筑牢基层堡垒 助力转型发展

追赶超越已成为圣地延安的时代强音。组织部门要围绕中心、服务大局，高点站位、系统谋划，以“三项机制”为总抓手，筑牢基层堡垒、打造过硬队伍、建设模范部门，助力转型发展、助推追赶超越。 

聚焦“两力”“两率”，筑牢追赶超越的战斗堡垒。宝塔区把“三项机制”贯穿基层党建全领域各环节，不断提升基层党建整体水平。一是强基为先，在抓细抓实上下功夫。扎实开展“对照两面镜子，争做合格党员”活动，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。建立必须为的“正面清单”、不能为的“负面清单”，对标定位抓落实。坚持“三会一课”、民主评议党员、党费收缴等制度，把从严治党要求落实到每个支部、每名党员。加强基层基础保障，巩固“基层党组织建设提升年”活动成果。二是实干为本，在发挥作用上出实招。农村党建要持续规范提升，社区党建要强化服务功能，机关党建要推动业务工作，非公和社会组织党建要实现“有效覆盖”，国企和学校党建要促进发展。坚持明察暗访和“月通报、季讲评、专项观摩、督查约谈”工作机制，持之以恒抓好党组织班子建设和党员干部队伍建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步提升“两力”“两率”。三是创新为要，在品牌创建上促提升。按照“创新提升、体现特色、培育一个、带动一批”的思路和“一党委一品牌、一支部一特色”要求，大力实施品牌创建工程，选树一批基层党建先进典型。持续巩固好“问题墙”“一岗双助”“全程代理零距离”便民服务、“圣地先锋”行动、“红领党建”等好做法好经验，创新发展、规范运行、务求实效。 

强化正向激励，建强追赶超越的骨干队伍。把“三项机制”贯穿干部选用监督、考核管理全过程，充分调动广大干部追赶超越的主动性和创造性。一是树好追赶超越“风向标”。坚持“有为才有位”，摒弃“只防出错、不求出新，只图保险、不担风险”的思想，唯事业用干部、以发展论英雄、凭实绩定奖惩。对工作平庸、业绩一般、群众认可度不高的干部坚决予以调整，树立正确用人导向。二是凝聚追赶超越正能量。坚持中心工作推进到哪里，“三项机制”就跟进到哪里。注重在脱贫攻坚、产业发展、项目建设的生动实践中考察识别干部，调动一线干部追赶超越的积极性，营造你追我赶求发展、争创一流抓落实的氛围。对在创新推动工作中出现失误的干部，积极容错纠错，为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑。三是激发追赶超越精气神。完善目标考核办法，将年度目标责任考核与“三项机制”无缝衔接，紧盯出生产力的地方，坚持正向激励、“绩有所酬”，综合运用物质、精神、政治等有效激励手段，引导广大干部把全部精力用在扎扎实实干事上。四是催生追赶超越源动力。牢固树立人才引领发展理念，贯彻市、区《中长期人才发展规划》，制定落实《关于选派机关事业单位人员到产业园区和有关国有企业工作暂行办法》，鼓励机关干部向经济发展一线流动，解决人才短缺问题。大力实施人人技能工程、基层人才振兴计划和“双培双带”项目，不断完善人才政策、环境保障、创业平台等配套措施，为追赶超越提供智力支持。 

坚持从严治部，建设追赶超越的模范部门。把“三项机制”贯穿组织部门自身建设始终，提升组织工作助推追赶超越的保障力和执行力。一是强化责任担当。教育引导组工干部明责尽责、恪尽职守、严谨细致、敬业奉献，不断增强政治定力和思想定力，在服务基层、服务党员、服务群众上求突破、见成效。二是提升能力素养。把“请进来”和“走出去”相结合，加大组工干部培训力度，进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。发扬“安专迷”精神，创新思维方式，深入调查研究，系统科学谋划，破解工作难题，增强做好组织工作的本领。三要坚持公道正派。践行公道正派的组工干部核心价值观，在任何时候任何情况下，要出于公心、一身正气，客观公正地了解、评价和使用干部，公道合理地看待、处理、解决问题，始终保持组工干部的政治本色和浩然正气。落实“三项机制”，助推追赶超越，组织部门责任重大、责无旁贷。要自觉把组织工作放在追赶超越的大局中去谋划、推动和考量，牢记主责主业、凝神聚焦发力，奋力书写追赶超越的崭新篇章。