构建“一队一组一点”扶贫体系

广安市前锋区在精准扶贫中，动员28名区级领导、47个区级部门（驻区单位）和334名驻村工作干部，组建了10个乡镇（街道）工作队、87个驻村工作组和5个扶贫工作点全覆盖联系贫困村，在全区形成领导力量统筹、部门力量整合、干部力量集中的扶贫攻坚强大合力。

（1）一个乡镇一个扶贫工作队。在每个乡镇（街道）组建由区级领导担任队长和副队长，有帮扶任务的区级部门和帮扶乡镇主要领导为成员的扶贫工作队。负责立足实际分析致贫原因，找准脱贫方法，指导编制该乡镇（街道）帮扶计划，制定贫困村、贫困户具体帮扶措施，跟踪了解各扶贫工作组工作情况，并督促各项工作任务落实和相关单位及人员认真履职，帮助协调解决突出问题。

（2）一个贫困村一个扶贫工作组。在全区87个建档立卡贫困村，组建一个由定点联系区级部门领导任组长，选派到村的“第一书记”和村两委班子为成员的扶贫工作组。负责指导联系贫困村落实协调项目落地、争取帮扶资金、指导开展项目建设，动员贫困户参加技能培训、发展特色养殖种植产业、联系就业创业平台，培训致富带头人、加强村两委基层建设、提高民主管理等具体帮扶工作，帮助村民致富增收。

（3）一个系统一个扶贫工作点。将区级部门按照职能职责的划分，组建了后勤保障、农业发展、社会服务、创业就业、组织建设等5个扶贫工作点，后勤保障点负责统筹整个扶贫工作的政策保障、经费保障、组织保障等工作；农业发展点负责农业技术培训、农业产业引进、农业物质采购等工作；社会服务点负责文化活动、医疗服务、读书上学等工作；创业就业点负责技能培训、创业就业平台打造等工作；组织建设点负责村级党组织建设、扶贫人员安排等工作。