示范引领有突破 现场赢得新市场

成都建工集团七公司（以下简称“七公司”）党委紧密结合国有建筑企业实际，坚持以生产经营为中心，以施工一线为阵地，以“美丽成都·党员示范行为”实践活动为牵引，以“比党性、比境界、比作风、比干劲，争做优秀共产党员；比质量、比安全、比环保、比进度，争创优质示范工程”主题竞赛活动（以下简称“八比双争”）为载体，在真抓实干、示范引领、开拓市场中推动学习教育向施工一线延伸，实现了与企业生产经营的接轨融合，在以学促行、以行促建中促进公司健康持续发展。

一、真抓实干，在“八比双争”中找准新支点

为深入开展“两学一做”学习教育，七公司党委主动作为，真抓实干，制定了《开展“八比双争”主题竞赛活动的意见》，并成立由公司党委书记任组长，党办、纪检、生产管理、技术等部门负责人为成员的活动领导小组，为开展主题竞赛活动提供组织保证。一是找准“三点”。“八比双争”主题竞赛活动将切入点放在“进工地、做示范”上、发点放在“争做优秀党员”上、落脚点放在“争创优质工程上”，以此把准切入点、找准出发点、瞄准落脚点。二是量化考评。明确优秀党员的“四条标准”和优质工程的“四项指标”，以百分制为单位，以每季度为节点，定期对活动开展情况进行考评打分，将创先争优与支部、部门年度党建目标考核，员工年度绩效考核对接挂钩，奖优罚劣、激发活力，促进“两学一做”学习教育全面落实、全员覆盖。

二、示范引领，在以点带面中谋求新突破

按照“重点突破、以点带面、示范引领、全面推进”的思路，通过建点、划区、授牌、组队等方式，在建示范、创示范、做示范中打造一批先进典型和示范工程，七公司上下形成了以点串线、以线连片、以片带面的生动格局。一是建点抓示范。积极开展“争做优秀党员”党员志愿者进工地活动，精选“百铭广场”、“家益·凤凰居”等项目部，设立安全生产、法律宣传、饮水保障等党员志愿者服务点。党员志愿者围绕现场文明施工、安全生产、综合管理、思想帮扶、员工关爱等出谋划策，主动示范，积极为一线职工和农民工提供工作生活便利等志愿活动。二是划区亮责任。结合“美丽成都·党员示范行动”配套实践活动，公司党委细致划分了党员责任区，并向各党支部统一制作下发“党员责任区”公开牌，引导全体党员亮身份亮责任，将“八比双争”活动真正量化为安全指标、生产任务和质量标准，使“两学一做”迸发出促进企业发展的勃勃生机，党员就要示范、典型就在身边的“酵母效应”在施工一线充分展现。三是授牌添活力。5月17日，公司党委在“蔚蓝·卡地亚”项目部隆重举行“两学一做”进工地，党员示范在行动系列活动启动仪式，授予1个项目部“共产党示范工程”、1个“党员先锋岗”、60个“党员示范岗”，通过授牌和明责，不断深化拓展“八比双争”主题竞赛活动，引导基层党支部和全体党员保持锐意进取、奋发向上的昂扬状态，切实把“两学一做”学习教育激发的政治热情转化为推动企业转型发展的实际行动。四是组队当先锋。以“4.20”芦山地震灾后恢复重建先进个人胡辉云、优秀党员代表陈孝敬等一批先进典型为标杆，在施工一线组建了党员突击队，带领广大职工群众挑重担、打头阵，在急、难、险、重任务中发挥突击队和生力军作用。随着“八比双争”活动的持续开展，党员的先锋模范作用在生产经营和重点工程建设中得以充分体现。

三、开拓市场，在以行促建中驱动新发展

面对国家宏观经济下行，建筑市场竞争日益加剧的形势，公司坚持内强素质、外树形象，在开拓市场、攻坚克难、砥砺前行、驱动发展中深化“八比双争”主题竞赛活动成果，不断把“两学一做”引向深入。一是用现场换市场。坚持外抓市场、内抓现场，始终秉承“现场换市场，诚信促发展”理念，注重以精良规范的施工现场和诚实履约的高度信誉赢得市场，形成了“揽—干—揽”滚动发展的良性循环，实现了“干一项工程、交一方朋友、占一片阵地、树一个品牌”的连锁效应。二是树形象抢市场。通过狠抓“两学一做”向施工一线延伸，精心组织“八比双争”竞赛活动，不断提升七公司“精品工程建设者、正规有序管理者、党建工作实践者”的内在品质和外在形象，使公司赢得了先机、抢占了市场。三是当先锋闯市场。竞赛活动中，公司领导干部带领党员经营人员，主动与成都周边市、县政府或者政府平台公司接洽，积极拓展经营业务，争当干事先锋。