以学为基，以联促做

建设银行总行与分支机构开展跨层级、跨条线、跨部门的主题联学活动，是总行机关在“两学一做”学习教育中的创新举措，也是总行机关密切联系基层、精准帮扶基层、共谋转型发展的实践平台。9月20日，总行党群工作部联合总行16个部门，与北京市分行、北京分行(总行)营业部在北京召开了“聚焦十三五 共谋建小康——助力营业部转型发展”主题联学系列活动启动大会。总行党群工作部总经理、机关党委常务副书记徐云清等17个部门负责人、北京分行党委书记、行长廖林以及北京分行11个部室负责人、北京分行(总行)营业部相关人员出席会议。

徐云清在启动大会上首先致辞。他指出，这次活动具有“红”“大”“实”三个特点。“红”体现在会议基调红，会场悬挂着鲜红的党旗，会议主题板是鲜红的底色，与会人员佩戴着鲜红的党徽开展“两学一做”学习教育，这不能不说是“红”。“大”体现在场面大，三级机构负责人与党员干部代表齐聚一堂，共同研讨如何打造北京分行营业部“全国金融系统劳模创新工作室”这一金字招牌，共同研讨如何培育劳模精神，共同传播建行核心价值观，这不能不说是“大”。“实”体现在主题务实，总分行用不忘初心的坚持和以人为本的创新，共同帮助北京分行营业部破解发展难题、补齐业务短板、擦亮“刘艳快线”这一服务品牌，这不能不说是“实”。

党的十八大代表、北京分行(总行)营业部党委书记、总经理刘艳在发言中提出了营业部提升服务水平、加强品牌建设的五项承诺，并期望在总行和分行部门的大力支持下，将营业部逐步打造为建行母子公司的联动行、总行本部核算的承接行、总行产品和创新先行先试的试点行，全面实现转型发展。

总行办公室、资产负债管理部、人力资源部、公司业务部、战略客户部、机构业务部、同业业务中心、资产托管业务部、产品创新与管理部、金融市场部、资产管理业务中心、投资银行部、渠道与运营管理部、信息技术部、采购部、公共关系与企业文化部等16个部门的负责人相继发言，大家一致认为，主题联学为推动总行机关转变观念与作风、工作重心下沉、工作力量下移、推进转型发展，提供了良好的平台，要围绕营业部提出的意见和建议，不断增强帮扶精度、拓宽帮扶内容，助力营业部全面实现转型发展。

北京分行廖林做了发言。他深有感触地说，只有将党建抓紧抓实，才能促进业务健康发展。主题联学活动具有鲜明的党建主题，是践行“两学一做”、落实习近平总书记对建设银行提出的“提升三个能力”重要指示精神、落实李克强总理视察建设银行时的重要指示精神、落实王洪章董事长与王祖继行长在CCB2020活动上重要讲话精神的创新举措，是推进北京分行补齐业务短板、担当大行责任、擦亮服务品牌的重要举措。希望总分支三级机构在党旗的引领下，利用主题联学这个平台，共同助力北京分行和北京分行(总行)营业部在转型发展道路上迈出新步伐、再创新辉煌。

“两学一做，基础在学，关键在做”。正如总行党群工作部负责人所说，此次联学系列活动旨在聚转型、搭平台、建机制、创品牌、重实效，通过联学、联建、联做、联促等4种形式和若干项探索与创新，引领三级机构党员在转型发展中践行“两学一做”，力争取得具有学习推广价值、发挥品牌示范效应的实践创新成果。