贵州余庆：“四字诀”促年轻干部健康成长

近年来，贵州省余庆县始终把选拔配备优秀年轻干部作为改善领导班子结构、建设高素质干部队伍的重要举措，在“储、培、选、管”四字上狠下功夫，一批德才兼备的优秀年轻干部走上了领导岗位，为促进县域经济社会发展提供了有力的人才支持和组织保障。

在“储”字上做文章。科级后备干部队伍是选拔科级干部的主力军、人才库。为使科级后备干部的年龄、专业、性别等结构合理，不断加强科级后备干部队伍建设，采取单位推荐、公开选拔等方式不断更新和补充科级后备干部，近年来，各单位推荐35岁以下科级后备干部125名，公开选拔35岁以下科级后备干部51名。同时，结合届末班子运转调研考察工作中，按照好中选好、优中选优的要求，各单位推荐产生100余名正副科级后备干部，其中80%为年轻干部，切实建立了一支数量充足、结构合理、素质较高的年轻后备干部队伍，确保了挑选有余地、质量有保证，为班子换届配备年轻干部提供了充裕的人才储备。

在“培”字上下功夫。通过上挂、下派、交流轮岗等方式不断搭建年轻干部成长舞台。主动与上级机关、部门加强联系，定期选派优秀年轻干部到上级机关学习，一方面熟悉上面的工作，获得上级部门的政策指导和帮助，另一方面拓宽业务知识面，提高工作能力和水平。有计划地分期分批选派年轻干部到经济发达地区和乡镇挂职锻炼，进一步解放思想、开阔思路，培养开放的思维能力和群众工作能力。全面推行国家干部驻村工作制度，选拔一批政治素养较高、勤政务实、敢于担当的年轻干部到村担任党组织书记；将新录用的乡镇公务员安排到村计生专干、主任助理等岗位学习锻炼；同时，通过在县直机关部门、企事业单位、乡镇之间进行纵向交流，在党群、农经、综治、乡镇与乡镇之间进行横向交流，单位内部不同岗位轮换等方式，使年轻干部在不同领域、不同层次、不同行业、不同岗位上学习知识、丰富经验、提高综合能力。近年来，全县选派30余名年轻干部到上级机关上挂学习，10余名年轻干部到北京、上海等经济发达地区挂职锻炼；选派200余名干部到乡镇挂任党政领导班子副职和到村担任党组织书记，162名新录用乡镇公务员到村锻炼；交流轮岗年轻干部共200余人次。

在“选”字上激活力。转变观念，不拘一格选人才，对年轻干部的选拔任用，坚持“四优先”和“四看”原则，开辟“绿色通道”，即：乡镇换届时优先使用，班子调整时优先使用，班子中出现空缺职位时优先使用，在同等条件下优先使用；看能力不看资历、看水平不看文凭、看本领不看年龄、看主流不看支流，切实让那些政治素质高，工作能力强，道德品质好，发展潜力大的优秀年轻干部能够脱颖而出，真正达到好中选优，优中选精的目的，既为优秀年轻干部施展才华提供平台，又拓宽了优秀年轻干部的选拔渠道，有效激发了年轻干部内生动力。截止目前，余庆县35岁以下乡镇领导干部35名，占乡镇领导干部总数的42.7%。

在“管”字上出成效。加强年轻干部的日常监督管理，采取“日记录、周例会、月调度、季通报、年考评”的方式，对年轻干部实行动态考核、跟踪管理，并将考核结果存入个人档案，有效完善对年轻干部的全程监督。对年轻干部登记造册、建档立卡，详细记载他们的基本信息、主要简历、奖惩、培训、考核和民意测评等情况，全面掌握年轻干部的成长轨迹，为选准用好年轻干部提供参考依据。同时，建立了成长帮带和关心关爱制度。采取“结对子”、“一帮一”等办法对年轻干部进行“绑定式”帮扶，让年轻干部干有榜样、学有比样，通过思想上帮、工作中带、业务上传，为年轻干部全面发展和健康成长打下了坚实的基础。

（余庆党建云平台供稿——刘武松）