雁江区“七个一”抓实干部驻村帮扶工作

自扶贫攻坚战打响以来，雁江区迅速启动，精心选派，强化管理、落实责任，通过“七个一”举措，抓好抓实了干部驻村帮扶工作。

组建一个驻村工作组。以区级领导“十个一”联系方案为蓝本，统筹区级各部门资源，确定具有实力的73个一级单位、14个二级部门组成50个驻村工作组，结对帮扶50个建档立卡贫困村。针对市上联系帮扶的12个贫困村，相应确定1名区级领导和1个区级部门进行联络工作。并为每个贫困村精心选派第一书记，确保62个建档立卡贫困村实现“五个一”全覆盖（1名区级领导、1个驻村工作组、1个帮扶单位、1名第一书记，每1个贫困户都有对口帮扶联系人）。

明确一名乡镇帮带员。严格要求各乡镇为驻村工作组每名成员解决食宿问题，并确定1名领导干部作为第一书记帮带员，帮助其迅速进入工作角色，提升服务群众的能力。如新场乡为每个贫困村都明确了1名班子成员作为联络员，帮助第一书记解决在驻村工作生活中遇到的困难。目前，全区所有驻村工作组成员都已落实食宿问题，所有第一书记都明确了帮带员。

出台一系列管理培训机制。建立管理机制，制发了雁江区驻村第一书记管理暂行办法，同时各乡镇党委也制定了配套管理措施和驻村干部到岗情况登记册，并严格按照登记册考勤情况报销差旅补助。区委组织部为驻村工作组每位成员建立了驻村工作个人档案，现已建驻村组长档案62份、驻村干部档案63份、第一书记档案101份。建立培训机制，就基层党建、扶贫规划、群众工作等相关内容不定期开展培训，目前共召开了1次动员大会、1次座谈会、3次专题业务培训会，共计培训1200余人次。建立督查机制，成立了区双联工作联席会议，严格监督检查驻村工作组到岗和工作开展情况，从区纪委、区委宣传部、区委督查室、区委农办等部门抽调30人，组成专项督查组，前后开展3次专项督查和暗访，并将督查结果在全区范围内进行了通报，对反映的问题进行了交流座谈。

制定一套脱贫工作计划。要求各驻村帮扶工作组在充分摸清村情的基础上，制定了贫困村脱贫年度计划和三年规划，且与村“两委”干部一起编制了道路、水利、农村电网改造、新村聚居点、村级阵地建设等十七项规划，并提交党员大会、村民代表会进行讨论，切实提高规划的针对性、可行性、科学性。南津镇冻青村工作组依靠制定科学的发展规划，积极为该村安装自来水，争取幸福美丽新村、乡村旅游招商引资等项目。

编印一本工作日志。区委组织部为每名驻村干部统一编印了《驻村帮扶工作日志本》和《第一书记工作日志本》，全区共发放《驻村帮扶工作日志本》125本，《第一书记工作日志本》101本。日志本涵盖了工作指南、工作日志、民情日志、党员花名册、建档立卡贫困户花名册、青年农民骨干“三项递进培养计划”花名册等项目，方便干部随时记录驻村工作。同时，将工作日志本记录情况作为每次督查和考核的重要内容。

发放一张“连心卡”。为全区建档立卡贫困户统一设计了结对帮扶“连心卡”，要求各区级帮扶部门组织干部职工，深入联系户，由干部本人与联系户见面，了解情况，找准症结解决问题，填写发放结对帮扶“连心卡”，建立建档立卡贫困户结对帮扶台账。目前，全区共有2453名机关干部职工参与帮扶，发放“连心卡”7800余张，已结对帮扶建档立卡贫困户5300余户、13000余人，非建档立卡贫困户2600余户、5500余人，切实将结对帮扶工作落到实处。中和镇红光村工作组通过发放“连心卡”，了解到群众产业调整的愿望，带动村民发展小米辣120亩。

建立一个驻村工作QQ群。区委组织部创建了“雁江区驻村帮扶工作QQ群”，落实专人负责管理。鼓励各部门分管领导、各乡镇党委副书记积极加入，要求各驻村工作组至少1人加入该群。要求各工作组每天至少发1条信息，反映驻村工作进展情况和工作动态，发现和反映工作中的问题，并安排专人负责收集整理各工作组上报的信息、简报。目前，全区共有145名驻村干部加入了该QQ群，日均发送信息、开展工作图片70条以上，区上收集各类成型的简报120余篇、信息800余条。