如皋市狠抓村（社区）干部队伍建设，立足“优选人才、优培技能、优化协调、优效激励”，着力打造一支政治素质高、思想观念新、工作能力强、作风形象好、工作业绩佳、整体结构优的“六好”村（社区）干部队伍。
优选人才，不断拓宽选人渠道。如皋市积极作为，打好本土人才与外来人才两张牌。一方面，立足村情实际，有意识地从退伍军人、致富带头人、农民经纪人、新型农业经营主体责任人中大力选拔村（社区）干部，注重本土人才的培育与选拔。另一方面，采取市镇机关下派、跨村（社区）交流、跨村（社区）兼职等形式，选优配强村（社区）干部队伍，多种途径解决当前“无人可选、能人难选”的现实问题。
优培技能，不断提高带富能力。按照“缺什么补什么”的原则，坚持理论培训和技能培训相结合，依托市镇两级定期轮训、农村党员干部远程教育站点、镇村两级党校等多种载体，加强对村（社区）干部的经常性教育。建立村（社区）干部实践锻炼基地，通过组织结对培养、跨村（社区）交流锻炼、选送发达地区挂职等多种方式，帮助村（社区）干部更好地开拓视野、提升素质，挑起造福一方百姓的重担。
优化协调，不断强化沟通配合。市级机关相关部门各司其职，密切配合，共同抓好落实村（社区）干部队伍建设。组织人事部门抓实抓好农村基层组织建设，着力推动农村基层党建工作；涉农部门切实改进工作作风，变管理为服务，深入农村一线，支持村干部的工作；宣传部门及时选树各类优秀村干部典型，大力宣传推广，努力营造激励村干部干事创业的舆论氛围，引导全社会形成关心、尊重、支持、爱护村干部的良好环境。
优效激励，不断加大保障力度。如皋市着力改善村（社区）干部工作环境，不断加大保障力度。提高政治待遇，不断加大从优秀村（社区）党组织书记中选入乡镇领导和考录乡镇公务员的力度，招聘乡镇事业编制人员优先向村干部倾斜；提高经济待遇，进一步加大市镇财政转移支付力度，不断提高村干部报酬和养老待遇，积极解决村（社区）干部后顾之忧；优化工作环境，各镇（区、街道）积极指导村（社区）工作，帮助协调解决工作中的实际困难和问题，为村（社区）干部开展工作创造良好环境。
（如皋党建云平台供稿——王贞慧、李彬）
