浙江新昌：构建干部实绩考核评价体系 推动干部履职担当

近年来，浙江省新昌县坚持“从实绩看德才，以公道用干部”用人导向，以实绩考核为重点，结合平时管理和群众评议，积极构建精准化、立体式的干部考核体系，让不干、少干、干不好的干部“羞愧”，让勤干、苦干、实干的干部“亮相”，倒逼干部履职担当，推动干部作风大转变、业绩大提升。

深化“积分制”考核，突出实绩比重。实行领导干部“积分制”绩效考核，出台“2+X”考核管理机制，对全县500余名领导干部进行量化考核、分线排名。考核内容中实绩考核比重占考核总分70%以上，引导领导干部把主要精力投入到干事创业上来。强化考核结果运用，实行奖惩挂钩，今年来共有104名实绩突出的领导干部被提拔使用或转任重要岗位，分线排名末位的17名干部被诫勉谈话，其中4名干部被降职、免职处理。

实施“日志式”管理，坚持抓常抓细。将全体机关公务员和事业干部纳入“日志式”管理系统，以“勤”和“绩”为主要考核内容，对每个公务员形成具体考核指标，明确工作任务和职责，通过“每日考勤”、“每日记录”和“每月考评”，落实量化评分，全面掌握机关干部在岗履职情况，考核结果作为年度考核重要依据。通过抓常抓细对机关干部的日常考核管理，有效改变了一些干部“慵、懒、散”现象，机关工作效能明显提升。

开展“社会化”评价，注重群众评议。坚持群众公认理念，评价干部不但看履职实绩，也充分参考和吸收群众意见。年初制定出台乡镇（街道）和县级部门两个社会化评价工作方案，所有评价对象年度工作目标承诺全部上报上墙公开，通过“上评下、下评上、互相评、交叉评”等多种方式，全方位评价干部。分期开展电视评议，共安排36多个部门领导在电视节目中谈工作、话不足，并现场回答代表提问，取得了较好的社会反响。

(浙江省新昌县党建云平台供稿)