“提醒、函询和诫勉”是关爱

中央组织部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》实施一年多以来，各级组织人事部门加大贯彻执行力度，截至2016年6月底，共提醒函询诫勉21.2万人。特别是今年以来，共提醒9.4万人、函询2.5万人、诫勉1.3万人，分别比去年下半年增长62.1％、108.3％和30％，组织提醒、函询和诫勉俨然成为新常态。（人民日报 2016年12月8日）

组织提醒、函询和诫勉是从严管理监督干部的重要方式。在长期的革命和发展实践中，我们党形成了一整套对党员干部进行监督管理的经验方法。有从组织层面通过参观反腐倡廉成果展、观看警示教育片、参观监狱和看守所等，开展多渠道、多层次、经常性警示教育，引导干部自重、自警、自励。有从纪律层面给干部戴上“紧箍咒”，传导外部压力，促干部干净做事、谨慎用权、廉洁为官。还有从制度层面通过“润物无声”的管理监督，让干部走得稳、走得远。组织提醒、函询和诫勉是新的历史时期，制度层面从严管理监督干部的延伸，更加注重严小严细严早。

组织提醒、函询和诫勉是对干部的谆谆厚爱。曾几何时，一些干部认为组织的谈心谈话可有可无，甚至认为谈心谈话是批评，影响个人前程，以致于谈“组织谈话而色变”。殊不知，组织提醒、函询和诫勉的取旨是预防、是关爱，即便谈话过程难免“红红脸、出出汗”。而对于组织提醒、函询和诫勉对象而言，“有则改之，无则加勉”应是党员干部面对组织提醒、函询和诫勉的正确心态。组织的提前介入，是对干部的最大保护和关爱，各级党员干部一定要明白组织的用意，切莫把组织的关爱当成了“驴肝肺”。

“凡事预则立，不预则废”。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚定推进全面从严治党，高度重视从严管理监督干部，反复强调要挺纪在前、敢于较真，注重日常、抓早抓小，防止干部小毛病演变成大问题。组织的提醒、函询和诫勉就是这样一剂“预防针”，是对党员干部的最大关爱。

（广安市前锋区委组织部 李滕）