伊宁市都来提巴格街道推行“干部管理四步法”：让后进干部变后备

　　本报伊宁9月16日讯记者李春霞、哈力阿克巴尔·乌山木汗报道：“我现在是社区副主任了，得好好干，处处起带头作用。”日前，伊宁市都来提巴格街道托特科瑞克社区副主任阿卜杜舒库尔·阿卜来皮孜对记者说。几个月前，阿卜杜舒库尔还是一名后进干部，迟到早退、工作敷衍了事。短短几个月，为什么会发生这么大的转变？这得益于伊宁市都来提巴格街道实施的“干部管理四步法”。

　　都来提巴格街道办事处副主任、托特科瑞克社区党支部书记徐丹介绍，“干部管理四步法”即“体检扫描”选人、精准培养育人、实岗锻炼塑人、公平公正用人，从每个社区选出后备干部和后进干部，进行集中培训，提高干部的干事能力和工作热情。

　　今年年初，都来提巴格街道成立了以党工委书记为组长的干部管理领导小组，采取“四谈一考”（与干部谈、本人谈、居民谈、社区“两委”成员谈和业务抽查考试）的办法，对后进干部和三型后备干部（老黄牛型、潜力股型、业务能手型）开展“体检扫描”，建立“两后”干部管理库，为做好干部管理打下基础。

　　在“体检扫描”的基础上，都来提巴格街道于今年3月举办了第一期培训班，从11个社区选出22名社区干部进行为期三个月的集中培训，培训内容包括军训、业务学习、实岗锻炼等。

　　为达到精准育人目标，都来提巴格街道专门编制了培训教材《社区干部的30个怎么办》《社区党支部书记、主任口袋手册》等，内容都是社区干部日常工作中的常见问题，如“收垃圾费时遇到群众不配合怎么办”“在出租房屋管理工作中，‘三位一体’工作机制落实不到位怎么办”等。“这些问题都是我们向社区征集来的，然后再汇总，提出解决办法，印成手册。同时我们还会请街道、社区的业务骨干就社区工作中的社保、就业等业务进行培训。”徐丹说。

　　业务培训结束后，紧接着是实岗锻炼。街道将“两后”干部分配到社区观摩、参与其他社区干部的工作，在锻炼中换位思考、发现问题、查摆不足，探索解决问题的方法和途径。

　　三个月的集中培训结束后，22名社区干部回到原岗位工作。一个月后，街道对阿卜杜舒库尔等同一批接受集中培训的22名社区干部进行了跟踪考察，阿卜杜舒库尔表现优秀。后来，街道在选拔社区干部时，这批22名社区干部中有6名干部走上了社区领导岗位，其中一人就是阿卜杜舒库尔。

　　阿卜杜舒库尔被公平公正选拔的事在都来提巴格街道引起不小的震动，也给很多后进干部树立了榜样。在第二批培训班中，后进干部表现更为积极、主动。日前，记者在托特科瑞克社区采访时，第二批培训班正在进行中。社区墙上，张贴着“奔跑吧，干部——都来提巴格街道‘两后’干部评比栏”。在前两周的周优秀评选中，后进干部有6名得了周优秀。