身份亮出来 标杆立起来

　　党员更有荣誉感了，普通员工有奔头了，企业面貌不一样了！郑州彭世足部保健服务有限公司党支部书记张广全没想到，党支部成立仅仅3个月，包括运营总监在内，公司现在已有150多人递交了入党申请书。

　　“过去，大家只知道埋头挣钱，开豪车、住大房子，很盲目。通过‘两学一做’，大家认识到，要做大做强，跟党走！”张广全深有感触地说。

　　“两学一做”走进非公企业以后，通过学做结合，在热火朝天的车间一线，党员是先锋队，党建是生产力，红色引擎助力企业加速发展的观念已悄然植根，一场春风化雨的变革正深入人心。

当“两学一做”遇上“小鲜肉”

　　“松鼠党组织，我在！”在安徽芜湖三只松鼠股份有限公司总部，“鼠政委”潘道伟掏出手机，通过松鼠党建云平台向公司党组织的QQ群、微信群发送在线学习材料。

　　在松鼠，每名员工都姓“鼠”，党员是“红松鼠”，潘道伟是公司党委书记，被大伙儿叫作“鼠政委”。

　　作为一个刚满4周岁的线上企业，松鼠党员的平均年龄也只有27岁，当“两学一做”碰上“小鲜肉”，如何让学习教育迸发火花？“鼠政委”和党委成员想了不少点子。

　　“首先形式要活泼，要易于年轻人接受。”潘道伟说。7月30日，松鼠公司160多名党员悉数参与一场初心发布会，演员用话剧的形式展示了入党的流程，还解读了初心的内涵。“特别是老总‘鼠老爹’亲自解读初心内涵后，我们部门的很多员工都写了入党申请书。”第二支部党员“鼠小淘”说。

　　说起公司质量检测中心负责人“鼠大疯”，潘道伟竖起了大拇指。在松鼠党建工作还没有什么成绩的时候，无论何时遇到“鼠大疯”，他都会很急切地问：“政委，我能不能入党？”一个近40岁的人，对于入党竟如此执着，让“鼠政委”感到惊讶。

　　不久前，“鼠大疯”终于圆了自己的党员梦。对标合格党员，他发起成立了“松鼠雷锋队”，田间地头帮村民栽秧、园区任何人力支援，哪里有需要，他们就往哪里去。邹文娟是雷锋队中为数不多的非党员：“党员和我们不同的地方是，当看到有人违反公司规定，党员敢于上前制止。”

　　刚刚落幕的“双11”，对三只松鼠是一场大考。红松鼠们又组建起了松鼠先锋队，在销售旺季的关键岗位上，亮出身份，加班加点。“我们党员就是要带头践行‘两学一做’，主动担起更多的责任。”被称为采购“扛把子”的“鼠一鸣”说。

　　今年“七一”，三只松鼠获得了“全省先进基层党组织”的荣誉称号，镁光灯下的潘道伟面露微笑：“开展‘两学一做’后，松鼠党员在云平台上学党章、读党史，分享微感悟，打破了部门、层级之间的藩篱，党组织和党员、党员和党员联系更紧，企业的凝聚力更强了。”

　　如今，面对采访，这名“85后”书记更有自信：“党员是松鼠迈向千亿市值的那面屹立不倒的旗帜。”

车间一线的“红色动力军团”

　　在山东潍坊歌尔股份有限公司，一支“红色动力军团”成为员工中的传奇。

　　为打破生产效率低下的瓶颈，今年上半年，公司SNS事业部的党员带头成立了品质改善小组、效率提升小组，一个车间一年出货量可达3-4亿只麦克风，保证了歌尔的市场占有率稳居同行业之首。

　　党员杨学忠是事业部制造中心高级经理，也是红色动力军团的一员，谈起今年6月底完成的一笔大订单，他长出了一口气。

　　当时外有国际巨头的激烈竞争，内有生产效率低下之困，杨学忠、李宁波、周斌几名党员带头攻关，加班加点，调整了流水线上的诸多环节，一个环节一个环节地改进，前后花了一个月时间。“企业生产线就是生命线，而其中的关键环节和领域还需要党员来担纲。”事业部党支部书记王玉良说。

　　作为国内电声行业的龙头企业，歌尔的“两学一做”学习教育也进行得绝不含糊。

　　在山东，各地各单位普遍通过“党员活动日”“支部生活日”“主题党日”等落实“三会一课”制度。每月15日，是歌尔公司党委今年确立的“支部生活日”，这一天，按照集团党委的规定，支部生活日会准备丰富的“套餐”：公司500多名党员班前班后分别组织集中学习一次，主动向组织交纳1个月的党费，自发开展1次志愿服务；入党积极分子向组织交一份思想汇报；党组织书记拿出1小时谈心谈话，形成一份提升工作质效促进公司发展的报告。

　　事实上，由于工作性质使然，在流水线上下游工作的党员，未必能够集中参加，但这并不能阻碍学习。只要有空，支部的组织生活会还是会开得热火朝天。公司还开设了两个党员先锋微信群，500多名党员全部纳入其中，定期展开学习讨论。

　　杨学忠对此感受深刻：“过去党组织比较松散，作为党员应有的底线都淡化了。”现在党支部除了每月定期有生活日外，还开展了志愿活动，去车间帮工。“今天我本来应该是在车间干活的，因为采访临时跑过来。”

　　最近，有一个让杨学忠忧心的数据：当前，在电子制造业，国际发达国家的人均产值是100万元。而我国却只有这些国家的几分之一。“提振中国制造，要提升质量，更要提升效率。”

　　效率离不开创新，SNS事业部党支部组织党员学习了习近平总书记关于“创新”的讲话内容，杨学忠内心创新的冲动更加强烈：“作为中国制造的一员，要有一种坚持，不随波逐流，坚定在技术上的创新方向。特别电子行业，更新换代很快，对我们提出了更高的要求！”

“拿钱也买不来的效益”

　　7月的一天，国家级贫困县河南光山县东岳村党员干部迎来了一场特殊的党课。授课人身着东方风韵的旗袍，声音洪亮：“精准扶贫，党员应该怎么做？要主动担当，马上行动起来，才能改变命运！”话音未了，她又加了一句，“你们可以带人去我们那儿，一年包你脱贫！”

　　讲课结束，台下的党员干部冲到主席台，把授课人的名片一抢而空。

　　授课人是郑州圆方物业集团董事长、党委书记薛荣。“包你脱贫”的底气，来自于今年7月，圆方物业党委联合20多家非公企业建立的“非公党建精准扶贫战略联盟”。“‘两学一做’关键在做，我们非公企业党员也要勇于为党分忧！”薛荣说。

　　在公司的发展壮大中发现了党建的魅力后，薛荣就成了一名“党建发烧友”。晨读学党章、不忘初心演讲、设置学习教育红色长廊、评选优秀共产党员标兵、党员和入党积极分子亮明身份……红色冲击波在这个4万余人的企业，一浪高过一浪。

　　今年中秋节前夕，一场艰巨的“开荒战役”打响了。郑大一附院郑东院区8栋大楼、74万平方米的区域保洁工作，必须在3天内完成。很多员工要回家过节，而新院区在节后上班的首日必须投入使用。这场硬仗怎么打？发动党员上！

　　党委委员率先带头，党员骨干奋勇上阵，入党积极分子也闻讯赶来，普通员工纷纷加入。中秋节当天，大部分人都忙了个通宵……“以前，节假日三倍工资有人也不愿干。现在，党委一声令下，积极性前所未有地调动起来了，充分检验了什么是合格的党员！”薛荣至今想起，依然满怀激动。

　　“‘两学一做’给公司带来了实打实的红利。”薛荣算了一笔账，“企业的凝聚力和文化建设，管理人员和员工的荣誉感，这都是拿钱也买不来的！”（朱亚勤 高阳）