宁波电信围绕“六个有机”培育 “三色调和”生态

为进一步发挥企业党建的统领作用与企业文化的凝聚作用，充分调动员工的主动性、积极性与创造性，围绕中心、服务发展，宁波电信党委提出企业要围绕“六个有机”培育“三色调和”企业生态，助力企业“党员精神升华、组织队伍优化、经营业绩开花”工作目标的全面实现。

公司党委要求各级党组织、各职能部门要在“六个有机”上精准着力，进一步营造积极向上、健康有序的工作氛围：一是理想与现实的有机结合是关键，找准高度定位、落实目标任务；二是工作与队伍的有机匹配是基础，优化人力资源、打造优秀团队；三是客观与主观的有机融合是条件，加强内生动力、加强市场竞争；四是结果与程序的有机衔接是标准，严把闭环管控、强化结果导向；五是价值与形象的有机彰显是目标，推动经营发展、展现企业风采；六是行为与环境的有机和谐是文化，规范三色动作、营造生态氛围。为此，公司党委专门向各个层面的党员干部、企业管理者分别发放“三色提示卡”，方便大家随身携带、随时阅读，在学习中强化理论修养，在思考中巩固工作技能，在探索中创新工作模式，进一步提升认知高度、优化驾驭体系、强化专业能力，担当好企业“三色调和”生态培育的引领者。

红色党建提振风貌。公司党委向党员干部发放《基层党建工作提示二十条》，梳理提炼了“如何落实主体责任履行一岗双责”、“如何深化党建探索丰富政研成果”等二十个基层党建工作面临的关键问题，要求全体党员干部经常性对照提升，强化党性修养、提高综合素质，在日常工作中规范行为、提升能力，强化党建制度执行、落实两个责任，带领各级党组织发挥战斗堡垒作用，提振党建工作整体风貌。

绿色文化凝聚人心。公司党委向中高级管理者与企业文化工作者发放《企业文化工作提示二十条》，要求大家在“如何健全企业文化制度优化工作机制”、“如何凸显企业形象标识传递企业理念”等二十个方面精准着力，提升企业文化工作的综合性、整体性、广泛性，通过立体多维的文化润泽强化员工感知，增强员工的事业心、责任心与归属感，打造凝聚力、战斗力、生产力“三力彰显”的员工队伍。

蓝色经营奋发有为。公司党委向各级管理者发放《经营管理工作提示二十条》，要求各级管理者用心投入地对“如何明确标准落实工作任务”、“如何夯实基础健全管理体系”等二十个经营管理中需要关注的难题解题破题，进一步着眼全局、理清思路，改进方法、突出重点，以身作则、带好队伍，以战略转型3.0的全面实践作为改革创新、提升能力、发挥贡献的舞台，助力企业全面深化改革、健康持续发展。

（宁波电信党建云平台供稿）