党员论坛

开会不必领导逐一发言

浙江开化 叶金福

近日，笔者参加一部门会议。会议开始前，主持人告知与会人员，主席台上的三位领导不用逐一发言，只安排了一位分管领导部署具体工作。听了主持人的话，台下的与会者报以热烈掌声。

其实，经常开会的同志都有过这样的经历，在一些地方，为了彰显会议的重要性，一开会，会议主办方往往邀请大小领导好几位，而且请与会领导逐一发言，似乎不让领导说几句，就显得不尊重领导。

其实，开会的目的主要是统一思想，传达精神，部署工作。开会时仅需请涉及工作的相关负责人把工作部署到位即可。若是为了显示会议的重要性，抑或是“尊重领导”，安排他们逐一发言，往往容易造成时间和精力的浪费。

领导与会不必逐一发言，会议的关键是传达好精神，部署好工作。事实上，会后的落实更为重要。

别轻易置疑“新才”

江苏泗洪 李根超

新引进人才，往往面临磨合期，需要经历适应新环境的过程。然而实际工作中，一些用人单位往往急于求成，对于尚在磨合期还未展示出真才实学的“新人”持置疑态度，甚至摆起了冷面孔，就容易造成一拍两散的局面，导致人才流失。

种好梧桐树，引来金凤凰。新引进人才想顺利度过磨合期，毋庸置疑，自身需主动展示才华，早日进入状态。但对用人单位来说，更当不遗余力提供人才施展才华的舞台，须关爱引导，多给予关心，多给些时间和机会，通过搭建平台、组织培训、交心交流等，帮人才找到工作重点和努力方向；须保护性使用，避免竭泽而渔式地“压榨”，能看到人才的潜力和前景，强化个性培养，包容人才一定时间内的“默默无闻”，营造鼓励创新宽容失败的宽松环境；也须把准脉搏合理施压，做到既压担子又教方法，促进人才自我调适，不断激发其内在潜能，更好地贡献智慧，实现引才目标。

《 人民日报 》（ 2017年05月16日 18 版）