铁人好传人 油井好医生（两优一先典型）

　　在大庆油田修井大队的58支队伍中，107队是唯一一支专业化应急抢险队伍。传承大庆铁人精神，这支队伍承担着油田区11万口井的“抢救”工作，也承担着“守护”油田周边数十万居民平安的任务，被誉为修井“铁军”。今年，107队党支部被授予“全国先进基层党组织”称号。

　　担当：面对生死较量，决不掉链子

　　“和人一样，油井也会生病，我们的工作就是给生了大病的井做手术，”提起自己的工作，107队队长蒋德山笑道，“要是和医院一样评资质，我们也算是三级甲等啦！”

　　蒋德山没有说，与医生治病救人不同的，是修井人在“手术”中不仅要忍受苦脏累的工作环境，更需面临一场又一场生死考验。

　　去年12月18日，位于黑龙江省通河县乌鸦泡镇的方402井井口漏气并起火，周边百姓的安全受到严重威胁。

　　队长蒋德山扔下手中为庆祝女儿生日刚买的蛋糕，第一时间向大队飞奔；副队长李力正急着给刚出车祸的弟弟送医药费，在赶往医院的路上，直接调头往单位疾驰；锅炉大班刘东庆，正赶往哈尔滨看望上学的女儿，下了火车，直接换乘了通往抢险现场的汽车。

　　现场高压的油气将大火直冲入30多米的高空，险情比预想更严峻。80多台消防车正在集中灭火，天上飘着雪花，气温逼近零下30摄氏度。由党员干部组成的8名抢险队员，身着厚重的防火服，腰系保险绳，蹚着没膝深的油水，冲向生死第一线。

　　操作过程中，一丁点火花便会将整个井场瞬间化为一片火海，不仅会造成井毁人亡的重大伤亡事故，还将引爆周边的3个储油罐，后果不堪设想。沉重的冰盔压得人抬不起头，齐眉高的井口把高压油气无情地喷在每个人的脸上，8名硬汉的眼睛都肿了，就连十几米外拉拽绳子的队员都无法抬头。

　　经过6个小时的殊死较量，失控近40个小时的方402井被彻底制服。当咆哮的井场归为一片宁静，当8位勇士相互搀扶、蹒跚地走向等待的人群时，在场的人们流下了感动的泪水。

　　这样的生死较量，在107队建队以来的34年里，已经发生过很多次，其间共修复油、水、气井1022口，恢复产油33.6万吨。

　　“不害怕吗？”记者问道。“是107队的人就不能掉链子。”“我们不干，只会让更多人陷入危险。”…… 一个个朴实的声音掷地有声。

　　淬炼：连续34年，未发生一起安全事故

　　无数次把生死置之度外，可107队却从未失手过，连续34年未发生一起安全事故，这也创造了油田历史上的奇迹。

　　“从规模上看，大庆油田是全国最大的油田，且开发阶段已经到了三次采油阶段，这时的矿情最为复杂，油井出现的问题在世界范围看也是最新的，这给修井队带来了许多难题，”107队党支部书记臧顶柱说，“每一口井的情况也各不相同，井情的复杂常常让经验丰富的老队员都摸不着头绪。”

　　“也许我们队伍是幸运的，可背后的努力才是一次次抢险胜利的关键，”面对记者的感叹，臧顶柱说，“我们针对不同井型和工况，归纳总结了两大类16种类型的突发事件，制定了11个步骤、62种应急处置程序，每年组织全队员工开展防喷演习和模拟实战演练40多次，练习拆装井口螺丝等精细环节上万次，筑牢了实战基础。”

　　为了实现提质增效，107队设计研发二层平台机械手，替代了高空人工作业，解放了过去在数九寒天也要站在室外20多米高台上操作的劳动力，把主体施工工序由原来的35个，减少到25个，全队岗位用工由36人减少到28人，运行效率提高7.6%；劳动强度降低了70%，改变了油田30多年的修井施工模式，为专业化推广积累了宝贵经验。

　　修好井，更要育好人。在油田人的心中，107队是个名副其实的修井人才培养基地，近5年来，修井107队先后为兄弟单位及上级机关输送各类人才57人，其中到海外市场11人，到兄弟队担任队长和支部书记15人，其他骨干力量31人。

　　传承：队魂在，精神就不会垮

　　“急难险重苦脏累，干部党员冲在前”，这样的规矩在107队已经传承了许多年。在现任队长蒋德山还是新队员的时候，一次抢险任务中，他要冲上去，被老党员挡了下来，“你啥也不是，往前靠什么，我上！”

　　蒋德山说，10多年过去了，这句话一直在他心里，在当队长的7年里，蒋德山时刻以这样的标准要求自己，他的担当与勇敢感染了每一个新队员。

　　“刚开始觉得铁人精神离自己很远。”修井工王瀚说，“可后来我听队长讲的一个个惊心动魄的抢险故事，发现铁人精神是如此的具体可感，团队的氛围感染了我，让我选择坚持。”

　　1992年出生的姜铭权去年刚刚毕业，作为团队最年轻的一员，他曾有过不小的困惑，“一起毕业的同学在朋友圈里晒大城市的灯光和演唱会，陪伴我的只有冰冷的工地和望不到头的草甸子，是107队温暖了我，这里的人际关系非常淳朴。”想到过往，这个一米八的大男孩红了眼眶，“那次我腿上长了粉瘤，没敢告诉家里，自己去医院做手术，没想到队长和书记当晚就来了，跑前跑后帮我办理住院手续，住院的10多天里，每天都有队员来照顾我。”

　　“现在队里年轻人越来越多，想要和大家一起把工作干好，就得从心理上拉近和年轻人的距离。”为了了解年轻员工，年过五旬的臧顶柱自学了微信、微博，寻找共同话题，抓住一切机会和年轻人“套近乎”，很多人把他比作自己的父亲，而臧顶柱对待队员也像对待自己孩子一样真诚。

　　“荣誉对于我们来说是崭新的起点，只有更努力，才能对得起人民的信任。”臧顶柱说。

　　《 人民日报 》（ 2016年11月01日 09 版）