江苏连云港赣榆区：加强新进班子“三类人员”教育管理

在换届工作中，江苏连云港市赣榆区先后选拔15名“三类人员”进入镇领导班子。为促进新进班子“三类人员”迅速进入角色，履行好岗位职责，赣榆区通过强化履职培训、搭建干事平台、强化跟踪管理，切实提升“三类人员”履职能力水平。

培训工作做实，补强履职“短板”。将新进班子“三类人员”纳入全区干部教育培训规划，结合新提拔干部专题培训班、年轻干部能力提升培训班、领导干部党性教育培训班等，灵活通过专家授课、情景教学、实地参观、拓展训练等方式，有针对性加强新进班子“三类人员”政治理论、城镇建设、招商引资、农村发展、群众工作、危机处理、互联网+等方面教育培训，帮助他们了解全局、开拓眼界、拓宽思路，尽快适应身份转变。截至目前，全区已开展培训班9批，其中对新进班子“三类人员”开展培训48人次。

干事平台做大，鼓足工作“劲头”。要求各镇根据每名“三类人员”能力特长和成长需要，安排一个靠实的干事创业平台，对其中岗位经历较为单一的大学生村官，结合干部挂职“211”计划，安排到三重一线挂职；对基层经验丰富、群众工作能力强的村支部书记，安排负责信访稳定、脱贫攻坚等工作，发挥示范作用；对熟悉镇情、工作经验丰富的镇站所负责人，安排到城镇建设、征地拆迁等重点岗位带头攻坚。今年以来，安排1名新进班子“三类人员”前往宁波市洪塘街道挂职，5人安排至区内三重一线挂职，7人安排负责乡镇重点岗位。

跟踪管理做好，及时提醒“纠偏”。结合部机关分组包片联系点制度，常态化开展双月走访、双向约谈、半年调研，重点了解掌握“三类人员”工作思路、工作作风、履职担当、廉洁自律等方面情况，及时帮助排解思想困惑，指导解决工作难题，对发现的苗头性、倾向性问题，及时采取函询、诫勉谈话予以纠偏。今年以来，全区共走访新进班子“三类人员”26批次，开展新进班子“三类人员”双向约谈39次，帮助解决工作困难6个。

（江苏省连云港市赣榆区党建云平台供稿——吕继刚 施庆林）