党建与授信审批业务同频共振 联学联动共促建行转型大计

今年以来，中国建设银行授信审批部坚决贯彻总行党委要求，始终坚持党建和强化授信审批精细化管理、促进全行转型发展同频共振，在“两学一做”专题教育活动中紧密结合部门业务，与“重点支持、重点帮扶”分行开展跨层级联学联动，一手抓党建，一手抓业务，取得了显著成效。6月23日下午，总行授信审批部党支部组织部分党员骨干参加了北京分行授信审批部党总支和宣武支行党总支结对共建仪式及党性教育活动，迈出了跨层级联学联动“走出去”的坚实步伐。

精细谋划，找准党建促业务发展的切入点。近两年，每到岁末年初，授信审批部都要制定两个重要文件，一个是指导部门的《党建工作计划》，一个是指导条线的《授信审批工作要点》，在这两个文件的制定过程中如何将党建和业务有机融合，是支部书记靳彦民反复强调和最为看重的。2016年，根据全行业务战略转型工作目标和要求，《授信审批工作要点》明确提出开展“重点支持、重点帮扶”专项活动，支持北京等4家重点分行巩固优势继续发展，为全行业务转型做出表率；帮扶黑龙江等3家困难分行尽快补齐短板，跟上全行转型发展步伐。同时，支部《党建工作计划》以“两学一做”专题教育活动为重点，将“结合部门‘两重’活动，开展跨层级联学”列入“两学一做”实施方案，以此作为在“做”上出实招的切入点和重要抓手。

落实责任，建立党建与业务同频共振的有效机制。如何做到党建与业务同频共振，实现党建围绕和服务中心工作，授信审批部依靠的是牢牢抓住落实主体责任的“牛鼻子”，形成支部书记负总责、支委和党小组长推进落实、班子和处室负责人“一岗双责”的党建工作格局和责任体系。“两重”活动支持、帮扶分行的任务分解到相关处室，同时也把“两学一做”跨层级联学的任务也带到了相关党小组。此次，与北京分行授信审批部和宣武支行的联学活动，就是负责重点支持北京分行的处室负责人在知悉了相关信息以后及时向支部反馈并协助策划实施的，真正体现了党建与业务两手抓、两手都过硬的素质。

多级联动，将党建政治优势转化为推进战略转型的生产力。授信审批是全行信贷业务风险控制和资源配置的重要环节，在分级授权体系下，强化条线系统管理，形成各级授信审批部门统一风险偏好，对于提升全行授信审批工作整体水平至关重要。授信审批部创新“两学一做”学习方式，采用跨层级联系方式，就是要通过“走出去、请进来”的方式，将总行的理念和想法传导给分行、指导分行业务的同时，充分听取分行对总行的意见和建议，从而改进总行的工作。6月23日下午，总行授信审批部党支部一行9人参加北京分行授信审批部与宣武支行“结对共建”仪式，总、分、支行支部相关领导各自介绍了支部“两学一做”专题教育开展情况，共同探讨通过党建结对联学带动业务交流，在今后进一步开展业务培训、业务项目对接等系列活动，从而将共建联学工作做实、做细、做出效果。

共建仪式结束后，总、分、支行同事共同参加了党性教育活动，聆听空军指挥学院、空军英雄徐勇凌大校题为《信仰·追求 生命·价值》的党性教育课，感受徐勇凌大校在“追求蓝天梦”事迹上体现出的百折不挠、刻苦训练提升技能的坚毅品质，启迪和激励与会党员为建行转型创新事业而奋斗。