西北油田：“融合式党建”促建“大政工”体系

10月16日，西北油田驻村工作组成员带着新疆柯坪县玉尔其乡上库木力村乡、村“两委”干部来到油地“党建融合共建”采油二厂，学习交流可视化党建及“两学一做”工作经验，该厂领导认真讲解、答疑释惑，帮助该村完善可视化党建工作。这仅仅是西北油田开展油地融合式党建工作的一个画面。

多年来，在西北油田现代油公司管理模式下，该油田党委针对流动党员管理难，与合作方党建工作优势互补难，各级党组织党建工作不平衡等问题，创造性地提出并实施以“组团式共建、区域化联建、网络化促建”为主要做法的“融合式”党建工作新机制，通过党建工作与企业目标、制度、组织、工作、文化的深度融合，着力打造“活力和谐、合作共赢”的大政工体系，成为西北油田党建工作的一大特色，得到了集团公司各级领导的赞扬，使西北油田的党建工作散发着独特的魅力。

组团共建：打破身份界限，实现与合作方融合

“为甲方省钱，就是给自己挣钱。” 中原油田采油六厂西北采油项目部张威说；流动党员们说：“现在终于找到组织。”这是西北油田实施组团式共建以来党员们身上发生的显著变化。

组团式共建，就是打破身份界限，与合作方企业党组织组团共建，使党建的目标、方法、要求一致，各方资源共享，协同共建，发挥好党员骨干作用促进合作双方的任务完成，实现双赢。

过去，合作方党支部、党员由于离总部较远，过组织生活相对薄弱，特别是一些流动党员更是长期找不到“家”。而西北油田油公司的管理模式也吸引了大批国内甚至国际上的优秀人才、高端技术人才来到油田。

西北油田在创新党建管理工作中，敏锐的发现了这些优势与矛盾。他们改变过去党建工作管内部关外的“内循环”模式，从打破身份界限开始，把合作方纳入了西北油田党建管理、考核机制之内，通过推行基层组织共建，流动党员共管，党风廉政共抓，竞赛活动共办，管理经验共享，工艺技术共用，提质增效共惠对双方的资源进行整合，使双方的党建资源、设施资源、技术资源、信息资源、管理资源共享共用 ，也推动了西北油田党建创新工作从内循环走向了“大循环”、“外循环”，组团式大党建格局初步形成。

一枝独秀不是春，百花争妍春水流。组团式共建为各支部党建工作注入了勃勃生机。各单位党组织以支部为平台，形成了有困难大家一起解决，有技术难关大家一起攻克的良好氛围，为“战寒冬提质增效”工作注入了新的动力。

特种项目监督部党支部与胜利测井、华东测井共同研发了井温刻度装置、测井电缆穿心打捞防落短节、带壁钩的打捞矛等多项工具，在塔河工区得到广泛推广和使用。采油一厂有不少井需要注氮降黏，注一次氮的总成本就超过100万元。与该厂合作的中原油田采油六厂代运行员工经过研究，向该厂提出了3口油井的停止注氮建议，节省资金300多万元。

目前，西北油田各级党组织与50多家合作方党组织签订了共建协议。

区域化联建：打破行政界限，实现内部基层组织融合

11月9日，采油一厂、完井测试管理中心、特种工程管理中心、治安消防中心四家区域化联建单位共同召开创新成果交流会，联合研制防腐蚀封隔器。与此同时，11月12日，石油工程监督中心特种项目监督部党支部与工程技术管理部党支部在联建中，把区域内10多个固井队配备的少量特殊工具收集起来，建起了“党员库房”，即节约了成本，又解决了工区内各固井队对特殊工具的使用需求的问题。

围绕油田工作环境艰苦，安防形势严峻、区域内各党支部党建资源分散不均衡等现实情况，西北油田提出了区域化联建的党建思路，打破行政界线，积极引导企业党组织跳出以往“单打独斗、自弹自唱”的框框，实现党建工作与企业管理同频共振、联动互补。

分公司把油田各单位以地域进行片区划分，片区内的党组织之间进行联建，通过实施领导班子联带、疑难问题联排、党建活动联谊、思想政治工作联做、安全稳定联动”的方法，从开展组织生活到强化党员思想教育，从解决党建工作难题到油田安防管理，片区党组织、党员个个有责，并从制度上、考核上进行约束，促使了抓党建由“立足自我”为“面向片区”，党建资源配置最优化和资源运作效率最大化。

变“关门”抓党建为“开门”抓党建的运作模式，产生了“一加一大于二”的效果。各班子既相互学习优秀成果经验，又形成追赶优秀的压力和动力，最终实现共同学习、共同交流、共同提高。党建工作呈现出组织生活领导干部带头学、党建活动组织形式多样、党建工作和经营发展难点和瓶颈，联建党支部“并肩作战”、员工思想动态调查联合研究的良好态势，正成为员工们“战寒冬、提质增效”的精神支柱、成为员工化解思想难题，队伍稳定的坚强壁垒。

网络化促建：打破传统做法，实现党建与互联网融合

10月27日，在乌鲁木齐的局长经理办公室同远在千里之外塔河工区的采油二厂管理一区两个联建党支部的专题党课学习热火朝天的进行着。联系两个支部的重要媒介就是采油二厂 “互联网+智慧党建”信息服务平台。

这就是西北油田推行的网络促建，应用互联网思维，利用信息化平台，改进工作方式方法，提升党建工作效率。

油田一线点多、线长、人员分散、党建工作方式方法相对传统，如何连通党组织和党员、职工的“最后一公里?”

顺应党的建设和互联网思维“融合共生”的趋势，利用信息化建设实施网络化促建，打破传统做法，借助信息网络的传播技术和数据库管理系统，把党组织同步建在“虚拟空间”， 把党建工作放在了‘大数据库’里，利用电脑端和手机微信端进行交互管理，使日常党务工作、党员管理、党建宣传教育、考核监督等工作的网络化管理，全面提升党建工作的效率和水平。

如今，无论是远在塔中顺北区块的员工，还是回到内地在家中休假的员工，只要有手机、电脑，就能够随时参加组织生活、党课学习缴纳党费。党员们纷纷表示，手机党务微信平台，增强了员工的归属感。

局党委还在分公司主页开设党群政工、青春塔河、教育培训、党委中心组学习专栏，将所有的学习均实现了培训资源的在线共享，确保学习教育时间到位、人员到位、效果到位。

据悉，目前网络展览馆正在建设当中。通过搭建虚拟展览馆，展示局、分公司发展历程、创新成果、企业文化、典型事迹、文化活动等各方面内容，使企业归属感和荣誉感、责任感“落地生根”。

( 胥文柳 蒋琳琳 罗敏)