如皋市坚持把试用期作为严管干部的第一关口，全程跟踪监管，严格考核评价，使试用期制度成为检验干部的试金石。
严把任前培育关。开展“四个一”活动，帮助试用期干部迅速适应岗位，转换角色。一次谈心谈话，根据考察情况、岗位要求等指出不足、明确目标、提出希望；一次闭卷考试，测试法律法规、党风廉政建设等知识，不合格的暂缓任职，待培训考核合格后上岗；一次集中培训，有针对性地安排理论培训，提高其政策理论水平和业务能力；一个优秀“导师”，明确所在单位“一把手”为培养责任人，结对帮带，助其成长。
严把任期监管关。建立动态管理、跟踪考察机制，多渠道、多角度、多层次了解干部，“试”出金石、甄别强弱。推行“三定”管理：定期走访验绩，将试用期干部作为日常研判的重点对象，每月深入其工作现场，检验工作成效、精神状态和作风表现；定期征求意见，每季度通过与所在单位“一把手”谈话、组织“德行专项测评”、听取服务对象评价、到居住社区了解“八小时外”表现等方式，全面掌握岗位适应度、群众认可度、为政清廉度；定期反馈谈话，及时交流沟通，鼓劲加压，对发现的苗头性问题或存在的缺点，提出整改意见，引导其履职尽责。
严把任满考评关。试用期一年满后，通过实绩公示、公开述职、民主测评、个别谈话等方式进行全面考核。要求单位党组织严格审核把关实绩公示表，扩大公示范围，接受干部群众监督。探索反向测评，避免“顺向认可”思维定式，客观公正评价干部。依据日常研判、民主测评、考察谈话等掌握的情况，对试用期干部的任职表现进行综合评价。考核合格的，正式任职；疏通“下”的渠道，不能胜任现职、群众意见较多、工作业绩不明显的延长试用期，严重的则予以免职，树立正确的用人导向。
（如皋市委组织部 姜洪峰 彭之俊）
