作为一支新型作战力量，如何把重任当信任，迈好第一步？如何坚持“初始即严、一严到底”的标准，适应任务转型实现新突破？某总站调整转隶到战略支援部队后，党委“一班人”注重以党建工作为抓手，带动部队一起步就树立高标准。
立起高标准——
当好奠基者开拓者
“不发展必定落伍，发展慢了照样会落伍”“跑好第一棒，当好创业奠基者、建设开拓者、发展推动者”……2月初，在机房大楼前的展板上，公示了总站党委“一班人”对转隶后部队发展的新谋划新思考，不时引来官兵观看讨论。
“当年，我们是毛泽东主席、周恩来总理亲自批准建设的中国第一座卫星通信地面站。如今，站在改革强军新起点上，我们必须牢记习主席嘱托，把辉煌当做动力，率先从头脑上来一场风暴。”总站党委书记冯东亮介绍，转隶后，他们组织党员干部集中开展“牢记主席训词，建设过硬部队”专题学习教育活动，让思想触及灵魂，用使命点燃激情。
总站原党委常委邬基博在改革中从领导岗位上退下来后毫无怨言，一如既往奋战在技术攻关最前沿，多次执行援外任务，并培养技术骨干30余名。在一次党课教育中，邬基博以一名亲历者的身份，讲述了总站建站以来历经7次编制调整的历史。“摊子有增有减，但抢滩意识从未减弱。”他用生动的故事和详实的数字告诉大家，每一次改革都是对党性和作风的检验。
转隶调整后，总站党委针对保障任务加重、标准要求更高等情况，加大服务保障力度，派出技术小组对全军用户进行巡检巡修，集中组织全军卫星骨干培训。通过执行重大保障任务强化主动作为意识，以思想自觉引领行动自觉，在远洋护航、远海训练等任务中展现新风貌，树好新形象，开好新局面。
治标更治本——
变薄弱点为增长点
对照荣誉部队看基因传承，对照科研部队看创新精神，对照一线部队看战斗作风……调整转隶前后，一场场“比短会”在总站上下开展起来。总站党委带领干部骨干先后到中国联通、中国空间技术研究院等单位和友邻部队参观见学，不仅开阔了视野，还收获了一批好思路好办法。调研中，党委一班人深刻认识到，改革中面临的很多影响业务建设的薄弱点，恰恰也是战斗力的增长点。
瞄准差距补短板，盯住问题做工作。新年度第一次议训会上，他们紧盯建设过硬中央站等关键性课题，编制不科学、关系不顺畅等结构性矛盾，人才培养、基础设施等现实性难题，一项一项查找根源，一个一个研究对策。针对个别官兵战备意识不强，存有“后方”观念等问题，从战备观念、值班制度、配套设施等细节一一拿出有效办法；针对个别机关干部缺乏进取精神的问题，大力弘扬“事不过夜、案无积卷”“事事有回音、件件有落实”的工作作风，使党员干部越是在改革关头，越能保持箭在弦上、引而待发的战备状态和积极有为、开拓进取的工作姿态。
层层立导向——
起步就立起严实标准
起步决定方向。以什么样的作风和状态开局起步，对一支部队的长远发展至关重要。
总站党委坚持“初始即严、一严到底”，从一日生活制度严起，从军容军纪严起，从点滴养成严起，自上而下立起导向，为部队建设积蓄底气、培塑正气、磨砺锐气。
在机房搬迁任务中，为确保通信保障不间断，总站全体官兵经常披星戴月，一干就是一通宵。党委一班人不仅靠前指挥，还与官兵并肩钻地沟、穿电缆。有一次，总站党委副书记不仅高喊口令指挥送缆，还不时猫着腰钻进阴暗狭窄的地沟里巡查铺设进度，与官兵一起施工。“看见领导干部那么拼命，我也感觉浑身是劲。”光端班班长李常清说。
世间事，作于细，成于严。在当年“两弹结合”试验中，官兵在导弹弹体内一个插头接点处发现一根5毫米长的小白毛，从而避免了可能导致发射失败的严重后果。后来，钱学森把这根小白毛要去，当作典型事例教育警示科技人员。工作中，总站党委教育引导官兵把这种严谨细致、精益求精的作风内化于心、外化于行，在值勤维护中不放过每一处隐患，不遗漏每一个故障，不轻视每一点疑难。
同时，他们建立完善《总站党委会议事规则》《加强总站党委机关自身作风建设的措施》等制度，对管钱管物及重点敏感岗位人员加强监督，未雨绸缪，堵住了每一个可能导致溃堤的作风“蚁穴”。（刘伟 何博）
