近年，江苏省如皋市以培养打造一支数量充足、素质较高的后备干部队伍为目标，大力实施“梯次培优”工程，不断完善年轻公务员“管、培、用、考”无缝成长链条。
一、构筑平台，规范管理护好苗。针对年轻公务员普遍欠缺基层阅历、需要后天补课的现状，以争当“有泥土味、有人情味、有汗水味”的“三有”干部为目标，一方面安排试用期内公务员全部到村（社区）任职锻炼，及时了解、解决群众反映问题，真正实现联系服务群众“最后一米”；另一方面选派年轻公务员到服务窗口、基层岗位、非公企业等岗位见习锻炼，锤炼广大年轻公务员服务大局、服务发展、服务群众的能力。
二、夯实基础，压担培养育好苗。不定期举办“专题党课”、专题理论调研、年轻干部培训班等，不断拓宽年轻公务员的视野。根据年轻公务员的专业特长和工作需要，重点将其分配到党政办公室、信访条线、工业条线等一线岗位，促其在难点工作中淬火炼金，成为“多面手”，达到人尽其才的目的。同时，选调部分有发展潜力的年轻公务员到村（社区）担任一把手，重点培养其服务农村、处理棘手矛盾的实力和魄力，2016年共安排了10名年轻公务员到村（社区）任党总支书记。
三、强化考核，择优提拔墩好苗。实行年轻公务员个人纪实、分管领导定期评鉴的日常评分形式，年轻公务员每周填写《工作周记》，分管领导每月根据工作数量、时效、完成度等情况，进行动态评分更新。创新推行现场申报、一线考核的督查评分形式，年轻公务员以组或片为单位进行考核现场申报，组织人社部门通过现场推进会、条线重点工作会议、片区交流会等形式进行督查评分，评分结果结合领导打分即时亮分反馈，对目标任务完成差距较大的公务员进行现场质询考核，鞭策年轻公务员争先晋位。
（如皋党建云平台供稿——魏巍 石初华）
