今年来，江苏省如皋市以开展“讲规矩，争做遵章守纪、顾全大局的表率；讲严谨，争做求真务实、精益求精的表率；讲效率，争做创新实干、优质高效的表率”主题活动为抓手，大力实施组工干部队伍建设“五大工程”，推动组工干部认真落实“三严三实”要求，真正干在实处、走在前列、当好表率。
一是实施“学·思·行领航工程”，拧紧组工干部“总开关”。坚持以知促行，强化组工干部思想和行动自觉。建章立制常态学，坚持周三“夜校”和“周六集中学习日”制度，先后举办“部长上党课”、习近平总书记“四个全面”解读讲座、红十四军纪念馆党性现场教育、纪念抗战胜利70周年等活动30余场。真诚交流相互学，先后6次召开部机关 “三严三实”集中交流研讨会，组工干部既谈收获、也谈问题，做到见人见事见思想。立行立改对照学，对照党纪党规、先贤先进，认真查摆“不严不实”问题，建立问题查改“双单”制度，确保问题整改事事有回音、件件有落实。
二是实施能力提升工程，培育组工干部“四个能”。以培养“站起来能说、坐下来能写、俯下身子能干、静下心来能思考”的组工干部为目标，实施业务提升工程，深化“组工论坛”建设，定期开展“科长讲课”、“组工业务大家谈”等活动，强化组工干部业务能力。实施知识拓展工程，持续做优“组工大讲堂”，先后开设“转变经济发展方式”、“新型城镇化建设”等系列讲座，邀请相关镇区及发改、财税等部门领导11人进行专题授课，拓宽组工干部视野。实施一线锤炼工程，开展“我到基层去实践”活动，通过建立结对帮带、工作交流、随机督查等机制，推动组工干部在一线磨练成长。
三是实施立规执纪工程，念好组工干部“紧箍咒”。坚持把立规执纪挺在前面，强化考核管理，健全完善目标责任考核管理办法，建立了人人有责任、事事有标准、失责有追究的管理机制。强化刚性执纪，修订完善部机关内部管理制度，通过抽查、督查等方式保持制度执行的严肃性，推动组工干部制度约束常态化、长效化。强化督查考评，建立重点工作完成情况月公示、“三讲三争”执行情况季评议、年度工作完成情况半年督查机制，实时督查推动部机关各项工作。
四是实施作风提优工程，提升组织部门美誉度。坚持开门纳谏汇群智，持续做优“开门评部”品牌，建立了组织委员季度例会、部务会成员联系服务制度、年度“集中调研月”等常态调研机制，广泛听取社会各界意见建议。坚持“马上就办”提效能，认真执行“首问负责制”，通过“组工之窗”公示服务流程和服务承诺，倒逼服务效能提升。发扬“5+2”、“白加黑”的作风，做到“案无积卷”、“日清日结”。坚持贴近群众强服务，深入开展“三解三促”、“双联双助”、结对帮扶、“党员干部进社区、志愿服务作表率”等活动，深入一线“串门结亲”，主动为挂钩联系的镇（区）、村、社区和帮扶户谋划发展之策，研究脱贫举措。
五是实施文化熏陶工程，提升组工干部精气神。深化“活力组工·温馨家园”文化品牌建设，增强组工文化凝聚力。弘扬组工精神，精心摄制《如皋组工之歌》MTV，认真开展《如皋组工之歌》传唱、“如皋组工精神”传颂等活动，大力弘扬“信念坚定、公道正派、求实创新、无私奉献”的如皋组工精神。注重典型示范，持续开展“明星科室（个人）”、“优秀组工干部”评比活动，使创先争优成为组工干部行为自觉。落实关爱机制，健全部领导谈心谈话、关怀关爱机制，开展多种文体竞赛和素质拓展活动，帮助解决工作、生活等各方面遇到的困难，努力营造部机关健康向上、团结温馨的“家”文化。
（江苏如皋党建云平台供稿——徐峰）
