如何让优秀年轻干部脱颖而出

习近平总书记指出，“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养”，这是就干部个体而言的。就干部群体而言，关键靠组织培养，因为我们党的力量在组织，培养好干部本身就是干部工作的重要目标，是党组织特别是组织部门的分内职责，这也是为什么干部成长进步首先归功于组织的原因。从我们党的全部历史看，每一时代都不缺乏好干部、好苗子；从中国的全部历史来看，每个时代都不缺乏可造之材、可用之将。可以说，从群体上看，我们从不缺优秀年轻干部，缺的是发现优秀年轻干部的敏锐眼光、培养优秀年轻干部的得力举措、选拔优秀年轻干部的管用机制。

组织要加强谋划设计。在干部成长问题上，个人不要设计升迁路径，但组织要设计成长路线，否则干部工作就丧失了预见性、系统性和科学性。领导班子建设五年规划、后备干部调研，就是组织设计。组织上要摸清基数，着眼未来，提高素质，优化结构，有计划、有梯队、成建制地培养选拔年轻干部，决不能到了换届前或急用时才临抓现找或者赶鸭子上架。

组织要加强教育引导。年轻干部都渴望成长，问题的关键是组织要加强教育引导。年轻干部如果思想不纯、动力不足，组织要加强思想政治教育，使其固本培元、补钙健体。年轻干部如果作风不实、耐力不够，组织要加强鼓励督促，使其勇于磨炼、甘于奉献。年轻干部如果能力不强、素质不全，组织要加强指导帮扶，提供培训学习机会，使其日积月累、转型升级。特别是现在很多年轻干部是“三门干部”，缺乏基层一线历练，组织上要积极创造下基层蹲点、跟班、挂职、交流的机会，包括单位内部轮岗的机会，使其多经风雨、见世面、练内功，同时改革干部选拔录用政策，从制度上保证干部普遍从基层来、到基层去。

组织要加强管理监督。好干部是管出来的，好作风是治出来的。干部如果大面积出问题，包括很多年轻干部经不起网上“晒”、人肉搜索，而其问题又不是一时一地、不是偶然发生的，则组织上就难辞其咎。优秀年轻干部如果提拔错了或者提拔后腐化变质了，都是对党的形象、对组织的声誉的伤害。从组织上讲，就是要警钟长鸣、闹铃不断，就是要严字当头、严以贯之，使年轻干部自觉拧紧“总开关”、戴好“紧箍咒”，将“三严三实”升华为内在的价值认同、固化为外在的行为习惯，扣好人生的每一粒扣子。

组织是由人构成的，离开了人特别是领导干部，组织就是虚的。毋庸讳言，目前在培养选拔优秀年轻干部问题上，领导干部特别是主要领导干部的权重加大了。权力就是责任，习近平总书记指出，“抓好党建是最大的政绩”，其中，培养选拔好干部就是抓党建的核心内容。领导干部要有爱才之心、求才之愿、识才之智、容才之量、育才之方、用才之胆。

年轻干部要脱颖而出，自然需要环境、氛围和机制，但最根本的首先是让自己优秀起来并且一直优秀下去。领导工作是一项综合素质要求很高的工作，为官从政既需要知识，又需要智慧；既需要理论积淀，又需要实践历练。作为年轻干部，要“业患不能精，无患有司之不明”，不要怕没机遇，就怕平时不努力，机遇来了抓不住，瓷器活儿来了却没有金刚钻儿。年轻干部要主动积极下基层、接地气、察民情，使自己既能挑起急难险重的担子，又能驾驭纷繁复杂的局面，创造出实实在在的业绩。

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