新干县水利局以全面推行“一线工作法”为载体，组织水利干部职工“带着问题去调研、带着责任去实践、带着感情去服务”，让广大党员干部心系一线，深入一线，听意见，解民忧，暖民心，确保各项工作开展两不误、两促进、两提高。
深入基层 思路在一线完善
今年按照县委、县政府工作部署，围绕全县水利重点工作，县水利局局长刘敬标带领一班人采取基层调研、群众座谈等形式，深入基层，进村入户，针对老百姓反映强烈的生产用水、生活用水、生态治水等问题，掌握第一手资料，捕捉一线信息，找准工作的难点和群众关心关注的热点，结合全县水利工作实际，提出了“1234”的水利工作新思路。即：紧扣一大主题（以水利建设为中心）、夯实二大基础（党建和党风廉政建设基础、业务工作基础）、理顺三大体制（基层站管理体制、水库管理体制、水利工程管理体制）、抓好四项工程（民生水利工程、平安水利工程、和谐水利工程、生态水利工程），为水利各项任务的顺利实现奠定了坚实的基础。 转变作风 领导在一线服务 转变作风，为群众办实事，解民忧。”这是该局坚持把破除形式主义作为改进工作作风的重要标志，把推进水利发展作为工作目标，引导广大干部职工改变作风，深入一线、提高能力，在一线工作中考验干部，锻炼干部，培养干部。实施“一线工作法”以来，领导干部自觉“沉下去”，带头从办公室、会议室里走出来，与群众“零距离”接触，主动深入群众，在一线指挥，到基层解决问题。在中小河流治理、泵站更新改造、农村饮水安全和小农水重点县等农田水利工程建设中，为了抓工程进度，局领导带领技术人员进工地现场，并实施“白加黑和五加二”连续工作法，加快推进工程建设进度，确保按时完工。在下基层过程中，领导干部轻车简从，与群众打成一片，不搞迎来送往，不给基层群众添麻烦增负担。在工作中，转变作风，简化程序，提高工作效率，解决问题做到一般的事限时办，要事督办，急事急办，特事特办，真心实意为群众办实事、做好事，受到了基层的称赞、群众的欢迎。通过“一线工作法”不仅推动了工作的落实，而且也促进了干部作风的转变。
创新机制 情况在一线了解
随着“一线工作法”的深入开展，水利系统的干部作风发生了明显改变，广大党员干部由过去“台上听汇报”转变为“基层查问题”。把工作落实在一线，把成果展示在一线，把感情融洽在一线，切实为群众排忧解难，真心关心群众的冷暖已成为局干部职工的自觉行动。按照局水利设施巡视和水利工程建设巡查制度的要求，领导班子成员定期到全县水库、塘坝、堤防巡视，了解运行和管理情况，多次深入中型灌区节水配套改造项目、中小河流治理和水库除险加固项目建设等重点水利建设的工地巡查，检查施工进度和工程建设质量，及时掌握工程建设的第一手资料。同时，在领导干部中开展了“下基层、查民情、解民忧”活动，围绕水利发展目标以及职工群众关心的热难点问题，所有领导班子成员深入基层水管单位、乡镇水务站、服务对象和在建的重点水利工程建设工地开展调研，并分别撰写了调研报告。
克难攻坚 问题在一线解决
党员干部“零距离”深入基层，集中解决群众反映强烈的热点、难点、焦点问题，切实把人民群众最关心、最迫切、最希望办又有条件办的事，科学合理地办好办实。推行“一线工作”法的一大成效。农村饮水安全工程事关全县广大农村群众的生命健康安全，倍受社会广泛关注，为加快解决群众饮水不安全为题，县水利局攻坚克难，想方设法，破解难题，着力解决群众关心的热点难点问题。自开展一线工作法以来，全局干部职工深入工地一线，急群众所急，想群众所想，采取下基层、到一线现场办公、问题解决会商、现场技术指导、工作协调会等形式，积极帮助基层和群众解决困难和问题，让群众得实惠，受到老百姓一致好评。
（吴桂生）
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