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用好“三项机制”金钥匙 找准追赶超越“突破口”

中共陕西省甘泉县委常委、组织部长 李钢

2017年05月09日10:54    来源:人民网-中国共产党新闻网

干部是事业成败的关键,“三项机制”的出台恰逢其时、正当其用,可以有效解决干部队伍中存在的“不想为”、“不敢为”、“不善为”等问题,从而充分调动广大干部干事创业的积极性,形成比学赶超、竞相发展的良好局面。

第一,要把好钢用在刀刃上。实际工作中,好人多、能人少,一些优秀的干部受论资排辈等影响,缺乏施展才华的平台。还有一些干部人岗不适,有劲使不上,工作实绩平平,“英雄无用武之地”。 好干部只有用在合适的岗位上,才能最大限度地施展才华、发挥作用。一是要让“人才归位”。要盘活现有人才,根据干部的专业特长、工作经历、兴趣爱好等情况,把人才用在适合的岗位上,让干部的优势充分发挥出来,既成就人才,又推动发展。要引进紧缺人才,根据事业发展需求,通过校企合作、“柔性引进”等方式,突破编制和领导职数,大胆引进一批城市管理、现代农业、企业金融等方面的紧缺人才,借智借力发展。二是要打破常规用干部。打破论资排辈,大胆启用优秀年轻干部,给他们施展才华的舞台,激发潜力、发挥作用。对换届后的领导班子进行一次综合研判,对群众评价高、工作能力强、成绩突出的干部,予以提拔重用。三是要让党务干部脱颖而出。提拔重用优秀的党务干部,让搞党建的成为“香饽饽”,纠正党务工作不重要、 “不吃香”的悖论和现象。研究制定《党务工作者选拔任用办法》,把好干部放在抓党建、促发展的“熔炉”中淬炼,让敢抓、会抓、抓出实绩的党务干部脱颖而出。

第二,要给干事的干部撑腰。现在,一些干部不敢干、不愿干,主要是怕“犯错”。加之存在的诬告抹黑干部、造谣“绑架”干部现象,严重挫伤了一部分干部工作的积极性。组织部是干部的“娘家”,要给改革创新的干部撑腰壮胆。一是要让干部腰杆硬起来。“打铁还需自身硬”,干部具备“吃钢咬铁”的真本事,思想过硬、能力素质过硬,才会少出错、不出错,挺起腰杆干工作。要大力开展党性修养教育,补足精神之“钙”,让干部思想过硬。要加强实践锻炼,采取选派年轻干部、新提拔干部到信访大厅和基层一线锻炼,把干部“送出去”挂职锻炼等,让干部经风雨、见世面、长本领。二是要让先进标杆立起来。旗帜鲜明地表彰先进,打消干部中存在的“多做多错,少做少错,不做不错”的错误心态,让干部干事的劲足、气顺。发挥典型示范引领作用,选树一批优秀共产党员、道德模范等先进典型,使干部对标看齐、奋力争先。三是要让干事环境好起来。要敢勇当干部“后盾”,为担当干事者澄清事实还清白,对不负责造谣抹黑者依法处理。要对基层干部关切的调任年龄限制和身份等问题,主动想对策、提建议,争取自上而下的政策支持,打破政策壁垒。

第三,要让干部下的心服口服。促进干部能上能下,重点和难点是“下”。一是要“准”。在找“短板”干部过程中,必须关口前移、重心下移,既重视群众评价,还要综合干部一贯表现,定性定量、精准评价干部。二是要“严”。严格执行《甘泉县乡镇(街道)党委书记和县直机关单位党政领导抓党建失职责任追究办法》、《甘泉县党政领导抓班子带队伍管干部失职责任追究办法》,划定“硬杠杠”,对不守岗、工作不在状态,甚至不作为、乱作为的干部严肃查处、整治顽疾。三是要“爱”。 要制定出“下”的干部管理考核办法,“不抛弃不放弃”、不“一棒子打死”,采取谈心谈话、结对帮扶等,真心解决工作、生活上的困难,避免“破罐子破摔”。对“补短”后提升明显的,予以重新任用。

总之,组织部门要把落实“三项机制”作为一项制度化、常态化工作,与考核工作紧密结合,加大考核结果运用,激活干部队伍“一江春水”,形成比学赶超、竞相发展的良好局面,在各个层面、各个领域,创一流、争第一。

(责编:高巍、秦华)

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