坚持好干部标准打造“狮子型”干部队伍

习近平总书记在“七一”重要讲话中，把培养选拔党和人民需要的好干部作为加强党的建设的重要任务，提出并回答了“怎么样的干部是好干部、怎么样成长为好干部、怎么样把干部用起来”的重大问题。作为党委选人用人参谋助手的组织部门，一定要把那些敢于冲锋、能打硬仗、能干成事的干部发现出来、使用起来，打造一支特别能战斗的“狮子型”干部队伍。

好钢用在刀刃上。把想改革、敢担当的干部推上干事创业的舞台，做到“发展需要什么样的好干部，我们就选拔什么样的好干部”。台州连续3年共选派了560多名优秀干部进基层一线挂职服务，今年又分3批组织百名处长进国企挂职锻炼，为新成立的6家市级平台公司增配业务骨干。

拆掉用人的围墙。在遵循《干部任用条例》的基础上，破除论资排辈，消除隐性台阶，打破按年龄、资历选干部的思维框框，树立任人唯贤、唯才是举的用人导向。特别是要打破体制性壁垒，畅通机关、国企、学校等不同领域的干部人才，形成“鲶鱼效应”，激发队伍活力。

亮出鲜明的态度。选人用人风气的形成，关键在于发挥导向作用，重点在于党组织的态度。台州坚持“从实绩看德才，凭德才用干部”，近两年新提拔的县处级干部中，具有基层工作经历的占80.52%，具有乡镇（街道）工作经历的超过50%以上，市县两级共有160名干部因为工作不称职被调离岗位。

功夫下在平时。坚持二八分原则，把80%的精力用在日常了解干部上，做到平时识人、以事识人。深化完善定期分析研判制度，做到科学识人、准确用人。坚持“关键时刻看表现，日常表现看细节”，台州连续9年探索实施重点项目专项考察，培养和发现了一大批“狮子型”“实干型”干部。

看票不唯票。正确看待票数，辩证分析票数中的“虚”与“实”，看是否由于改革得罪人而失分失票，做到不依赖票数、不唯票取人；坚持德才兼备原则，注重从得票靠前的干部中择优确定人选，不片面照搬推荐结果，不让敢于改革的干部流汗又流泪、失票又失望。

听口碑看实绩。把重点工程项目作为考验和历练干部的“练兵场”，作为组织部门发现和使用干部的“大舞台”。台州市委在酝酿研究干部人选时，优先考虑“实干英雄”作为拟提拔人选。领导干部署名推荐干部时，要求将工作实绩作为重要内容。3年来，市本级先后有45名实干英雄先进集体负责人和实干英雄个人得到提拔或转任重要岗位。

宽容失误。认真分析甄别干部在推进改革中出现的一些问题，只要干部是出于公心、集体决策、清正廉洁的，就要鼓励包容、继续重用，帮助他们增胆气、添信心。对承担改革攻坚重任的干部，赋予必要的“试错权”，切实保护干部改革积极性。对因改革而得罪人、被诬陷举报的干部，及时核查、澄清事实、还其清白。

把握底线。深化改革要坚持“法”字当头、“进”字着力。对于改革有失误、工作有瑕疵的干部，要督促提醒、关爱保护；对于掺杂私利、突破底线、走入歧途的干部，要严把标准、当下则下，防止少数干部借改革创新之名，行违纪违法之事。近年来，台州狠抓干部监督联动工作机制建设，扎实开展干部个人有关事项报告查核工作，积极探索干部任前财产申报公示、干部德廉素质社会评价等机制，建起了干部管理的“防火墙”，有效防止了带病提拔等现象。

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