进一步加强组工干部教育，从思想、能力和实践等多个层面进行提升，打造政治坚定、素质优良、业务精通、专业性强的队伍。一是引导思想创新。思想创新，久久为功，鼓励组工干部着眼全局、放手创新，跳出组织工作看组织工作，跳出党建看党建，开阔工作思路，拓展工作领域，延伸工作触角，以新的观念思路研究组织工作，开创组织工作新局面。二要强化能力培训。开办专题业务培训班，有针对性地分版块强化组工干部专业能力。推行组工干部高校读书班、党校主体班等跟班学习制度，强化组工干部与各领域干部的互动交流。实行组工系统“传帮带”，领导带一般干部、老同志带新同志、业务能手带业务生手，手把手传经验。三要加强实践锻炼。深化“组工干部下基层”活动，采取上挂下派、结对帮带、岗位练兵等方式提升实践能力。推荐优秀组工干部到经济、改革、农业农村等一线部门挂职锻炼，拓宽视野、改进思维，提高驾驭全局和应对复杂局面的能力，不断提升综合技能。

聚焦目标引领，完善导向明确的考评体系

建立科学合理的组工干部专业化能力资格评价体系，准确评价组工干部专业化能力，合理运用评定结果，促进专业化队伍整体提升。一是明确考评指标。根据工作内容和要求的不同，围绕政治品格、业务技能、工作能力、创新精神、工作作风等专业化能力具体要求，按照组工干部不同级别、不同部门、不同岗位分层分类制定考评指标，突出组工干部考评针对性、有效性，防止考评“一刀切”“一把抓”。二是完善考评方式。根据组工干部学习成效、工作成效、工作失误率等情况，建立起对组工干部专业化能力考核的量化机制。定期开展组工干部专业化能力评价，建立动态台账进行管理，形成长效机制。三是用好考评结果。通过对组工干部考评结果的分析，及时开展戒勉提醒和岗位调整，增强组工干部提升专业化能力的自觉性。根据组工干部的能力素质特点，对工作任务按需分配，如：急难险重任务倾向于指定该方面专业能力强的干部，日常工作分配采取“强带弱”“结对子”共同完成方式，有针对性地强化干部的专业化能力。

聚焦文化引领，树立专业模范的队伍形象

以优秀组工文化为引领，进一步锤炼“安、专、迷”专业精神，充分释放这一精神的实践效应，建设“效能组工”“和谐组工”“活力组工”，树立组工干部队伍的专业模范形象。一是提高效能意识。强调“放心不下”的责任感，强化工作执行力，县委组织部在全县组织系统开展“讲政治、抓落实，增强‘复命’意识，提高‘划句号’能力”专题学习研讨。评选抓落实业务能手，建立“抓落实”专项问题清单、整改清单、制度清单，牢固树立模范部门公道正派、严谨细致的“职业形象”。二是涵养“家”文化。不断端正管“家”态度、增强看“家”本领、严肃护“家”规矩、营造爱“家”氛围，推进规范、整洁、绿色部机关建设，牢固树立组工之家活力迸发、和谐共进的“团队形象”。三是加大关怀力度。常态化开展组工干部谈心谈话，及时发现问题、疏导问题，协助解决组工干部生活、工作困难。落实组工干部休假制度，定期安排健康体检，每月组织开展一次体育或文娱活动，促进组工干部 “热情与活力同在，健康与事业双赢”，提高组工干部积极性，保持队伍活力。

（作者系中共青神县委常委、组织部长）