天津科学构建干部考评体系

　　近年来，天津不断完善干部考核评价体系，引导各级领导班子和领导干部比发展的质量和效益，比发展的成效和实招，比可持续发展的长远之效，比务实、实干的作风，推动五大发展理念落地生根。

　　调整优化考核内容。在创新发展上，突出对深入实施创新驱动发展战略，科技、制度“双创新”等方面的考核；在协调发展上，突出对统筹城乡、区域、经济社会发展，提高发展质量效益等方面的考核；在绿色发展上，突出对生态型经济发展、改善生态环境等方面的考核；在开放发展上，突出对推进京津冀协同发展，扩大对内、对外“双开放”等方面的考核；在共享发展上，突出对民心工程、民生改善等方面的考核。突出党的建设考核，进一步完善领导班子、基层组织、作风建设、党风廉政等指标内容，结合巡视整改，针对搞小圈子、信奉好人主义、党的意识淡薄、政治担当缺失、履行“两个责任”不到位等问题，分别设置相应扣分项目，推动整改问题见效到位。

　　改进考核方式方法。深化内部绩效管理，探索建立领导班子和领导干部年度工作目标清单，形成“工作有标准、干部有指标、落实有考核”的全员绩效责任体系。推进过程评估，健全月自查、季自评，季度抽查、半年通报等制度，实行常态化、动态化管理监督。每季度开展一轮明察暗访，将典型问题制成视频专题片，定期在市政府常务会议上播放，从严扣分、从严问责。精心组织公众评议，合理确定评议主体范围，探索推广现场评议。综合分析评定考核结果，为敢闯勇闯者营造理解失误、宽容失败、再给机会的氛围。

　　强化考核结果运用。一对一向被考评单位反馈过程评估和年终考核结果，明确指出存在的问题和不足，并在一定范围公开，推动工作即时改进、持续改进。充分发挥考核基础性作用，找准发展短板，将五大发展理念要求体现在政策制定、工作安排和任务落实上。将考核结果运用到干部培养教育、选拔任用、管理监督中，推进干部能上能下，树立鲜明用人导向，激励各级领导干部争当践行五大发展理念的引领者、示范者。