中信建设有限责任公司学习品牌：建好“四联”机制  打造“四学”平台

中信建设学习型党组织建设论坛

中信建设有限责任公司是中信集团一级全资子公司，主要从事海外工程总承包业务。公司95%的业务在海外、分布20多个国家，肩负践行“一带一路”国家战略的神圣使命，面临国际市场激烈的竞争挑战，要求必须强化企业的核心竞争力和长远发展力，培育员工“身在海外、党在心中”的坚定信念和“在苦不言苦、迎难不畏难”的过硬作风。近年来，中信建设党委着眼为实施“一带一路”战略、助力企业“走出去”提供坚实智力支撑，持续建好“四联”机制、打造“四学”平台，在公司上下营造了崇尚学习的鲜明导向，促进了学习型党组织建设，培养了一批堪当大任的优秀人才。习近平、李克强等党和国家领导人在视察公司海外项目时，对公司加强学习型党组织建设的做法给予了充分肯定。

一是建好“远近联线”机制，打造学习党的创新理论的平台。针对公司员工分布全球、集中学习难开展的实际，探索创新运用新兴媒体开展学习的方法手段，及时跟进学好党的创新理论特别是习近平总书记系列重要讲话精神。通过远程视频同步学。坚持公司党委中心组带动北京总部、辐射海外一线，每次中心组集体学习和专家解读都采取视频系统全球联线，把习近平总书记系列重要讲话精神第一时间传达到海外项目一线，确保世界各地的员工同时同步学，及时跟上党的理论创新步伐。通过内部网络实时学。开创“鼠标式”“终端式”“生活化”学习模式，在内部网络开设学习园地、“HR智慧堂”微信平台开办学习专栏，在党员干部手机上安装“紫光阁移动客户端”“学习中国?学习习近平总书记系列重要讲话移动学习平台”，随时随地学习党的创新理论最新成果和党纪党规，确保学习理论全员额、不断线。

二是建好“研学联系”机制，打造学习先进经营战略的平台。倡导“在经营中学习、在学习中经营”的理念，注重研学结合、知行统一，全面学习掌握世界先进经营战略。聚焦问题以研促学。主要领导带队到海外分支机构或项目所在国，围绕经济实力、外交战略、市场标准和风土人情等问题搞好市场调研，特别是对缅甸等“一带一路”东南亚方向的重要“栈道”，公司党委书记、董事长洪波同志带领团队调研16天、行程近1万公里，召开各界人士座谈会20多场，全面掌握市场运营情况，为开拓国际市场提供决策支持。对接实践以学助研。坚持向国际市场学、向竞争对手学、向项目实践学，公司党委书记洪波同志亲自担当课题组长，组织人员开展《中信建设现象课题研究》，对标研究美国柏克德、法国布衣格和万喜、日本大成等世界知名企业，广泛学习借鉴他们的经营战略、企业文化和管理模式等方面先进经验。组织党委班子成员反复学习英国阿尔伯特港口开发项目管理机制和公司实践总结的差异化经营战略、“联合舰队”经营模式，为新项目建设积累经验、确立样板。

三是建好“内外联合”机制，打造学习履职业务技能的平台。注重为公司长远发展培养优秀人才，制定面向公司高管的“飞檐计划”、核心人才的“栋梁计划”、技术人员的“斗拱计划”、新进员工的“方圆计划”和海外员工的“基石计划”，采取多种方式强化学习培训，提升员工综合业务技能。“请进来”办班轮训。连续5年举办高层研修班，结合业务实际设计课程体系，邀请北大、清华等著名商学院专家授课；开展执业资格考试考前培训，连续4年组织一级建造师培训班，举办材料员、造价员等八大员培训班；根据公司“矩阵式管理”要求，组织总部职能部门进行所属专业序列人员培训，分层级、分专业训强素质、建强队伍。“走出去”送学深造。注重借好外力、用好“外脑”，坚持落实集团培训计划和自筹经费送学培训相结合，选送业务骨干到国内外知名大学培训深造，到同行业领军企业参观见学，到相关领域研究机构开展交流，不断开阔思路视野、优化知识结构，打造国际型、专家型的人才方阵。

四是建好“上下联动”机制，打造学习核心价值理念的平台。着眼加强“软实力”建设，持续强化义利观培塑，在端正价值追求中凝聚改革发展的精神力量。发挥领导干部的示范作用。公司领导亲自授课宣讲正确的义利观，使员工深入了解公司与国家、联合舰队、客户、项目所在国的关系，在实践中体现“义利合一”的价值观，形成公司团队精神，凝聚成坚定“走出去”向上、向前、向好的正能量。在年度工作会上举办“学习型党组织建设主题高层论坛”、定期举行“董事长请您喝下午茶”活动，公司主要领导与员工面对面座谈交流，谈价值、话创新、谋发展，统一思想、激发动力。发挥一线典型的感召作用。以树牢正确义利观为核心主题，以“企业文化走廊”、《筑梦》内刊以及《在路上》海外刊物为载体，精心设置固本铸魂、爱洒五洲、神采飞扬、纵横四海等四个专题，图文并茂展示工程建设一线的先进事迹，通过身边人身边事的熏陶感召，引导广大员工对标看齐、对照笃行，争做正确义利观的践行者。

近年来，通过持续建好“四联”机制、打造“四学”平台，公司各方面建设和工作都取得很大成效。一是坚定了爱党信党的政治信念。全体员工在真学深悟习近平总书记系列重要讲话精神中，打牢了热爱党、信赖党的信仰基础，强化了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，海外员工在复杂国际形势面前始终严守政治纪律、站稳政治立场。二是提升了持续发展的综合能力。企业先后承接实施了伊朗德黑兰地铁、阿尔及利亚东西高速公路、安哥拉K.K.新城和10万套社会住房等一大批产生重大国际影响的大型工程承包项目，连续多年跻身ENR225家全球最大国际工程承包商前50强。三是激发了强企报国的使命担当。通过全方位、立体式的培训，充分体现了公司党委尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重人才的发展战略，激发了广大员工的主人翁意识和担当大任的精气神。四是形成了多方位“命运共同体”。通过在员工中培育践行正确的义利观，与“联合舰队”其他企业已成为肝胆相照的亲兄弟、患难与共的好伙伴、利益同享的共同体。五是巩固了中信建设的品牌形象。公司党委2012年被评为全国创先争优先进基层党组织，2015年被评为中央国家机关工委基层党组织建设“十大服务品牌”，公司先后荣获驻安中资企业商会“优秀企业奖”、全国企业文化建设优秀单位、企业文化竞争力十大典范组织。