云南省宾川县宾居镇为进一步加强全镇机关干部队伍建设，切实提高工作效能，转变工作作风，促进勤政廉政，实现领导满意、基层满意、群众满意的目标，创新试行全镇8个村（社区）的37名村干部、机关事业单位的71名干部职工机关干部职工绩效考核管理。
细化要求。全面考核干部职工的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，采取平时考核和年度考核相结合方式，考核内容包括出勤情况、完成工作的数量和质量、服务态度等，日常考核每月一次与考勤表一并上报，并列出了6项扣分项及9项直接评定为“不称职”等次的情况。
量化考核。实行量化打分，总分为100分，分别由日常工作考核得分、民主测评得分和领导评价得分所占权重比例为5:4:1，日常考核列出6项扣分项，民主测评以无记名投票方式填写民主测评表方式，计算得分=（优秀×1+合格×0.8+基本合格×0.6+不合格×0.4+弃权×0.2）÷总票数×11，领导评价根据日常工作综合评定。考核结果为优秀（≥90分）、称职（80-89分）、基本称职（70-79分）、不称职（≤70）四个等次，其中优秀比例不得突破40%。
优化服务。考核奖励所需经费除镇统一负担的部分外，由镇财政所每年按每人500元计提作为绩效补助。考核结束后，考核领导小组将综合得分如实记录，分列优秀、称职、基本称职、不称职等次。同时，把考核结果与年终奖金发放、后备干部推荐与评优评先等方面挂钩。
（云南·宾川红e党建云平台供稿 雷力 杨艳梅）
