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内蒙古包头市青山区:精准考评 干部“下”得心服口服

2016年02月22日10:51   来源:中国组织人事报

原标题:精准考评 干部“下”得心服口服

  隆冬时节,屋外寒风肆虐,内蒙古包头市青山区自由路街道光辉社区的为老服务中心里却暖意融融:社区的老人们三五成群地聚在一起,有的在棋牌室打牌,有的在阅览室看报,还有的在做理疗……“这个为老服务中心是社区老人们现在最爱去的地方,都是托了包书记的福,他来社区这两年可是干了不少事!”退休党员李贵宝说。

  记者见到社区党委书记包铁龙时,他刚处理完辖区一栋居民楼的水管冻结问题回来。如果不是事先了解,完全想不到眼前这位精神焕发、干劲十足的社区书记两年前还是先锋道街道办事处政法委书记,被“拿下”后调到社区任职。“在哪里跌倒就从哪里爬起来,我要把工作做得更好,争取组织对我有新的认识、新的评价。”面对记者,包铁龙踌躇满志。

  被“拿下”的干部能不带情绪、放下包袱,继续奋发有为,秘诀何在?青山区委组织部副部长徐晓颖给出了答案:精准考评让干部“下”得心服口服。

  精准考评的基础在于评价标准。记者了解到,青山区将考评对象分为党群、政府、事业、街镇、社区、学校等系统,增强考评的可比性和公正性;对领导班子和领导干部设置个性化的考评指标和内容,班子的考评分为综合评价、民主测评和考评组评价3个大项共9个小项,干部的考评分为综合评价、民主测评、学习教育评价和考评组评价4个大项共9个小项,确保考实评准干部。

  考评主体的范围之大也让记者吃惊。翻开青山区科级领导干部年度综合考评评分结构图,参与评分的除了区级领导、组织部各副部长及职能科室、考核组成员,还有本系统内其他科级干部、本单位干部群众、工作服务对象等,粗略一算就有200多人。“一两个人的意见可能没什么说服力,但是从上到下大多数人都觉得你干得不好,这就很能说明问题。”青山区委组织部干部科科长武进国说。

  先定性后定量、先排序后赋分,评价方式也体现了精细化。在实践检验和征求意见的基础上,青山区在评价档次中增加了“不了解”一栏,干部评价从“99-80分”至“不了解”共分21个档;群众评价也由18分调至20分,基层导向更加鲜明。一年一度的排名,因此成为全区领导干部最揪心的一道关。

  对考评结果运用敢于动真碰硬,是精准考评发挥威力的关键。截至2015年底,24名排名靠后的科级干部被全区通报诫勉,18名业绩差、排名末位、群众不认可的干部接受组织处理。其中12名不称职干部被免职,4名干部从关键岗位调整到一般岗位,2名干部转任非领导职务。“有2名被免职干部还是上级领导的亲戚。”青山区委常委、组织部长唐秦榛回想起当时的情景感慨不已,“确实是下了决心,大家都意识到是动真格了,不管你是谁,只要不称职一律‘拿下’!”

  随着不合格干部不断被“剔除”,2015年,青山区取消了“不称职”等次,对考评末位的干部给予两年的“观察期”,这给了一些干部改正的机会。兴胜镇副镇长律波经过谈话反馈后痛定思痛,从多下基层开始改进工作。“律镇长每天都会去村里一趟,在他的指导下我们村的危房改造等10项公共服务工程已经基本完成了!”兴胜镇当铺村支部书记苗建兴对律波竖起了大拇指。

  能上能下打碎了干部的身份“保险箱”,也为那些干事创业的优秀干部开辟了上升通道。仅2015年以来,青山区就有13名干部被提拔为厅级、县级干部或被推荐到市直部门任职。“只要干得好,就有机会提拔,再不用去想什么歪门邪道了!”因为年度考核优秀,从乡镇干部调任区城管执法分局局长的姜天成说。


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(责编:秦华、赵娟)
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