创设干部大讲堂探索干训新路子

前锋新区成立后，面对人手少、新手多，干部培训无阵地、缺师资等实际困难，创新开设前锋干部大讲堂，以把培训内容制成菜单、区内外多方聘请讲师、多层次多元化的培训方式探索出了一条干部培训新路子，有效提升了干部人才队伍能力素质，为新区建设发展增添了动力，激发了活力。

按需制定培训菜单。根据各类别干部的实际需要，制定培训“菜单”，把过去培训机构命题式培训变为干部点题式培训，增强干部参训的积极性。一是开展训前摸底。每半年开展一次干部培训摸底调查，掌握干部培训的数量、需求和愿望，建立干部培训台账，制订干部大讲堂计划，统筹安排全区干部大讲堂范围和内容。二是制订培训“菜单”。以经济发展和社会管理为重点设置课程，各类别干部突出不同的专题，分别制定干部大讲堂课程，形成培训“菜单”。三是干部点单参训。把政治思想、党风廉政建设等专题列为干部大讲堂必学内容，把业务技能、专业知识培训作为选学内容，必学选学结合，提高干部学习主动性。

内外结合聘请讲师。针对新区培训师资短缺的实际，积极用好区内区外两种资源，既聘请区外专家、教授讲课，又安排区内干部上讲台。一是聘请专家讲。聘请区外专家、教授授课，重点围绕现代治理、经济经融、现代服务业等重点领域进行系统讲解。二是领导辅导讲。组织阅历丰富的领导干部开展“传帮带”式的辅导讲课，解读中省市重要政策和决策部署，针对当前重点工作和工作中遇到的热点难点问题进行讲解分析，既给其他干部传授工作经验，又帮年轻干部探索工作的好路线、好方法。三是干部轮流讲。通过在各单位设立干部大讲堂、技能大讲堂等形式，让业务骨干讲专业、干部职工谈体会，轮流让单位干部职工上讲台，自己给自己“上课”。

层层拓展培训方式。以干部大讲堂为载体，把培训层层延伸到部门和乡镇，采取区本级培训、单位业务培训、行业系统培训等多元化的培训方式，形成“多位一体”的培训格局。一是集中培训抓重点。以后备干部、科级领导干部、党政一把手作为区级干部大讲堂的培训重点，发挥他们的带头作用和引领示范作用。二是分层培训讲实效。在各乡镇、区级部门成立培训小组，围绕安排的培训主题，各部门根据实际按需制定本系统本行业本单位干部大讲堂培训计划。三是网上自学全覆盖。加强前锋党建网、组工网建设，通过区内网络媒体开设网上党校专栏，上传前锋干部大讲堂和全国干部教育优秀讲座课件供广大干部职工学习，让每一个党员干部都能通过网络自学。四是现场指导解难题。采取“讲堂讲授+视频连线+现场指导”方式，把干部大讲堂开到基层一线，安排领导、专家学者在授课后，以视频连线、现场指导等方式，让培训学员通过与“老师”进一步深入交流。