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万达集团开创党建与企业发展双赢格局

张万红

2017年05月11日15:03    来源:人民网-人民论坛

改革开放以来,民企党建逐步受到党和国家的高度重视。但是,相对于国有企事业单位、政府机关,民企仍存在很多问题。比如,思想认识不到位、体制机制不健全、制度体系不完善等。针对这种现状,万达集团自成立之初就建立了党组织并且高度重视党建工作,深入贯彻落实中央、省、市各项方针政策,王健林董事长也担任了很长时间的集团党委书记。万达党委紧紧围绕“民企党建如何才能更好地发挥作用”这一主题,进行了大量探索研究,并在实践中不断丰富完善,形成了独具特色的“13551”党建管理体系,为探索中国民企党建之路做出了积极贡献。

发挥党建引领作用,为企业发展“保驾护航”

“13551”党建管理体系,即明确一种管理模式:“统一领导,集中管理”;坚持三个指导方针:“对加强党的建设有用、对促进企业发展有用、对帮助党员成长有用”;实施五级推动机制:董事长一级推动,党委二级推动,分党委三级推动,党支部四级推动,党员五级推动;打造五大保障平台:信息管理平台、宣传报道平台、业务交流平台、教育培训平台、智能办公平台;实现一个建设目标:建设“双强六好”党组织。

充分发挥“两个作用”。为加强全国各地基层党组织的领导,统一开展党建工作,万达集团党委在全国首创了集团党委统一领导,以实现组织效能发挥最大化,推进党的基层组织和党员队伍资源优化整合,为扎实做好集团党建工作奠定了牢固的组织基础。王健林董事长多次强调,党委要在实际工作中切实发挥好两个作用,使党建与企业发展各项指标都进入全国先进行列。近年来,集团党委深入学习贯彻党的十八大以及十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕经营管理,充分发挥党委的政治核心与政治引领作用,积极建设“双强六好”党组织,促进集团实现一流的跨越发展、一流的企业文化、一流的劳动关系、一流的党组织、一流的党员队伍和一流的社会评价,形成“党建强,发展强”的良好局面。结合企业发展的实际,形成有效的考核体系,为全面推行“13551”党建管理体系提供了有效的制度保障。

党组织是民营企业思想进步的旗帜,政策落实的源泉。集团党委深刻认识到政治核心作用与政治引领作用,对于民营企业发展的重要意义。基于这样的认识高度,集团党委进一步明确了自身的工作定位,即在发展方向上当“向导”,发展决策上当“参谋”,业务经营上当“推手”,凝聚员工上当“旗帜”,内部管理上当“后盾”,文化建设上当“先锋”。党组织积极与企业内部人员沟通交流,准确把握党建工作与企业的内在联系,不断提高集团党建工作水平,促进公司党建工作有序有效开展。

党员骨干成为企业发展的“领头羊”。在万达集团,王健林董事长明确要求,要增加党员数量,提高党员质量,着重发展核心高管、高管、技术骨干、业务骨干入党,确保党员队伍成为推动万达集团发展的中坚力量。不仅如此,集团党委严格按照“三高”标准积极发展新党员,即高职位、高学历、高素质,进一步完善培训及发展流程。在日常工作中加强党员队伍建设,提高党员自身素质,增强党员党性修养,全面推行党员五项使命和两大作用工程,立足岗位创先争优,树立形象,提高整个党员队伍的凝聚力和战斗力,使党员管理进入践行使命时代。集团始终高度重视加强党的建设,把抓党建作为企业发展壮大的根本保证,用一套完善的机制发挥作用,不断增强工作的主动性与创造性,做到了党建工作与企业发展的深度融合。

创新运用“互联网+党建”模式,提升集团党建科学化水平

为加强创新型党组织建设,推进党建工作规范化管理,在“13551”党建管理体系运行过程中,五大平台的建设发挥了重要作用,保障了党建工作的顺利开展,显著提升了基层党建的活力。开创了基础管理信息化、宣传报道全媒体化、业务交流网络化、教育培训系统化、日常办公智能化的全新局面,成为全国民企党组织党建管理科学化的标杆企业。

搭建“互联网+党建”管理平台,提高工作效率。随着集团业务的不断扩展,党员基础管理工作出现了几大障碍。一是由于党员分布散,给统计增加了难度;二是信息不全面,各支部上报的数据参差不齐,内容不全;三是无法保证及时性。这一系列问题的出现,使得传统管理手段无法满足快速发展的要求。为此,集团党委于2012年开始进行多方调研、论证,联合信息管理中心、人力资源管理中心等多部门,投入大量资金设计开发了《万达集团党组织、党员信息管理系统》。新的管理系统全面实施后,改变了以往党建工作靠纸质材料“上传下达”的传统模式,极大地提高了党建工作的管理质量与效率,同时又极大地降低了成本,解放了人力,使集团党务管理变得简单而高效,迈上了一个全新的台阶。

搭建全媒体宣传报道平台,创新报道形式。宣传报道在党建工作中发挥着喉舌作用,不可或缺。传统宣传报道手段方式单一,容易产生审美疲劳,难以达到预期效果。集团党委通过网络平台、报纸期刊、电影电视加强内部宣传,树立外部形象。通过不断创新宣传手段,形成了“九个一”工程的大格局,为党委树立了良好的形象。拓宽了联系和服务党员群众的渠道,为促进集团党建工作开展,奠定了坚实的思想与理论基础。

搭建党员互动交流平台,促进集团党建工作实现实时互动。党支部数量多,党员数量大,相互交流面临难题。为此,集团党委通过组织体系支点化、业务交流信息化来增强党员合力。一方面,制订下发《万达集团党务联系人工作制度》,形成集团整个党建体系的基层支点,通过进一步明确党务联系人的工作职责,确保每个支部党建工作有人抓、有人管、有人问。另一方面,充分利用网络信息技术,打造全集团党员业务沟通交流平台。目前,万达集团内部沟通联络通讯软件RTX已成功运行多年。全新时尚的交流平台,给万达党建管理带来了重大突破。

搭建网络培训平台,创新党员培养方式。激发党员的工作热情,提高党员的创造力和凝聚力。随着企业的迅速发展,培养一支高素质、高水平的党建队伍成了万达党建工作的重中之重。王健林董事长始终强调,“培训是万达核心竞争力的重要方面”,因此,集团党委大胆创新,积极打造党员教育培训平台,逐步形成了线上线下相结合、务求有用重实效的鲜明特色。一是打造线下培训平台,构建“一中心、两基地、多阵地”的复合格局。二是打造线上培训平台,利用网络创新教育培训手段,不断提高党员队伍的综合素质。“互联网+党建”创新模式的成功运用使得党员队伍建设全面加强,素质结构全国一流。在党委书记的高度重视下,万达党的组织建设和党员队伍建设突飞猛进,日新月异,长期跻身于全国先进行列。截止2016年12月31日,集团党委下辖11个分党委、13个党总支、442个直属党支部;党员总数已达10165名,党员平均年龄32.5岁,大专以上学历9360人,占比92%;已成为全国同类企业中规模最大、学历结构、年龄结构最优的大型民企党组织。

习近平总书记指出,加强和改进非公有制企业党建工作,抓好“两个覆盖”很重要。万达集团坚持“企业发展到哪里,党组织就建到哪里,党的工作就开展到哪里”的原则,保证党的建设与企业发展相融合,保证党的组织与党的工作“双覆盖”。“不忘初心”是万达党员们的真实写照。他们攻坚破难,承载着万达的使命,谱写一个又一个新的传奇,凝聚同心筑梦的精神力量,使非公党建有了强大生命力和凝聚力, 促进集团连续9年实现30%以上的增长速度,创造世界商业奇迹。

(作者为万达集团党委委员、党委工作部部长)

(责编:高巍、秦华)

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